要准确把握行业变革趋势，主动顺应政策导向和市场规律，坚决摒弃“等靠要”思想和传统路径依赖，以深化国企改革为总牵引，聚焦体制机制革新和业务结构优化，完善市场化经营机制，主动布局绿色低碳、智慧基建、新能源配套、水土治理、应急安全等战略新兴赛道，以改革倒逼技术升级、服务升级、价值升级，构建以技术、服务、数字化、全周期价值为核心的竞争优势，全面提振敢闯敢干、敢破敢立、攻坚克难的精气神，为集团高质量发展筑牢根基。

一是推进深化改革，推动业务结构向高端化、精细化、融合化跃迁。要重构组织架构体系，破除内部横向壁垒，持续推动各专业院所走专业化、专项化发展道路，实现细分领域深耕细作。要构建产业链生态圈，强化“一站式”综合集成服务模式，为客户提供“一揽子”解决方案。二是推动城市更新业务体系化、模式化和集成化。要积极发挥好上海市城市更新专家智库职能，持续探索 “城市体检+全域更新” 全新业务赛道，沉淀可复制、可推广、可输出的城市更新 “华建模式”“华建解决方案”。三是积极推进重大工程建设和民生基建项目。抢抓重大工程与民生基建窗口期，全力拓市场、抢订单、抓落地，以重大项目增量对冲传统业务减量。四是加大科技创新投入，加快培育新质生产力。要主动对标国家、上海科创战略，推进实施集团 “十五五” 科技人才专项规划，深耕产学研融合，强化核心技术研发与成果孵化，完善人才梯队建设，以科技创新赋能产业升级、提升服务价值。五是全速推进数智化转型落地。对标行业政策要求，全面落地全链条数字化核心技术，加速构建 “数据底座+智能技术+全周期服务”全新业务经营模式，加快数字华建平台迭代升级，把数智化转型打造为集团核心竞争优势。六是加快布局绿色低碳新业务，抢占双碳赛道发展先机。要深耕超低能耗、零碳建筑专项技术研发，拓展全生命周期减碳咨询一体化业务，拓宽绿色低碳项目落地场景，形成稳定可持续的新兴业务增长点。

一是要持续深化理论学习，筑牢思想根基。要将习近平党建思想纳入各类党组织学习内容，深学细悟其核心要义。立足企业发展实际，探索党建创新路径，推动党建与业务深度融合、贴合发展实效。二是要高标准、高质量推进正确政绩观学习教育走深走实。要把学习教育与学习贯彻习近平党建思想、同习近平总书记考察上海重要讲话精神、同集团改革发展重点任务深度融合。要深化成果转化，把学习教育成效体现在经营指标提升、改革任务落地、项目攻坚突破、风险防控到位、队伍作风过硬上。三是要压实管党治党责任，筑牢发展根基。各级领导干部要发挥头雁效应，主动担当攻坚、开拓破局。各部门及子公司对照全年目标细化攻坚清单，压实岗位职责、细化月度进度，层层推进落实。全体员工立足岗位、实干争先，摒弃懈怠躺平心态，全力拓市场、攻项目、促改革、提服务，以过硬作风推动各项工作落地见效。四是要严守底线、筑牢防线，统筹抓好安全稳定和风险防控工作。要精准防范经营风险，强化回款管控与合规经营。要根据夏季汛期、高温台风特点，抓实安全生产、防汛防台和防暑降温工作，排查化解各类隐患，筑牢安全稳定发展环境。