为加快公司海外重点工程落地步伐，提升属地化服务与全过程工程咨询管理能力，近日，湖南省建筑设计院集团股份有限公司（以下简称“湖南设计”）全过程工程咨询中心（以下简称“全咨中心”）与马来西亚子公司在吉隆坡正式启动联合驻场办公。

党委委员、副总经理肖艺深入吉隆坡项目一线，统筹协调各项工作。针对云顶植物花园项目的重点、难点问题，他逐一分解任务、明确责任，要求现场团队集中优势力量，确保工作方案严谨、数据翔实、风险可控。

面对海外项目施工条件复杂、标准体系差异大、沟通协调环节多等挑战，团队针对云顶高原特殊地形、雨季施工窗口期及马来西亚本地规范要求，迅速建立起“日例会、周总结、关键节点专题攻关”的工作机制。通过每日梳理任务进展、及时上报卡点问题、同步各方信息，实现了从方案论证到现场准备的全流程动态管控。

依托这一高效机制，团队逐一攻克了景观桥施工平台可行性论证、边缘塔吊吊装路径优化、施工用电容量精准测算、饮用水源保护方案完善等一系列技术难点，并形成两套比选方案，主动将水晶宫封闭工期优化目标从14个月压缩至10—11个月。同时，团队积极对接顾问单位与本地监管部门，妥善解决了预应力施工周期、材料合规认证、消防验收路径等属地适配问题，为项目顺利推进扫清了关键障碍。

扎实的前期工作赢得了业主单位的高度认可。业主方对团队在工期压缩、用电匹配、施工平台经济性比选等方面的专业表现给予充分肯定，尤其对湖南设计团队主动优化方案、严控风险、务实高效的工作作风表示赞赏。下一步，云顶植物花园项目团队将进一步加强协作，全力保障项目高质量落地。

接下来，湖南设计全过程咨询团队将从产业策划、规划设计、投资咨询、建设管理到招商运营的全产业链视角，深度探索“投、建、营”一体化服务模式，积极融入“一带一路”建设，助力更多中国企业高质量“走出去”。湖南设计也将以云顶植物花园项目为样板，持续深耕东南亚市场，完善属地化服务网络，推动全过程工程咨询业务与国际标准接轨，为公司战略转型贡献力量。

赴马来西亚工作人员：

指挥长：肖艺

驻场人员：冯超、谢英华、吴厅、彭勇志、刘青、曾超、李师峣、谢书瑞

马来西亚分公司：赵杰、郭非凡

设计专班：黄劲、王小保、周树瑞、何庆健、饶玉其、周扬3、张宇、苏乐、李响、谭畅、沈伟、黄雅君、王熙舜、陈宇、艾辉军、刘祥南、方辉、阳波、邹岱珒、易广智、简天佐、吴晶彪、李磊、赵灏、周舟、曹旖旎、刘炜毅、刘文波、朱倩南、姜斌、沈璐、钟劲、伍松辉、李磊2、周卉、龙毅湘、刘薇薇、罗超1、宋鑫