2019年，中国恒大实现合约销售金额6010.6亿元，完成全年6000亿元业绩目标；合约销售面积5846.3万平方米，分别同比增长9%和11.5%。合约销售均价10281元/平方米，较2018年全年的10515元/平方米微降。

恒大的销售业绩同比增速自2018年以来保持稳定。根据克而瑞数据显示，截至2019年末，恒大的权益销售规模继续保持在行业第一的位置，近3年复合增长率仍达到近17%。

2020年，恒大提出将全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略。2020年可售货量约1.32亿平方米，对外的全年合约销售目标为6500亿元，目标增长率8.1%，对内的奋斗目标是8000亿元，并提出到2022年三年突破万亿的内部目标。

值得注意的是，疫情期间恒大得益于“恒房通”平台在全国范围内的网上售楼，充分利用线上销售的优势、实现了较高的业绩签约。截至一季度末，恒大实现全口径销售金额近1465亿元，同比增长22.5%；销售回款同比大幅增长55.2%至1133亿元，均为行业第一，也刷新了公司一季度销售及回款的最高纪录。

2019，恒大新增投资项目153个，合计新增土储建筑面积6703万平方米（其中收并购取得3305万平方米，占比49%），土地原值1408亿元，平均楼面地价2101元/平方米。截至2019年末，恒大总土地储备2.93亿平方米[1]，较2018年末降低3.3%；土储原值5273亿元，其中一二线城市项目占比67%；平均拿地成本1800元/平方米，处于行业内较低水平。

从战略角度来看，“控规模”将是恒大未来几年土地投资的主基调。业绩会上，中国恒大董事局主席许家印提出：“要严格控制土地储备规模，实现土地储备负增长。”未来三年，恒大的总土地储备规模每年要降低3000万平方米左右，到2022年下降至2亿平方米左右。我们认为，恒大目前的土地储备规模足以覆盖未来多年的销售增量，且土地储备低成本的优势也将保证恒大持续“规模+效益型”高质量发展。

[1]截至2019年末恒大拥有旧改项目101个，其中深圳6个项目122万平方米纳入土地储备

截至2019年末，恒大持有现金余额2287.7亿元，同比增长12%；剔除预收款的资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点。在未来三年内，“降负债”也将是恒大重要的战略目标之一。根据规划，恒大将通过“高增长”增加销售回款、“控规模”减少土地储备支出，控制总有息负债规模每年平均下降1500亿元，到2022年要把总有息负债规模降到4000亿元以下，负债率达到行业中低水平。

在全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略、进一步稳健发展的同时，恒大的多元业务板块将继续坚持“以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头”的产业格局。未来5年内不会再投资进入任何其他新产业。

其中，在新能源汽车产业，恒大联手全球汽车产业各领域龙头企业。通过并购与合作，在整车研发制造中的各个关键领域环节拥有世界最顶级核心技术和知识产权。并与全球五大汽车工程公司、15位全球顶尖造型设计大师战略合作，在3.0底盘架构基础上同步研发14款新车型。着力于在未来3-5年打造发展成为世界实力最强、规模最大的新能源汽车集团，实现“换道超车”。我们认为，在行业整体规模增速放缓的背景下，战略性投资发展新能源汽车产业，将为恒大积蓄新的发展动能。

在文化旅游产业，恒大经过10年的调研和探索，着重打造填补世界空白的两大拳头产品“恒大童世界”和“恒大水世界”。同时，恒大聚焦大健康产业，成功打造整合一流医疗、健康管理、养生、养老、保险、旅游等资源的“恒大养生谷”，为会员提供全周期、高品质、多维度的健康服务。