为贯彻落实国家质量强国的战略部署，聚焦海外高质量发展现实需要，提升海外工程技术质量管理能力和交付品质，11月15日-16日，中建八局在马来西亚吉隆坡举办2025年海外工程（东南亚）技术质量能力提升系列活动。中建八局质量总监潘玉珀，局科技质量部副总经理隋杰明，海外公司总工程师田伟出席活动。

中建八局科技质量部、工会工作部，海外公司、一公司、二公司、三公司、土木公司、发展建设公司、总承包公司、华南公司、西北公司、轨道公司相关负责人，项目部科技质量体系相关负责人、属地专业工程师等参加活动。

扬帆海外，质创未来

潘玉珀指出，在马来西亚柏威年广场项目组织此次技术质量能力提升系列活动，体现了中建八局坚持以“质量为基”深耕国际市场的实际行动。他强调，面对愈发激烈的国际工程竞争，质量已成为决定企业生存发展的关键因素，全局上下要以此次活动为契机，坚持“以标杆为引领”，把质量标准“立得更实”；突出“以创新为驱动”，让质量管控“跑得更快”；深化“以属地为依托”，让质量品牌“传得更远”，以更高标准、更实举措推进项目建设。

田伟在致辞中表示，共建“一带一路”倡议提出以来，海外公司团队在东南亚市场打造了多个精品工程，逐步形成了符合国际惯例、兼具八局特色的质量管理模式，赢得了业主和当地政府的高度认可，质量已成为海外业务发展的“定盘星”和“压舱石”。下一步，海外公司将持续强化样板引路，夯实施工质量基础；完善标准体系，细化属地质量管理；注重能力建设，打造属地高效团队；压实履职责任，构建全员管质量体系，为海外打造更多标杆工程、示范工程贡献更大力量。

启动仪式上，潘玉珀向三级单位代表授予马来、印尼区域《一般项目质量验收标准》；中建八局科技质量部业务经理刘本奎宣读了技术交底大赛方案；会上发布了《中国建筑服务马来西亚人才可持续发展报告》，马来西亚公司总经理张振光对报告进行解读并作属地人才培养倡议动员。

质量实训，以赛促干

质量管理座谈会上，潘玉珀听取了马来西亚柏威年广场项目的总体情况介绍，与会人员围绕海外质量管控议题开展座谈交流。会后，参会代表分组参观项目优秀做法并听取讲解。

在质量实训环节，参会代表们前往赛城数据中心项目，根据专业分组开展现场质量观感评价并依次反馈结果。技术交底大赛在马来西亚柏威年广场项目举行，来自局内各单位的属地工程师同台竞技，展现属地员工业务管理能力。

在海外工程（东南亚）质量实训暨新基建典型经验交流会上，刘本奎对《常见质量问题预防控制技术措施》进行了宣贯，系统讲解了施工全过程中的关键风险点与改进措施；马来西亚公司总工程师傅先珺分享了数据中心项目管理经验，重点介绍了数据中心项目策划、过程管控与团队协同的有效做法；西北公司混凝土专家张作宇做预拌混凝土管理专题交流，结合海外特色从材料把控、供应链管理及质量追溯等方面进行深入剖析。

总结成效，矢志提升

本次系列活动全面总结了近年来海外工程质量管理的经验成果，促进了东南亚区域项目间的交流互鉴，进一步提升八局国际化项目的质量管控能力和属地化建设水平，为后续海外工程质量标准化、精细化、信息化管理的持续推进奠定了坚实基础。