◎苏州奥体中心从施工到建成

作为苏州市体量最大的公共体育设施，苏州奥林匹克体育中心（原名苏州工业园区体育中心，以下简称苏州奥体中心）自立项起就备受瞩目。这座新地标的建成，为苏州体育建设事业打开新大门、成为引领苏州全民健康生活的新地标、开启了全民健身的新时代。

自开放以来，苏州奥体中心承办了多项规模盛大、热闹非凡的体育赛事及文娱活动，得到了苏州各界人士的广泛赞誉。而如今，场馆的顺利落成以及流畅运作，都离不开施工过程中付出的极大努力以及集体智慧。作为该项目的施工管理方，AECOM在业主方管理团队的领导下，带领各参建单位在项目规模巨大、设计复杂以及施工难度极高的条件下，共同克服了各类无先例可寻的技术难题。

以苏州奥体中心内的体育场建筑为例，其建筑面积约8.1万平方米，设计容量约45,000座。体育场屋顶呈优雅流畅的马鞍形曲线，蕴含建筑美学，别具一格，采用了跨度约260米的马鞍形单层索膜结构体系，结构形式世界领先。又如游泳馆，建筑面积约50,018平方米，设计容量约3,000座，游泳馆屋顶采用单层索网结构支撑的马鞍形直立锁边金属屋面系统，该屋面结构型式是刚性直立锁边与柔性的索网结构相结合，是目前国内大跨度屋面领域的一大创新工艺。

◎体育场钢结构吊装 

◎体育场钢结构施工中

◎体育场

◎体育馆

◎游泳馆施工中

◎游泳馆

◎商业广场

面对这样的困难及挑战，参建各方共同努力，克服了施工方面遇到的一个个难题，包括大范围清水混凝土工程施工、体育场屋顶索膜结构安装和游泳馆索缆与直立锁边彩钢板结合屋面安装等。

以清水混凝土工程为例，国内施工项目中极少大规模或大量采用。然而本项目采用了大量清水混凝土，浇筑量约一万二千立方米。为了确保达到设计要求的品质和效果，从初期调研、材料认证选择、混凝土配比、模板选择、样板施工和确认、再到混凝土浇筑时间选择、浇筑过程控制、新浇混凝土养护和成品保护，项目管理方对每一步工艺均进行了精心的计划和严格的把控。

面对这样复杂的挑战，需要各方共同配合及合理统筹才能确保项目有组织、有计划、有步骤地推进，所以项目参与方结合以往的项目管理经验以及该项目的特点，选择着重从大型体育场馆的结构建造、总量控制、工序安排、安全管控等方面入手，一丝不苟的进行工程计划和监控，确保管理过程更精细、每个环节更到位。

管理团队也为此在项目管理中投入更多人力和精力，在施工过程中，全程参与方案制定、过程监管、监督、验收，每个环节和节点均实施专门跟踪控制，最终保证每项工作保质保量按时完成。

值得一提的是，本项目还创新性地把二维码技术运用到施工管理中。大到每个工作环节，小到每个施工材料上都配备了特定的二维码，扫描后即可知道该工作环节的具体实施方、材料使用情况、施工方情况以及质量控制情况等，令得整个管理过程更为科学化、信息化。

◎AECOM团队受邀参加体育馆封顶典礼

◎游泳馆训练池及室内网球场

建造苏州奥体中心这样一座现代体育公园，安全管理更是项目管理工作的重中之重。整个项目参建人高峰期在四五千人左右，一般情况下现场也有2,800人左右。钢结构吊装、索膜和幕墙安装等高风险作业占总施工作业时间的比例高达70%，高风险作业时间长达一年半到两年，从事高风险作业的人员超过1,000人，在安装高峰期，现场密布23台塔式起重机、3台履带起重机（荷载分别达到500吨、450吨和120吨），安全风险远远超过普通房屋建筑工地。

◎AECOM管理团队

◎AECOM和监理、施工单位在一起

面临如此庞大的施工团队和如此高难度的施工过程，本项目却成功实现了2,000万工时零重大安全事故的记录。这样的成绩源于项目团队始终以高标准为目标，并且着重落实到每一个细枝末节。

总体的安全管理主要从三个角度入手，一是在招标前，将安全管理的详细要求写入招标文件，确保各单位在进场前就了解本项目的安全要求和目标。现场建立安全施工示范体验区，加强员工对各种安全危害的认识；二是强化方案审批制度和工前交底制度，现场所有人员必须严格按照预先编制的安全管理控制方案执行；三是强化安全检查，对阶段性安全施工的重点和难点随时进行安全检查，确保安全管理没有真空点。

由业主、管理公司、总包、分包、监理共同组成安全巡查机构，定期、不定期的对现场进行安全文明施工巡查，执行安全文明施工评比，实施严格的奖惩制度，鼓励先进，提升安全文明施工的正能量，确保安全管理计划执行落实到实处。

◎安全培训会、消防安全培训及安全检查的安排和执行，提高了施工人员对施工安全的意识。

◎文明施工，道路人车分流

◎施工现场还设立了安全通道，AECOM从各个细节出发，确保施工安全。

与此同时，施工现场还在细节方面采取了多项措施，积极确保员工能够胜任工作，不可将自己或他人置于健康或安全危害中。例如现场员工的入场身体检查，现场禁止饮酒、在作业前对工人进行酒精测试、高温下作业防暑降温，以及要求病假员工在完全恢复后才回到工作岗位等。除此以外，AECOM项目管理团队还着重强调对事故的预防机制，对于现场安全检查中发现的问题要及时出具书面报告，确保所有发现的问题得到闭环处理，整改及解决潜在的安全隐患；针对较为严重的问题还需要出具额外的书面通知单抄送业主，并提高安全管理的等级。