8月19日，在亿翰智库举行的2020中国房地产业战略峰会上，田永盛履新以来第一次代表中奥地产对外发声。这家区域房企因为他的到来而被投以更多的期待和关注。

中奥地产执行总裁田永盛

加盟之时，他朋友圈的封面图是一条崎岖的土坡路，通往未知的远方，签名是一句诗：“润物无声江南客，霖漉且送万里舟”。一个月后签名未变，封面图换成了向阳而生的向日葵，阳光洒在花瓣上，像镀了层金光。

他肩负起这家江西老牌房企进入发展的“快车道”的重任。

作为拥有逾20年地产经验，曾先后任职旭辉、龙湖、正荣等房企的明星经理人，不乏慕名的田永盛最终接下中奥地产抛出的橄榄枝。他道出了这一选择的背后原因“选公司首先选老板”，他将中奥任老板的特点总结为“阳光、低调、务实和有情怀“，认为”整个团队组织氛围和自身匹配度高”。此外，中奥地产素来以低负债稳健运营著称，让田永盛看到其“发展潜力不错，财务杠杆空间较大”。他庆幸这是一个合适的阶段，搭上中奥全国化发展的步伐。

作为正荣百亿到千亿体系升级的主要建设者之一，从区域公司总经理升任集团副总裁，田永盛涉及过运营、营销、投资、设计、成本、工程等多个板块，既有一线作战经验也有总部宏观视野。对于正荣和中奥两家公司存在的差异，田永盛坦言，尚在搭建体系的中奥架构更简单，沟通直接高效，而日益市场化规划化的正荣体系搭建更为成熟。

除了广纳职业经理人，中奥还在计划“总部搬迁”。

大虹桥板块汇聚了不少优秀的同行，视野的开阔让田永盛希望“立足上海开拓全国”。

他深知这不是一蹴而就的过程，第一步规划是在深耕江西的基础上，发展华东和大湾区市场，做深做透、做稳做实后再开始全国化。强调要精耕细作，一步一步来，谨慎选择城市，尽可能把单个城市的市场做大，“只有深耕才有价值，短进短出不符合中奥的风格”。

在新进入区域时，中奥选择以合作开发方式迅速打开市场。今年以来，中奥与新城、弘阳、中梁、田域、方直、海伦堡等多家房企展开合作，田永盛介绍称，“中奥的合作方式并不限定，会根据项目本身灵活调整，大方向达成共识即可，小细节并不计较。”对于规模扩张中权益的把控，田永盛表示，现阶段把降低风险排在第一位，“新的区域一定要和对本地市场熟悉的房企合作，向他们学习，降低风险，尤其是大湾区，通常新进入房企或多或少会踩到坑”。

即将搬至上海的中奥也对规模提出了更高的追求。

销售规模增长的同时，中奥地产今年的拿地速度也在加快。中指研究院发布的数据显示，1-6月中奥地产的拿地金额为40亿元，行业排名第100；拿地面积为132万平方米，行业排名第62。从地块区域来看，除了部分位于江西省内，其余多分布在无锡、常州、金华等长三角地区。

田永盛解析了这一“逆势扩张”，他称稳健的财务指标促使了这一轮的发力。此外，对于周期研判的准确性也极为重要，“去年四季度和今年一季度公司获取了30多块地，截至目前，绝大多数项目已经开出来了，表现超预期，这让公司在5、6、7月份土地市场火爆时能相对从容”。