四季度房企仍需竭力抢销售、抓回款，渠道分销或将是企业实现销售业绩快速变现的重要途径。

9月19日，雅居乐在广州举行了以“雅·人生全释”为主题的5N产品系发布会，确定了以大地产为核心的“135”同心多元战略格局、“人居八雅”产品理念，同时升级推出“5N”全维度产品体系，并提出“5S+”生活服务体系，积极应对未来生活场景变化，以期为消费者打造更符合美好人居的产品。

随着互联网的蓬勃发展，人们的消费和生活方式发生了巨大变化，催生出了数字经济、共享经济等新经济、新业态，成为中国经济的新增长点和新引擎，并对城市竞争格局产生了重大影响，城市房地产发展格局亦随之持续变迁。为了深入评判典型城市的房地产市场发展前景，本文将研究目标聚焦到《2020年中国城市房地产市场投资前景研究报告》中的TOP50城市，从资源禀赋、需求发展、房地产基本面、新经济等四个方面切入，对新经济视角之下的房地产竞争力作全面立体式的解析研究。

新城与宝龙作为都是以深耕长三角为主的商业开发和运营企业，均偏好开发商业综合体项目，且与众多开发商业地产的房企专注于核心一二线城市不同，他们商业在发展之初均将开发的重点放在了广大的三四线地区，走“农村包围城市”的路线，用差异化竞争的方式打响品牌知名度。而在之后的发展中，新城坚持三四线差异化发展，并积极推动全国化布局；宝龙则由于在三四线市场遭遇阵痛期而将目光转向了深耕长三角一二线城市，在这种战略差异之下，新城和宝龙都逐渐发展出了自己的特色。

核心城市土地供应的紧缺加上大量亟需更新的旧厂、旧村庄、旧城镇，催生出了城市更新的热潮。根据企业年报及相关资讯披露，百强上市房企中已有47%进入城市更新领域，房企城市更新现状值得探究。

今天上午，国家统计局公布了2020年上半年国民经济运行情况以及房地产行业数据。总体来说，二季度经济显著回升，GDP同比增长3.2%，其中房地产业增长强劲，对经济恢复支撑和拉动不言自明，6月商品房销售金额突破2万亿创近三年同期新高，新开工面积、房地产开发投资额更是创下过去20年单月最高纪录，前6月开发投资累计同比增速也由负转增1.9%。

进入二季度以来，土地市场成交量价回升，土拍溢价率连续多月上涨，截止至6月末已经涨至17%左右，高于去年下半年。重点城市核心地块吸引了多家开发商参拍，企业拿地积极性也显著回升。但在土地火热的大背景下，仍有部分企业如万科、融创、金茂等投资格外冷静

6月30日当晚，中国金茂发布公告，上半年企业共实现全口径销售额1028.7亿元，同比增长31.1%。业绩公告后的第一个交易日，中国金茂收于6.20元，收涨13.76%，盘中一度触及6.35元，创下历史新高

疫情出现后，大量景区关闭、游乐园暂停运营，潜在购房者无法直接体验和享受配套资源带来的附加价值，可能会导致购置文旅地产的需求被推后甚至抑制。为了解决特殊时期下的去化问题，保持文旅地产项目的曝光度以唤醒购买需求成了房企统一的诉求。疫情爆发以来，房企纷纷转战线上进行售楼，我们发现其中就有针对文旅项目集中推广的情况。并且根据典型的营销活动，我们总结出以下五个特点：

2020年上半年，中央政策层面继续坚持“房住不炒”的定位，落实城市主体责任，落实稳地价稳房价稳预期目标。央行三度降准，释放长期资金约1.75万亿元，LPR两度下调，5年期以上LPR累计降幅达15个基点，房贷利率趋势性下移，5、6两月迭创2018年以来新低。地方在土地出让及房地产交易环节为市场、企业减压，土地出让政策涉及取消限制性规定、增加优质土地供应、延期或分期缴纳土地款、延长竣工期限；房地产交易政策涉及放松预售、放松限价、人才新政变相松绑限购、购房补贴、公积金政策调整。

"双总部模式"是随着经济、技术的发展，企业为提升竞争力、实现效益最大化，在不同地域设置两个或两个以上总部的创新管理模式。近年来，“双总部模式”在房地产行业也较为常见，成为房企实现战略扩张的重要路径。特别是2019年以来，华夏幸福、蓝光、禹洲、弘阳、三盛、文一等房企相继采取双总部运营模式，受到行业广泛关注。

在商业地产的运营中，世茂的业态也十分丰富，涵盖了酒店、商场、写字楼以及产业园等。