10月15日，中建八局2025年第三季度设计总监、院长联席会议在华北公司中国民航大学二期项目部举办，会议由设计管理总院主办，华北公司承办。总院院长王磊，副院长朱健、孙美茹、陈娟、王洪涛，华北公司总工程师郭亮亮，各二级单位设计总监、设计院院长、设计管理负责人共40余人参会。

会上，各单位设计总监、设计院院长、设计管理负责人分别对设计管理工作和设计生产年度量化目标完成情况、重点工作推进情况、存在的问题及下一步工作计划等内容进行了详细汇报。会中对深化设计标准图集检查情况进行宣贯，并对在“设计质量月”活动中表现优异的团队及个人进行了表彰。海外公司设计院金鹤寿、四公司设计管理研究院王亚楠、东北公司设计研究院洪嵩然获“金点子优秀创意奖”；一公司设计研究院新建居住、防护绿地项目（A1地块）获2025年度“设计质量月”优秀案例一等奖，二公司设计研究院山东省肿瘤防治研究院技术创新与临床转化平台项目二期工程（病房区）获二等奖，四公司设计管理研究院瑞昌路交通停车场项目工程总承包获三等奖；一公司设计研究院朱勇，二公司设计研究院张甜甜、殷朋、葛序尧、范小杰、杨振华、王京，三公司设计研究院石贤洋、唐亚芳、曹华，四公司设计管理研究院孙颖，发展建设公司设计院闫永继、陈金岭，上海公司设计院刘爱雷，华南公司设计研究院陈朋飞，总院EPC数据管理中心赵桂明、王迅等专业负责人在历次质量检查中专业名列前茅受到嘉奖。

王磊提出四季度设计体系工作要求，强调要理解设计价值贡献度指标，完成贡献度数据的梳理、确认。通过项目审计剖析问题，完善管理逻辑，提升管理效能。夯实策划销项、挂图作战、课程培训、风险管理等主要工作，确保圆满完成全年计划。同时传达了运营分析会、质量大会要求，一是发挥设计对科技研发的作用，思考设计如何做好全链条的研发牵头工作；二是建立健全“好房子”标准并推广，打响八局质量品牌；三是加强设计技术适配性审查，落实推广技术规格书使用。