我个人比较推崇现代建筑风格，但不是说一定要和历史古典相抗衡。其实一些古老的方法反而很实用，但大家很少去探究它的根源，只是简单地模仿照搬直到现在，导致了很多不太成功的案例。

理想的养老社区应该是混合各种年龄层次居住的状态，我们不一定要去追求纯粹的养老院或者养老社区，需要解决的是我们为老年人提供的社会资源不要被其他人所占用。

价格竞争，或者一些恶意竞争，都是因为设计行业内部同质化的现象。假设我们面前坐着的十家设计单位，但我不知道他们谁的设计更匹配我的要求，因此只能选择价格低的。

不能把一线城市的建筑直接复制到二、三线，那就失去了民族特色，最终失去中国建筑的特色。中国的建筑应具有强烈的地域化、多元化特点，每个城市都要有自己的个性。

这个行业在中国的发展其实真正只有十一二年，这期间发展起来的公司都还在青春期，过早的定型并不适合，在这过程中自己要不断求变，不停蜕皮，要以“变化”的姿态去强壮自己，去赢得这个市场。

现在我们看很多经济统计的指数，其中很大一部分都是由房地产及其相关产业来支撑的。但是从长远来看，我们应该挖掘我们自身新的国民经济的增长点，比如高科技等等。

相对于商品房的买卖关系，只要双方认可其瑕疵就不是问题；保障性住房很多是作为国家福利性质的，在同样大小的区域，它的户数要更多，配套要更复杂，它面对的受众对住房的挑剔程度也会更高。

建筑师在操作时不要一上来就直指三星标准，可以从一星最简单的做起，保障房的建设特点是大规模、高速度和复制，所以如果我们能把一星的绿色建筑标准和技术应用上去，就能形成大量的绿色基础。

每年商业地产的淘汰率比较高，不同于住宅，住宅宅产品在购置后如果空闲下来不会影响小区品质，但商业项目如果运营不好，就会被周边对手所取代，这时候就体现在淘汰率和产品升级。

城市的发展需要底蕴作为基础，文化和生活观念的改变是一个渐进的过程，一旦形式和内容脱节就会带来巨大的城市框架风险，导致财政枯竭和开发商成批“跑路”，进而打击到银行业和城市经济。

如果我们的设计师能够拥有丰厚的东方文化底蕴，那么当西方建筑师进入市场时就可以以东方哲学作为武器战胜他们。禾泽都林之所以在外资事务所大量进军我国时能够扛得住，归根结底在于我们对东方哲学的重视以及对未来市场的把握，我们甚至还有这方面的专业顾问。

绿色理念在中国逐渐受到重视，正逢中国经济环境的发展正处在蓬勃发展的阶段，绿色革命的兴起给和椿提供了宽广的平台，和椿也非常愿意在推动未来中国的绿色事业中做出自己的贡献。

优秀的酒店设计师建立在阅历、经验和能力积累的基础上，他们主导酒店设计过程，既要分别从顾客和管理者的立场出发思考，又要应对投资方、各专业工程师、顾问公司…

在中国很难判断一个民间机构对政府的影响程度，但这确是一种先进文化。当政府接纳这种文化时，可看做是DAO国际设计机构对它的影响，也可看做是政府对DAO这种具有低碳理念的机构的认同。

没有人可以独自完成所有的事情，但如果客户、工程师、政府以及普通人群能够团结在一起，着眼于相同的目标，那么一切都能轻而易举地实现了。

我们应该抛开国家、民族、文化的概念来看待整个人类的生存，超高层建筑的技术和现象是属于全世界的，关键在于一个国家如何使用它，如何让它去适合本地的风土人情。

建筑业是非常广泛的，我通常会建议不要过早限定自己的发展方向。对个人来说最重要的是学会如何在团队中工作，在与团队其他成员相互配合的同时，适当的发挥长处。

主题产业园是在城市谋求新发展的同时诞生出的一种高端业态。其背景虽然依托了城市规模化和人口扩张，但实际却是在更高的层面上引领城市的发展方向，提升城市的品质。

设计分很多阶段，我们希望能将可持续性的概念在总图规划阶段就融入进去。尤其是一些环保概念在大范围中就可以实施，等建筑单体成型后，很多元素就应用不进去了。

主题产业园是综合性的，需要融合不同的建筑类型和功能在其中，所以需要更加科学、更加准确的土地规划。单一的定性势必会对土地价值的最大发掘造成不利的影响。