
4月17日,中建三局设计总院2026年一季度经济活动分析会在汉召开。会上总结公司一季度生产经营情况,分析发展形势,剖析问题挑战,部署下阶段任务,推动完成全年目标。公司党委书记、董事长刘学良出席会议并讲话,公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏华主持会议,公司领导班子成员参加会议。

刘学良在讲话中指出,一季度,司属各单位、总部各部门深入贯彻落实工程局战略部署,紧扣设计总院年度工作主线,凝心聚力、攻坚克难,各项工作取得阶段性成效,为完成全年目标任务筑牢了基础,也为“十五五”时期高质量发展开好局、起好步注入了强劲动力。就下一步工作,他提出四方面要求:
一是聚焦市场拓展,全力以赴稳增长、拓增量。要锚定目标抓落实,强化市场信息收集和客户精准对接,推行“挂图作战”模式;要强化区域深耕,及时更新调整局内客户维护分工方案,加强综合营销,做好局内协同服务;要勇担使命,推进国际设计中心建设,着力提升海外设计支撑能力。
二是深化创新驱动,凝心聚力塑优势、促转型。要提升核心技术能力,聚焦重点核心领域,全面提升技术支撑能力;要积极拓展发展新空间,围绕“好房子”、新能源等重点创新领域,加快业务布局,强化创新成果转化;要优化创新体系建设,加快推进新设组织投入运行,健全科研激励机制,激发创新活力。
三是夯实运营管理,精益求精提品质、守底线。要抓实资金管理,持续强化催收清欠工作,深化全面预算管理,筑牢资金安全屏障;要强化生产管理,持续推动标准化设计,提升履约质效;要严守风险底线,落实工作责任,强化源头风险防控,抓实信访维稳工作,加强网络安全管理,提高网络安全意识。
四是加强党的建设,凝心铸魂强根基、聚合力。要树立和践行正确政绩观,坚持以发展为要,确保圆满完成年度目标任务;要抓实重大任务安排,认真推进巡视常态化整改,科学制定公司“十五五”战略规划;要深化党风廉政建设,认真落实新修订的《国有企业领导人员廉洁从业规定》,持续营造良好的发展生态。

魏华作一季度生产履约专题报告,并进行会议小结,他提出三点意见:一是深学细悟会议精神,各单位各部门及时宣贯,将思想行动统一到决策部署上来;二是聚焦重点工作,细化二季度目标任务,强化责任担当,推动各项工作落地见效;三是凝聚全员合力,坚定信心、真抓实干,全力冲刺半年序时目标,为全年任务完成筑牢基础。

副总经理、总法律顾问兼首席合规官赵汉江作一季度市场营销专题报告。

副总经理、总工程师肖开喜传达局一季度经济活动分析会精神。

财务部经理邓丽作一季度经济活动分析报告。
公司总助级领导、总部部门负责人,司属单位领导班子成员及部门主要负责人等共计80余人,在主会场及8个视频分会场参会。
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