华夏幸福的左右互搏术
阅读:5028 2020-04-30

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编者按

往年，春暖花开日，便是地产行业年报发布时。今年“春天”迟了，年报季已经如约而至。疫情影响之下，不确定因素频出，中国的房地产行业何去何从？楼市向好向坏？春江水暖鸭先知，听听房企怎么说。


今天推出“年报季”系列第十篇，也是此系列最后一篇，来自“都市玩家”华夏幸福的声音。

金庸笔下，周伯通独创一门精妙的武功，即“左右互搏术”。
 
它的精妙之处在于，与对手比拼时，双手可以使出不同的招数，招数的叠加，让“老顽童”在江湖中的战斗力直线上升。
 
不过，心不纯者，很难学会这门武功。
 
比如，心思单纯的郭靖一学就会，小心思多多的黄蓉怎么也学不会。
 
同一类江湖，同一种功夫。地产界里的战略打法，多数时候与江湖中的功夫招数很相似。
 
修炼功夫的房企队伍里，华夏幸福像郭靖练就了自己的“左右互搏术”。
 
 
1
 
去年2月，吴向东辞华润入华夏，任华夏幸福联席董事长、首席执行官(CEO)暨总裁，与董事长王文学一起搭班子。
 
当时，外界充满好奇，两位大佬会产生何种化学反应？毕竟，王文学擅长开发产业新城，而吴向东对商业地产较为拿手。
 
招数迥异，会不会导致华夏幸福业务割裂？
 
事实上，外界看到的大多只是表面。尽管他俩使出的招数不同，但其实都拥有一颗“都市内心”：
 
王文学，热衷在都市圈周边地带落子；吴向东，偏好在都市圈核心城市的核心地段布局。 
 
两人同样的“都市情结”，让搭班子融合业务这件事，变得简单起来。如今，华夏幸福的“左右互搏术”的姿势已经摆好：

胸中一颗都市心，左手祭出产业新城，右手使出商业地产。
 
双手出击的效果已经开始外显。
  
 
2
  
4月26日，华夏幸福举办2019业绩发布会。
 
三组数据，构成一份业绩增长成绩单：
 

营收同比增长26%，达到1052亿元，华夏幸福首次加入千亿营收上市公司阵营；
 
归母净利润同比增长24%至146亿元，完成既定目标；
 
全口径回款达955亿元，超越2016年创历史新高。


业绩的高增长，与华夏幸福重仓都市圈密切相关。
 
发布会现场，王文学频繁提到“都市圈”。在他看来，都市圈已经不单单是地产行业的机会，更是中国经济的机会。
 
“2019年已经进入都市圈的元年，未来中国经济增长的结构性机会在都市圈，中国不动产的结构性机会也集中在都市圈。”
 
王老板的判断并无偏差。随着系列政策推出，去年中国城镇化全面进入“都市圈时代”。
 
这样的时代下，得益于都市圈的强大经济实力、规模化人口及高端产业支撑，“圈内”的房地产发展潜力整体要优于“圈外”。

作为华夏幸福起家和看家的业务板块，去年产业新城基本完成“3+3+N”核心都市圈的布局。

两个3，分别代表“京津冀都市圈、长三角都市圈、粤港澳都市圈”，以及“郑州、武汉、成都”。N，则是其他潜力核心都市圈。
 
在这种布局之下，产业新城的产业发展年度签约达1956亿元，招商整体签约近2000亿元，双双创新高，为整体规模增长添上一把火。
 
再细分来看，都市圈乃是这把火的最旺盛之处。在华夏幸福的招商签约额占比中，长三角都市圈的江苏、浙江、安徽、郑州、武汉，五大都市圈的占比超过70%。
 
很多人认识华夏幸福，或许都源于产业新城。但其实，除了产业新城，华夏幸福的住宅开发表现也不错，这点可以从销售规模上看出。
 
2019年，华夏幸福销售额为1431亿元，其中，以“孔雀城”为代表的住宅业务销售额达1029.35亿元，占比高达71%。
 
与高销售占比相对应的，是孔雀城的高土储占比。2019年，华夏幸福总土地储备为1058万平方米，其中孔雀城为886万平方米，占比高达84%。
 
销售额显示着当下的实力，土储代表着未来的潜力，住宅业务在华夏幸福的版图中占据着重要分量。
 
 
3
 
产业新城是王文学的老本行，如今因为“都市圈”不断被注入新的血液。
 
随着吴向东的加入，华夏幸福也在向外开辟新的战场。
 
在加入华夏幸福前，吴向东在华润置地征战二十余载。凭借打下深圳万象城等一系列攻坚战役，他在商业地产领域早已奠定江湖地位。
 
加入华夏幸福后，新官上任三把火，吴向东的视线仍放在商业地产上，并把“火”烧向两大块，即布局和产品。
 
布局上，吴向东依然青睐着都市圈。去年，华夏幸福商业地产的一系列落子，重心都放在五大都市圈、八大核心城市上。
 
前者分别指京津冀都市圈、粤港澳大湾区都市圈、华中片区和华西片区。后者则包括北京、上海、杭州、南京、广州、深圳、武汉和成都。
 
对于都市，吴向东是真爱。
 
在产品上，他则力图变得“更轻”、“更多”。
 
立足于轻资产方式，华夏幸福表示将为已经落地的商业地产项目，提供轻资产的管理输出。

而对于康养事业、公共住房、科学社区等新型不动产项目，吴向东也是兴趣十足。
 
截止目前，华夏幸福其实已经落地两单商业地产项目。首单为存量项目，华夏幸福将资产已完整转让给平安人寿。第二单是2019年获取的增量项目，即武汉长江中心项目。
 
如今，华夏幸福的商业地产做得风生水起，产业新城也如火如荼，背后与两位大佬的协同配合密不可分。
 
这种配合的形成，源于去年华夏幸福的战略变化。
 
2019年，华夏幸福引入中国平安。此后，两家公司的关系愈发紧密。协同战略，已然清晰。
 
逐渐清晰的，还有华夏幸福的前行方向。
 
 
4
 
此次发布会上，对于华夏幸福，王文学给出华夏幸福的新定义：
 
中国领先的核心都市圈不动产投资开发及运营管理平台。
 
都市圈，已经成为华夏幸福战略上最明显的标签。
 
朝前看去，王老板表示“仍将持续聚焦都市圈”。对于华夏幸福来说，这既是一种防御，也是进阶。
 
毕竟，“左右互搏”炼成的关键是，守住“纯心”。
 
守住了，才能进击。

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