奥雅设计20周年纪念随笔集《与奥雅书》自正式发布以来，受到了广大读者的欢迎。本系列推文将每周从《与奥雅书》中精选一篇文章进行分享，通过一篇篇情真意切的奥雅人“独白”，将他们身上温暖、向上的力量传递给更多人。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，在这个能够让设计梦想生根发芽、开花散叶的平台，一代代奥雅人将“美好人居环境”的理想之种洒向了更广博的天地。本期分享的文章为本书“行深”章节的《回顾与展望，成长与思考》，作者是奥雅设计西南区域公司总经理 成都公司总经理 李翌健 先生。
回顾与展望，成长与思考
奥雅这几年，是我个人职业生涯中成长最快的几年。它真正吸引我的，是一种独具魅力的氛围和气质：国际化与本土化并存，人文情怀和经济发展并存，工作室文化和'千人公司'规模并存，理性的思辨和感悟的'自然主义'并存……它像是一个丰富而包容的载体，吸引并接纳不同的人融入，同时还能让大家各自保持着个性和特色。
2013年，我曾有过一段职业迷茫期。回想自己大学毕业后，好像一直在不断地“折腾”，在规划设计机构、甲方和综合设计院之间来回地换着工作。当初选择规划领域的原因，是抱着一种能积累相关工作经验的期待，能够助力自己在景观设计领域的思考和实践。但规划项目落地的难度通常比较大，而自己又一心想要有优秀的项目呈现，所以时常会产生一种无力感。前十年可以当作是历练，但十年后呢？应该有个更明确的方向才行。所以，那时的我特别希望能有个机会，重回景观设计领域。很幸运地，在此时，奥雅为我提供了一个完美的平台。2014年2月底，经过几番沟通，我正式入职奥雅，并在深圳度过了最初的半年。在此期间，我们着手筹建成都公司，寻找团队成员，接洽项目并投标。一直到2014年国庆节，团队一行十二人回到成都，开始低调地运行。到如今，成都公司的员工数量成长至八十多人，参与了大大小小近百个项目，类型覆盖大尺度区域规划、城市设计、城市公园、商业综合体、旅游度假区、居住社区以及一系列精品花园，其中落地建成的项目不在少数。最可贵的是，最早在一起的伙伴，多数仍然还在一起。
和沿海一带相对成熟的市场环境不同，西南区域有着鲜明的地域特色。在公司发展初期，我们遇到的最大问题是寻找合适的客户。虽然当时的奥雅，在国内市场上已经获得了极佳的声誉，但成都公司刚刚组建，想要尽快获得客户的信任，还是非常具有挑战性的。这里的项目往往复杂、多样，很难运用常规的手法，需要设计团队和客户一起密切合作，寻找解决问题的方向。同时，客户对奥雅也充满着期待，希望我们可以带来更加创新且前沿的设计理念，并让它们完美地落地。
为了应对各种细分和深度的市场需求，成都公司内部逐渐形成了一套工作机制。一方面，提倡以专业知识为基础，并鼓励设计师学习和应用非景观专业层面的知识，比如人文、金融、营销、策划、规划以及管理维护等，为客户带来超出预期的服务；同时，在工作层面上，鼓励团队协作，以此保持必要的活力。另一方面，倡导以解决问题为主要准则，鼓励做不同类型和尺度的项目，避免团队业务能力固化；保持高频次的现场服务，以呈现效果为导向。随着几个重点项目的落地，我们的业务量逐渐趋于稳定。看到已经落成的项目，一些通过老客户介绍的新客户，纷纷主动联系我们。对我个人而言，来到奥雅的这几年，是我职业生涯中成长最快速的时期。而奥雅真正吸引我的，是与众不同的氛围和气质。两位创始人让这家公司充满了各种独特的魅力，国际化与本土化并存，理性的思辨精神和感性的自然主义并存，人文情怀和效益提升并存，“工作室文化”和“千人公司”规模并存……奥雅就像一个丰富而包容的载体，接纳并吸引着不同的人；同时，还可以让大家保持自己的个性和特色。我非常认同李宝章先生对“中国景观设计之精神”的一系列探索，特别是国际化理念和在地化实践的融合，让我们能够立足于成渝，深耕西南区域，为客户提供更加全面的专业服务。结合国际化理念和在地实践，成都公司正迈入新的发展阶段
现在，作为奥雅西南区域公司的总经理，我希望有更多的机会，把西南区域和全奥雅最好的资源结合在一起，组建出最优秀、最合适的多专业团队，去完成一些更具有挑战性的复杂项目。相信在未来的二十年里，通过大家的努力，奥雅一定会成长为一家国际顶尖的综合性工程设计咨询企业，在整个行业乃至社会体系中扮演着更重要的角色！2019年9月 于成都公司办公室
作者说
这是一本关于成长的书，通过每一个奥雅人的自述，让大家可以更加通透地了解到奥雅大家庭的全貌。很荣幸，我可以成为其中之一。奥雅用了20年的时间，往前走了一大步，站在这个节点回望来路，才会真正认识到曾经的艰辛与不易，也会更加珍惜今天的成就与价值。未来还会有更多的20年，无论前路如何困顿，奥雅人一定会继续怀抱理想，保持乐观，笃定前行。衷心感谢在本书出版过程中付出心血的每一位同仁、朋友。
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