近日,华建集团第九届技术委员会全过程咨询专项委员会第一次全体会议在建设咨询隆重召开。本次会议不仅是一次内部的技术工作部署会,更是一次立足集团战略、面向行业未来的深度研讨与动员大会。本次会议由专委会主任委员倪飞主持,副主任委员夏剑铭、詹晓骏及来自集团各分子公司的委员代表齐聚一堂,共商集团全过程咨询领域技术发展大计。

筑牢根基 明确使命担当
会议伊始,专委会秘书处系统介绍了专委会的组建流程、组织架构及职责分工。会议明确,专委会作为集团技委会的核心专业机构,不仅要成为技术标准的制定者,更要成为集团“十五五”战略落地的有力支撑者。通过厘清职责与协作方向,专委会为后续高效运转筑牢了组织根基,确保能够精准对接集团战略,服务重大工程,为上海市乃至全国的城市建设贡献华建智慧。
集思广益 擘画长远蓝图
在核心研讨环节,与会委员围绕《全过程咨询专项委员会三年技术发展规划(讨论稿)》及《2026年专委会工作计划大纲(初稿)》展开了深入讨论。
三年技术发展规划以数字化赋能、绿色低碳、协同创新、标准引领为核心,锚定城市更新全过程咨询一体化、基于ESG的业务路径探索、国际视野与本土实践融合等八大科研方向,精准对接集团“十五五”战略与上海市建筑业高质量发展要求,为集团全过程咨询技术发展擘画长远蓝图。
2026年工作计划大纲则围绕科研任务落实、专业技术交流与宣传、标准化建设、集团技委会决议执行四大维度,细化年度重点工作,为专委会首年工作开展提供清晰指引。
凝聚共识,开启奋进征程

凝聚共识 开启奋进征程
倪飞表示,全过程咨询专项委员会肩负着推动集团全过程咨询技术升级、规范服务流程、落实“十五五”科研战略的重要使命。
作为专委会主任委员单位,建设咨询将充分发挥集团全过程咨询的品牌优势和引领作用,在战略层面,要以本次会议为起点,让科研课题从生产中来,到重大工程中去,确保技术研发服务于国家战略和城市发展需求;在创新层面,要充分发挥专委会的平台优势,整合多元资源,加强跨单位、跨专业的沟通协作,推动多专业融合创新,让科研成果真正赋能业务发展;在技术层面,要以标准化建设为抓手,以数智化为动力,在八大科研方向上精耕细作,聚焦2026年重点任务,务求实效。
他强调,全体委员要以技术创新为引擎,以核心竞争力提升为目标,在数字化浪潮中抢占先机,一道共谱行业高质量发展新篇章,为上海乃至全国建筑业的转型与新质生产力培育贡献“华建全咨”的智慧与力量。
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