ARCHINA专访奥雅总工程师、教授级高工陈进|低碳、环保是一场设计方法论的改革

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媒体:《建筑中国周刊》,建筑中国网

时间:2010年12月23日

地点:奥雅深圳总部

受访人:总工程师、教授级高工  陈进

记者:连晓静,樊维佳


 

陈进老师是一位在建筑、景观方面都有很深造诣的老工程师,当他告诉我们他已经70有余时,几乎没有人肯相信。陈进老师在谈话时,年轻人的激情和年长者的睿智交织在一起,他自己,就是一部中国建筑设计以及景观设计的活字典,记载了这个行业太多的故事。

《建筑中国周刊》:深圳是个年轻的城市,您来到深圳后觉得有什么不一样的地方么?

陈进:
我本身是江苏南通人,在当时的河海大学学的工程专业,做这一行很多年了。来到深圳后,我觉得不同主要有三点:管理不同、思维不同、环境不同。我年轻时候,只要听国家的就行了,现在对于我来说是个学习的过程,深圳的外国公司的新思维让我感受很深。深圳的公司很讲究环境的建设,像我们奥雅是个景观公司,表现出来的处处也都是景观。你看我们这个办公区的设计,把中国元素融入了设计,实现了多文化的融合,也体现了不同国籍设计师之间的文化碰撞。

《建筑中国周刊》:从您的角度来看,您觉得奥雅的核心竞争力是什么?

陈进:
奥雅的核心竞争力主要是三个方面:人才、管理和质量。首先关于人才,奥雅的两个合伙人,一个是清华的建筑系毕业,负责专业和设计;另一个是北大的经济系毕业,也是加拿大的经济学硕士和管理学硕士,负责公司的管理和发展。他们既有国内的经验又有海外背景,把管理与技术有机的结合了起来。而“加拿大——香港——深圳”的发展路径,也奠定了奥雅国际化的高定位。不同于一般设计公司由设计人员来管理的惯例,奥雅的管理方式呈现出专业和系统化的特点。

第二,奥雅在管理上实现了全程化设计,从资料、方案、初步设计、施工图、施工服务等整个过程奥雅都会全程服务。而且,奥雅还实现了售后服务的标准化流程,比如,我们的地面设计会先铺一平方米的样板,等客户认可后再施工;提供全彩施工图手册,消除客户与施工队沟通上的误差等。

第三,人才培训上的优势。奥雅有澳大利亚, 法国,意大利,菲律宾、泰国、等国的团队成员,国际化的团队构成可以满足客户不同层次的需求。通过对团队的流程化培训,能够更快的适应不同的工作环境。我也参与了一些奥雅内部培训标准的制定,能够更好的指导年轻建筑师。

《建筑中国周刊》:景观设计在传统意义上一直被认为是锦上添花的工作,您觉得景观设计对一个建筑项目的成败起到多大作用?

陈进:
我有幸走过了从计划经济到市场经济的变化全程,对这个问题非常有感触。在计划经济时代,当时的房子是分的,也没有景观的概念,只讲究面积不注重环境。后来慢慢的有了“绿化”的概念,房子商品化后,人们的从追求面积转向追求功能,继而追求居住环境。景观在建筑整体中的重要性越来越高,直接关系到建筑的附加值。对于居住者的感官来说,景观是放在第一位的,就如同建筑产品的外包装。中国的建筑设计行业的发展,已经日趋成熟,景观设计也是大有可为的。但是现在景观设计事实上比建筑设计难做,行业还不够成熟,要多研究地域文化,适应当地环境,做到规划、建筑、景观三位一体,而不能把景观狭义的理解为美化环境。

《建筑中国周刊》:奥雅在人才招聘上有哪些举措呢?

