ARCHINA专访GN栖城总经理沈利江丨多元化是建筑行业发展的总趋势,改变格局的商业模式必会在下个十年中产生
阅读:2775 2011-05-30

媒体:《建筑中国周刊》,ARCHINA.com 建筑中国网

时间:2011年4月27日

地点:GN栖城上海公司 总经理

受访人:GN栖城总经理  沈利江
 
记者:连晓静,樊维佳


《建筑中国周刊》:作为年轻建筑师的杰出代表,您曾经多次谈到梦想对于设计的力量,您认为,现在建筑设计行业的环境,给了设计师更多的空间去做梦还是挤压了设计师做梦的可能性?

沈利江:梦想是动力,动力会让人在对的和错的轨道上都加速,现在的建筑设计行业是给多了年轻建筑师拥有梦想的可能,但是削弱了实现梦想的力量。现在设计师拥有非常好的平台和市场机会,包括锻炼机会,但这些机会需要有实力才能背负,否则只是多个仲永之伤,之前的建筑设计领域没有5到10年的时间是无法培训出来一个合格的设计师的,现在只要你从业3年,就可以被看成或者自己定义为是职业建筑师了。现在设计师获得的机会与成长的空间很大,可是成为职业设计师的途径却被无形中的抹杀掉了。建筑设计领域基本上是处于一种“拔苗助长”的泡沫状态,仅是表面红火,对于作品的衡量标准、技术能力等在整个行业普遍缺失,更别提建筑观和价值观,这也不单是建筑设计领域的问题,短期看这样的模式是有利可图的,长远来讲,无论是对于建筑师的职业生涯还是对整个行业的发展都是弊大于利的。所以,梦想重要,实现梦想的力量一样重要。

《建筑中国周刊》:听说您对光影很有研究,您的电影梦也说明了这一点,这对您的设计工作有什么帮助呢?

沈利江:我对光影没什么研究,喜欢电影是因为它综合了艺术,时空,哲学,文学,音乐等的彻底表达方式,是我选择的一种表达方式,有人喜欢演讲,有人喜欢写作,有人用设计作品表达一样。彻底的表达能让自己清澈,对工作没有直接作用,但对理解建筑或创作的用处很大,每个落地的作品,都有“用”与“非用”的两个属性,我希望将建筑的“非用”属性,就是它在文化、哲学,属人层面的属性的东西更多呈现出来,这些将作为建筑的重要部分而存在。在中国市场,由于普遍性文化的缺失,粉饰多于神气,过度用力的姿态,呈现着设计师和客户内心的无力。现在的建筑展示着当前社会的心态,好的不好的,一存在就是50年以上,这些存在将继续影响一代代人。

对我而言,建筑是种表达手段,是一种传播载体,很有纪念性和存在感,但是因为要综合的因素太多所以不会很彻底,电影是我个人很喜欢的一种表达方式,会让自己的情绪更加敏感,不会迷失,不迷失自己,对什么都是好的吧。

《建筑中国周刊》:如果让你用一种动物自比,你会选择什么?为什么这么选择呢?

沈利江:
我喜欢蚂蚁的生活。

张楚的蚂蚁蚂蚁说,“天之下不多不少两亩三分地,我没有彩虹也没有牛和犁,只有一把斧头攒在我手里,阴天看见太阳也看见自己,晴天下雨我就心怀感激,五谷是花生红枣眼泪和小米,想一想邻居女儿听听收音机,看一看我的理想埋在土里……我没有心事往事只是只蚂蚁”,你看多有意思,有理想,简单,快乐。

世界很宽广,也很简单,生活很满足。追求的东西越单纯,获得的越有趣味。

《建筑中国周刊》:未来五年,您希望GN栖城能够发展到什么样的状态呢?能给我们简单介绍一下GN栖城的核心竞争力吗?

沈利江:
未来的五年,希望公司可以轻而高效,从体系上说是有三件事,品牌,人力,知识,从阶段上说,第一阶段是将公司的规模和生产效能达到一个合理程度,是做大的过程,以获得更多资源和抗风险能力。第二阶段是将公司精细化。在服务领域,生产方式、流程、利润点控制和管理模式上面去做专做强。第三阶段是做轻,规模上再回归到200人左右,以项目管理为核心,研发和服务为主导,用200人做1000人的事,打造这样高效的团队,做行业内的隐形冠军。第三个阶段是目标,前两个是途径,我们来看美国特种兵解决塔利班问题的三人小组,一名信息情报专家,一名火力炸弹专家,一名战斗专家。他们互相了解一点对方的领域,每个小组的支持系统是5000万美金,三人成部队,有很强的后台资源调动力,利用信息技术调动全球装备供应链,第二天飞机空投下来就可以把北方联盟散兵装备成一个团,然后寻找敌人目标,发现目标后利用电子扫描确定敌人的位置和人数,马上计算出相应匹配的炸弹数量和当量,考虑到成本问题,必须是刚刚好,既可以消灭敌方又不浪费,轰炸机在获得这些参数坐标和攻击强度的信息后,几分钟内就会到达并摧毁目标。全能的前台,强大的后台,这就是轻公司的模型,也是栖城希望发展的方向。

说到核心竞争力,还真不好说,我们是发展中的公司,可以把速度,文化和核心团队作为竞争力之一,最核心应该是商业模式,我们也还没成熟。现阶段我们用营建的三个体系来配合公司五年的发展。一是品牌战略,二是人才战略,三是打造高效率的知识管理体系。这一战略将是我们公司未来的主导,去支撑对人的管理,资源调控分配的高效率整合等,设计行业会在未来十年内,出现新的商业模式来改变整个格局。

《建筑中国周刊》:未来十年中国建筑设计行业的趋势会是怎样的?您如何评价过去十年的中国建筑设计行业?


沈利江:过去的十年,信息全球化和市场全球化,使得中国建筑设计行业成为建国以来成长最快的十年,这是一件很好的事情。地球村庄,使得设计市场将会是呈现出一种多元化的存在状态,短暂的流行风会有,但一种风格一统江山很多年的格局不会再现。如果要有大的支流的话,“中国式”一定会起来。可以说未来十年中国的建筑设计走向决定着世界设计市场的建筑设计走向。整个世界的建筑趋向、商业模式和新兴模式的出现都会在中国。这个全新的发展态势,一定是非常丰富的既具有个性化的,未来十年的中国,设计大师未必会出现,但是设计界的乔布斯,必会在中国出现。


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