1月14日下午，华建集团召开职能部门2025年度考评交流会。集团领导班子成员、集团职能部门负责人和分子公司相关负责人、职工代表等参加考评交流会。
集团党委副书记、总裁沈立东对集团职能部门全年的工作表示肯定，并对2026年工作提出三点要求：
锚定新局、对标对表，精准把握新阶段发展方向，为集团“十五五”各项工作开好局、起好步。
要主动适应行业转型和国企改革要求，完善制度体系、优化工作机制，以体系化创新破解发展难题。同时强化前瞻思维和底线思维，精准研判行业趋势、市场变化及潜在风险，做好预案储备，为集团“十五五”规划开好局奠定坚实基础。
聚焦主业、实干担当，全力推动高质量发展提质增效。
要完整准确贯彻新发展理念，以高质量发展为导向，紧抓快干、能早尽早，为一季起势、全年主动奠定基础。同时坚持勤俭办企，强化预算约束、盘活存量资源，推动"过紧日子"向"过好日子"转变。持续优化总部效能，打造"精简、高效、协同"管理模式，提升决策执行效率。
深化改革、服务基层，凝聚上下协同发展合力。
要深化"服务基层、赋能一线"理念，着力解决政策落地"最后一公里"问题。针对配套机制不完善、需求对接不精准等痛点，要主动下沉调研，精准把握基层需求，完善政策措施和落地方案。同时加强指导帮扶，搭建交流平台，推广优秀实践，促进基层能力提升，形成上下联动、协同发展的良好格局。
会议由集团党委副书记、工会主席龙革主持。
会上，集团9个职能部门负责人分别围绕强化战略管控、完善制度执行、提升基层服务等核心职能，系统汇报了2025年部门全年工作落实情况，并就如何进一步发挥职能作用、服务集团发展进行了述职交流。
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