2019美国景观设计师协会年会参与者：（左至右）张韬、碧利斯·欧特罗（Breeze Outlaw）、罗拉·马雷特（Laura Marett）、迈克尔·格罗福（Michael Grove）、戴安娜·费尔南德斯（Diana Fernandez）、凯特·托克（Kate Tooke）、马克·道森（Mark Dawson）、姬拉·萨金特（Kira Sargent）。不在照片中的参与者还有：约书亚·布鲁克斯（Joshua Brooks）、扎克·克里斯科（ Zachary Chrisco）、黄甄妮（Jennifer Ng）和张斗。

Sasaki设计团队一行十二人出席2019年美国景观设计师协会年度大会，众参与者对项目管理效率、设计和研究的整合以及行业的多元发展等先后发表演说。大会探讨一系列左右著景观设计专业前景的迫切议题，Sasaki的代表在这些讨论中担当了领导角色，阅读下文以了解他们的演说重点。

变化中的景观 + 变化中的气候

我们周遭的风景每分每秒都在变化，速度远超想象。城市环境之中的技术覆盖面越来越广，气候变化的影响也日趋明显，且难以逃避，因此带领社会思考如何适应这些转变，景观设计师责无旁贷。

“Hideo Sasaki先生在1950年说过：‘景观设计专业的前景正处于关键的分岔口：我们应带头改善人类环境，通往更美好的未来，还是满足于表面功夫，屈居次要地位？’事实上，我们今天也在面对同一个问题。在高速城市化和气候变化的时代，身为景观设计师的我们比任何时候更应该谨守岗位，发挥所长。艺术和工艺对我们的专业显然十分重要，但我常说的‘美学和意境’必须与科学数据和适应性等主题结合，后者应当更受注视。教育赋予了我们系统思考力，我们有能力牵头发起协作，在务实和理想之间取得平衡。我们身在改变世界的旅途上，只要谦卑聆听，敢于走在前沿，我们有信心改变离我们不远。”—— 迈克尔·格罗福（Michael Grove），ASLA

严谨的技术 + 研究

成功的设计始于对项目每一个细节打下稳固的技术基础，适合的选材方案和精良的建筑细部就是例子。景观设计师固然要考虑材料和产品是否耐久合用，或符合预算，但也该确保负责任的采购过程。

“可持续发展的意义不止于技术层面，我们以何种方式生活、社会能否实现公平都是其中的一部分。做设计时，我们必须关顾弱势群体和身边的环境，我会鼓励我的伙伴加倍留意最新的建筑材料和技术，勇于尝试新的建筑方法，考虑每一个实际情况而寻求最好的替代方案。”——张斗，ASLA，SITES AP，LEED AP BD+C

融合研究的设计过程，能成就有创意的设计方案，景观设计师必须努力把研究视为设计过程的固有部分。

“景观设计可被理解为一种探索的过程，借由景观设计，我们思考如何以最佳途径应对社会和环境问题。研究工作必须成为当中的必要环节，否则，这门专业的作用力只流于表面，甚至被轻视。要造成深远影响，我们需要从研究挖掘证据和量化事实。”——张韬，ASLA，LEED AP，SITES AP

“在Sasaki，我们不怕打破界限，研究是我们工作的核心部分，也是让我们走到今天这位置的基石。Hideo Sasaki先生对美好未来的构想，还有对解决复杂设计难题的决心，源自他深深相信研究所能发挥的变革力量。无论是人类还是自然界，世界此刻正面临着许多迫切的挑战，景观设计专业必须挺身而出，找出实施、建造和生活的新法子；研究是成就新型思想领导的重要元素。”——戴安娜·费尔南德斯，ASLA

“融合研究的设计过程，能成就有创意的设计方案，景观设计师必须努力把研究视为设计过程的固有部分。在我眼中，研究不仅由实验/资料驱动，基地的文化故事、历史沿革和象征意义也属于研究范围。研究过程一旦开始，我们就有机会重温一遍从前的许多案例，因此有空间思考怎样与其他项目做到关联。再者，通过研究，我们能与设计作品建立深厚关系，产生因地制宜、承载生态和历史文脉的方案，营造扎实的场地感。从头到尾在设计中融合研究，让我们对标准有更高的追求，坦诚和严谨是当中不可缺少的心理素质。”—— 黄甄妮（Jennifer Ng），ASLA

沟通 + 信息传播

景观设计师必须把工作“外化”——向普罗大众解释他们精细的作业流程，展现他们有策动改变的能力。

“我们人数不多，但力量却很强大。从业主到生态学家，与不同单位交流协作是景观设计师定义各个新常态——低影响开发、最佳管理实践和种植原生植物——的原动力。我们有能力撷取科学和社会观念然后付诸实现，从而真正落实改变。只要大家对景观设计有更深刻的了解，定能发现周遭的建成环境并非出于偶然，而是深思熟虑的结果，并在此基础上思考怎样在将来做得更好。换言之，景观设计师是变革的推动者，加深普罗大众对我们的关注，培养他们认识身边美好事物的眼光，带领他们通往更好的未来，便是我们该做的事。”—— 姬拉·萨金特