今天终于得以有时间来写写大道恒美品牌管理公司自己的文章。过去的这一个月真的十分忙碌，大道恒美品牌管理团队的忙碌，与2020深圳国际精装住宅展有一些关联。

今天的内容主要以品牌人的视角，来剖析2020深圳国际精装住宅展，这也是大道恒美品牌管理团队第一次参与的展览。在历时近一年的合作中，大道恒美团队成长亦非常巨大，在此，十分感谢深圳市家具行业协会、深家协精装院的信任与委托，也非常高兴与这样专业高效的团队一起协作共事。

顶层战略，高屋建瓴

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深圳国际精装住宅展由深家协精装院发起，精装院自2016年开始，链接全球精装住宅领域顶尖设计力量与核心技术研发机构，探寻住宅、建筑、空间、环境和后产业链的有机关系，打造一年一度的住宅产业实践与技术创新盛会，使之成为指引中国住宅产业发展的风向标。

发展4年后，深圳国际精装住展需要更上一步形成产业链的融合与互动，这是非常明确的事情。

品牌思维，内容为王，全面激活

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大道恒美与深圳国际精装住宅展的合作来自于我们服务的客户 ENJOYDESIGN 创办人郭捷先生，他推介国际精装住宅展总策展人关永康先生与我认识，我想正好我们的很多设计类客户都在地产设计方面有非常深度的研究，在精装住宅展上落地一个项目研发，这是一个对于住宅展与设计公司来说不仅仅有展示价值，亦有社会意义的一件事，于是大道恒美就参与了。

我曾经在策划之初，与关永康先生有过很长的一段访谈，谈及2020深圳国际精装住宅展的亮点，他曾提纲挈领地说：“这是一场聚焦产业化前沿领域，绝对干货满满的、值得期待的展览。”“内容”是我们都达成共识的一个关键点。在此之前，我们从没有做过展览策划，我们只是在做企业品牌。

我坚持认为这也只是与我们过往的企业品牌管理项目类似，我们唯一要把握的点是坚持品牌战略服务商业战略。首先住宅展需要是个大品牌，这里面就需要有高屋建瓴的视野来看待这个品牌，对于这个展览本身的品牌定义和价值输出是一个核心。

此外，如何让知名的设计公司、地产商和品牌方都愿意参与其中，对于展会来说是一个非常关键的事情 —— 把每一个参与的企业（品牌）都当客户来维护，让大家真正能够在场上有所收获，这是这个展览在框架体系中就已经计划的事情。

我说大道恒美擅长品牌策划，所以我们大概能做的事情，便是坚持大品牌战略，为住宅展的品牌强化去做一系列的策划。同时，关注每一个品牌本身的差异化，为他们量身定制属于他们的品牌内容输出，用品牌的方式来助力住宅展“维护客户”。正好，未来社区板块大部分的企业也是大道恒美的客户，我们对他们了解非常深度，也能做好这个工作。由此，我们在【未来社区】与【挑战不可能】板块，坚持出品内容。

在为期4天的住宅展上，论坛区的每一个演讲者带来的都是内容，是影响行业发展的研究、经验与观点。【未来社区】的每一个企业，是参展商也是KOL，他们所输出的内容都对今天的住宅产业具有非常巨大的启发意义。

整合传播，把握节奏，层层递进

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在精装住宅展总内容、【未来社区】与【挑战不可能】相关内容部分，因为疫情，原计划3月20日的展会曾经一度延迟到6月，后又延迟到8月，7月25日又做了一场【未来社区】的线上联播，线下20位地产公司设计总点评10个设计企业的活动。大道恒美团队坚持在此间，与我们的客户在一起，配合完成4个大节点的各项策划与推广，事实证明，以内容为基础，各企业方、自媒体与网络媒体的协同推动，对于2020深圳国际精装住宅展这个品牌是有价值的，对于各个参展企业的服务也在一定程度上实现了价值传递。

深家协与深家协精装院一直坚持策划和推动的深圳国际精装住宅展，发展5年来，这个展会有着集大成的跨界与融合——基于对未来人居的深层次思考，汇集从地产商、设计师、内装、工业部品、材料到智能家居的全球优质产业资源，实现精装全产业链资源的整合与技术的交流分享，并推动研发产品的落地实践，真正深度助推中国精装住宅产业发展，探索未来中国住宅产业化之路，期待明年精彩继续！