为了明确未来三年的战略目标，形成差异化的战略定位，优化组织架构，业务流程和决策机制，更为了强化人才队伍建设，让每个华域人能充分发挥价值。华域设计主动拥抱变化，进行管理变革，在咨询管理顾问汤灿锋老师的赋能辅导下，华域高层管理团队展开为期四个月的“从战略到执行”的训战营。