〇东南大学

梁晶毕业于东南大学建筑学院。在这所国内历史最悠久，学术实力最强的建筑学院，他完成了从学生到设计者的蜕变。

什么是设计？面对这个大话题，梁晶却从他的一项设计小品谈起：常规的杯子设计是上小下大，以抵抗重力；但从人体工学的角度考虑，上大下小的握姿更适合人的手掌。梁晶以此“矛盾“为切入点为“完美主义者“设计了一个楔形装置，让“握杯”这一动作更为舒适、精确。这件作品很小很简单，但却反映了一种设计观念，关注材料、关注塑造、关注建筑与人身体之间的关系，创造性的解决问题。大到城市建筑、小到纸笔工具，人与设计间存在复杂的互动关系，切身体会带来感受，而感受唤起人对设计的理解和思考。

〇设计示意

东南建筑学风严谨，百花齐放。梁晶回忆当时学院有两位学术大牛，一位研究经典建筑学，长于设计学术理论，另一位则推崇当时刚刚兴起的计算机编程辅助生成设计，两位导师性格鲜明，各成一派。出于与生俱来的好奇心，梁晶争取到机会，成为了几乎是唯一一位参加过两位导师的课题组的学生，接受了两种截然不同的专业训练。双子座的他兴奋地享受着这一过程，也汲取了更加丰富的营养。

〇摄影/梁晶

〇旅途中的梁晶

大学期间梁晶多项设计作品获得嘉奖，并在北京设计双年展等展览进行展出。回忆起学生时代的点点滴滴，梁晶满是怀念和感激，也许正是因为那些“闪亮而青涩的日子” ，让他后来的职业之路与众不同。

〇梁晶·北京设计双年展展出作品

毕业之后，梁晶迫不及待地进入设计事务所进行设计创作，凭借扎实的设计能力，很快成长为最年轻的主创，独立完成了多个设计作品。这使他得以在短时间内看到设计行业全貌，看到了现状下设计师的行业局限，也开始反思自身价值使命，产生了从“自己做设计”变为“帮助更多好的设计实现价值”的想法，选择进入地产公司。

〇梁晶设计院时期代表作

〇梁晶过往参与作品

梁晶在上坤之前服务过的两家房地产公司，一家是亚洲最大的综合性跨国房地产公司，另一家则是中国房地产届公认的领袖企业。迥异的优秀企业文化，一致的专业极致追求，让梁晶如鱼得水，快速完成转型，并将自身的设计专业积累得到了更好的发挥。大到数十万方的大型城市综合体、购物中心，小到几百几千平米的历史保护建筑改造、城市景观公园，梁晶带领团队都是全力以赴，遴选最优秀最匹配的设计师伙伴，反复推敲打磨，力求将每一个项目打造成为精品。多年实践使梁晶积累了丰富的专业和管理经验，一个个标杆项目的呈现，也让他成为行业小有名气的地产产品专家。

〇梁晶过往参与作品

而对于房地产行业本身，梁晶也有自己的坚持：“社会对于房地产有不同理解和看法，而我始终将房地产看作伟大的行业，希望每一个从业者都能够心存敬畏之心，珍惜每一片独一无二的土地，用心去规划及开发，挖掘并实现它的真正价值。”

2016年一个偶然的机会，梁晶认识了上坤，彼时的上坤尚名不见经传，但通过多次的交流，创始人朱静独到的产品理念和执着的产品追求最终打动了他，加入了上坤成为产品条线的“掌舵人”。

〇梁晶与团队交流分享

从“好房子专家“、”成长社区“到“小K管家”再到”四季系产品” ，梁晶和他带领的上坤研发设计条线，以一次次开拓性创新研发和标志性产品打造，让上坤一直引以为傲的产品力再上新台阶，也支撑着上坤近年的快速发展。“人人都是产品经理”，他借用这句互联网用语来描述他理想中的产品文化，好产品远不是单靠设计能够完成的，需要营销、成本、工程等全产品链条的高度协同。而任何人具备了客户为导向的产品思维，都可以成为产品经理。

〇上坤项目代表作

而对于产品力保障的秘诀，梁晶特别强调了两点：

其一为严控落地。很多人会特别重视方案效果图炫酷，后期落地效果反而不那么关注。但在梁晶的标准里，他可以接受效果图写实，但最终落地呈现一定要做得更好。他把这个要求形容为自己的一种“执念”。“效果图无法将风、阳光种种元素考虑完全，但真正用心、专业的设计，通过材料、节点的仔细推敲，并克服各种落地过程中的困难，是一定能实际落地比效果图更好。”

其二是持续创新。“设计的本质就是创新。”标准化的复制只能被称之为“制造”，但时代、人的需求、竞争对手都在发生变化，而变化促使设计者去思考、去突破。“创新是做别人没有做过的事，很多时候付出更多。但我要求我们的设计团队能保持这种勇气和决心。”设计无法一蹴而就，永远在迭代升级。上坤有自己的标准化体系，但但更多是体现在成熟标准应用，而不是简单的复制。更多的时候我们会尽可能结合项目特点进行创新，这是一种态度和选择，是愿意自己给自己挑战，提更高的要求。”

〇上坤项目代表作

梁晶同时还具有另一个身份——上坤商用资产事业部总经理。谈到这部分内容时，他似乎变了个人，少了些设计师的情节，多了份企业家的韬略。“上坤商用希望通过投、融、建、管、退的全流程资管闭环，以塑造商用全生命周期资产价值。“

“上坤企业的愿景是满足人们对家与生活的美好想象。家是住宅，而生活则涵盖了商业与办公等方方面面，也与城市的关系更加紧密，需要关注并回应不同的人群的社会属性和生活状态。”

〇上坤中心先番城效果图

梁晶还提出了“3xCS”商用产品价值体系，即从客群、场景、主题、空间、内容、服务六大维度入手，打造商业价值闭环。“任何一个商业项目的成功不来自于某一个单一维度，而是这六个要素的高度匹配和协同。“

〇梁晶3×CS示意

他将上坤商用的核心竞争力用三个“精”来概括：一，精准，基于区域市场精准的客户和主题定位是成功的第一步；二，精致，指的是来自于上坤最擅长的产品，强调商业空间和场景的极致打造；三，精营，精细化的运营和内容服务是商业最终成功的核心。

〇上坤中心实景

回到原点，这个问题是：在梁晶心目中，上坤的产品精神到底是什么？

他略加思索，给出的回答简单明了——“有态度，有温度”。

“态度“即是选择，“大多数时候客户并不能告诉你他要什么，但我们总是努力以我们的专业，希望能够提供一些超出客户期望的好的东西，哪怕短期内会有不理解，但只要我们认为是对的，我们还是会坚持去做。”

而“温度”在于，上坤的价值选择始终有人文情感的组成部分，不断追求人与自然的和谐共生，建筑与城市共同成长。近期大隐书局、幸福集荟、亚洲音乐节等一系列的文化内容合作，也是在不断探索赋予更加丰富精神生活体验。这种人文精神贯穿了上坤从企业理念到项目落地的全方位，并最终成为一种可以被感知的价值情怀。

〇上坤集团

在这个快节奏的时代和行业，并不是所有地产产品人都能葆有这种温度和态度。这是人与人的不同，也是企业与企业间的差异。

而这种差异，使得上坤成为了今天的上坤。

〇上坤设计团队

（从左至右依次为俞玮、马之春、丁良方、梁晶、李宁）