陈进:分成几个部分。第一类是校园招聘,通过笔试和面试,着重考察学生的思维能力,看人是否灵活,有没有培养前途。第二类是实习,实习者直接参与项目,在实践中锻炼能力,也让企业更了解员工。然后根据实习者的工作能力、品质优选出一部分加入奥雅。我个人认为,虽然目前中国的景观教育力量比较薄弱,但是毕竟人才的基数是大了,这也给我们选择人才提供了很好的条件,当年我们一届才几百人,现在全国一届几万人,所以现在奥雅的人才渠道还算顺畅,但是高端人才还是很缺乏的。

所有的奥雅新进员工都会进行至少3个月的培训,包括职业精神、企业文化、设计能力的再培训。这种集中培训可以节约人力资源,对员工的特点也能有清晰地认识,最后通过阶段性考核给新员工进行评定,合格者才能正式进组。

奥雅的平时培训多为专业培训,把普及培训与针对性培训相结合。在每周的普及教育上,总监会把图纸上常出现的问题给大家进行集体培训,提高全员的业务能力。遇到国外考察的项目,参与者也会与大家进行主题分享。

《建筑中国周刊》:高层建筑留给景观设计的绝对面积是在减少的,如何在实际操作面积减少的前提下,做出出色的景观设计?

陈进:我认为高层建筑的目标应该是让建筑好像是从森林中长出来。解决高层建筑景观的办法,首先是要做好定位。比如,就算房子建到100米,人们的视野中,最关注的还是二层楼的高度。不仅仅要关注空间的因素,更要关注地方,融入地方感情因素。因为地方特色是人的感情载体。不怕空间小,但是要地方特色足;哪怕体量不大,但是个性鲜明,这都会给人留下深刻的印象。

其次可以减少硬质景观。减少水泥地、大理石广场的面积,以满足人们的需求为主。同时加大绿化景观的比例,通过水体、树木进行有层次的表达,去软化环境。

第三要注意细部。比如高层外立面的棱角用植物包裹,达到让建筑物看起来像是从绿植中生长出来的外观效果,实现“设计以人为本的城市”的设计目标。

《建筑中国周刊》:低碳、环保的理念在奥雅的设计中是如何体现的?

陈进:奥雅的设计中贯穿了绿色低碳可持续的发展理念。 比如我们的城市设计中,一直大力鼓励自行车和公共交通的使用,像芜湖政务文化新区等公园项目都有贯穿整个场地的自行车系统。在芜湖公园和陶冲湖的项目里,利用地形的高差,形成雨水收集系统,然后经过人工湿地进行净化,再进入湖区,这是奥雅的生态美学的集中体现。

在长期的实践中,奥雅摸索到一种我们称之为“有机景观设计”的设计方法,这也非常符合低碳、环保的理念。以成都博瑞优品道为例,我们在拥挤的空间中找到最大的距离和空间,以此为基础建立空间的轴线来发展景观。在这样的空间里,道路都消失了,人在绿色掩映中穿行,看到的是花团锦簇,听到的是鸟语花香。虽然建筑在咫尺之隔,但是因为地形和树木的遮挡,已经变得不重要了。低碳、环保在这里不仅仅体现为一种技术上的应用,更上升到了一种思维模式、一种方法论的应用。

《建筑中国周刊》:作为建筑设计的重要一环,您如何看待过去十年的中国建筑设计的“黄金十年”?您对未来十年有何预期?

陈进:这十年是一个中国城市化进程逐渐成熟的过程。中国的人居环境在逐渐变好,不仅是密度提高了,居住者对景观的认识也越来越重视,在认识上和国外的差距越来越小。买房人要的是品质,是文化,是一种心理上的要求。这是中国改革开放的经济基础开始反映到上层建筑的一个表现。

未来十年中,我认为,中国城市化的水平将会继续加快,国家的“十二五”报告中可以看出明显的趋势。基本上,中国的建筑设计行业还是存在大量机会。比如,像国家最近批准的山西省全省推进生态恢复、改造工程,说明国家对这方面是很支持的,这本身就是巨大的机会。

 

生态改造项目是未来景观设计的趋势,一个城市和一个设计公司必须从城市入手,以绿色的可持续发展的理念为原则, 进行城市的规划和设计,并在此基础上进行建筑和景观的设计,未来的十年会是融合的十年。

 

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