在过去的几个月里，我们每一个人都在学习适应一些新的生活习惯，出行受限的日子里，我们难得有机会在家中静下心来思考，重新评估这些习惯的好坏。现在我们或许能更自信地说我们将养成的好习惯坚持下去，挥别不健康的生活方式。

这段时间，Wimberly Interiors团队注意到了大家对在家健身的热情，许多网站，健身房也推出了线上健身课程，让大家可以随时跟随专业的健身教练一起运动打卡。

过去，我们在旅途中通常很难保持健身的习惯。而现在，健康运动的意识空前高涨。关于这一现象的研究亦层出不穷，运动健身是受疫情影响需求激增的行业之一。Peloton第一季度的财务报告显示，其收入增长达66%，并预计2020年用户人数将增长至100万以上。麦肯锡在疫情期间仔细追踪12个国家的消费者情绪，包括北美，南美，欧洲，中国及东南亚的国家。其研究指出，在调查的所有国家中，健康领域，包括在线健身、健康类的手机应用软件、数字健身器材、远程医疗、户外活动等，都有明显增长。

这些数据都表明消费者行为将出现彻底的改变——毫无疑问的，他们将把对健康的考量放在首要位置。这一变化对整个旅游行业，更具体来说，对酒店行业将意味着什么？

当酒店开始艰难筹备再次开放迎客时，公共的健身中心在此刻成为了障碍而非便利设施。美国康奈尔大学酒店管理研究中心于2017年对酒店品牌标准进行的一项研究表明，在所有类别的酒店中，客人实际使用健身中心的比例从未超过31％，而在高端酒店中更是低至14％。诚然，世界顶级豪华酒店的健身中心提供着非凡的体验，但是，奢华酒店通常不是大多数商务出行人士的选择。因此，很多时候酒店设立健身中心只是为了符合其品牌标准对便利设施的要求。调查研究显示，超过70％的客人从未真正使用过酒店的健身中心。当然，酒店管理者和业主对这一点都心知肚明，他们也了解建立健身中心成本昂贵，因此，人烟稀少的健身中心通常会被改造为更具吸引力和创收价值的空间。

如果我们摒弃充满艰巨的卫生挑战，昂贵且不被使用的，过时的公共健身中心，而是把它策略性的融合进客房的设计中呢？试想在一个行政大床房中，移除躺椅和鸡尾酒桌，将20平方英尺的面积转换为一个个人健身空间，这将帮助客人在旅途中保持健康活力，让他们可以随时随地利用有限的时间进行锻炼。

手稿图来自Wimberly Interiors纽约设计总监Noel Cuvin

用更耐用，更优雅，更易于维护的木地板代替难以清洁的地毯，将游戏机换成高效，高性价比但不方便携带的物件，例如瑜伽垫，瑜伽砖，瑜伽轮和瑜伽球，根据需求提供或出售密封和消毒的表带，皮带和小哑铃。更有甚者，提供更多电源插座，蓝牙扬声器，鲜花，各种有机果汁和茶饮，艺术品，迷你的养生图书馆，以及各种水疗零售产品或健康食谱。又或者可以与健身新星、教练合作，为客人提供量身定制的体验，在线上以“私人健身顾问”身份与宾客互动。对于较大的房间或套房，费用亦将伴随着更大的设计可能性进一步提升。

我们都在重新思考未来。对于在旅游行业工作的人而言，不妨思考一下如何通过战略性调整让设计更加适应消费者行为的变化。这不仅能帮助酒店的宾客在精神和身体上都过上更好的生活，同时也能最大化酒店空间以及管理者、业主的投资回报。