万达最核心的资产,大概是王健林的运气
阅读:3107 2021-06-01

5月底,沉寂许久的万达再次被聚焦。按照万达的算法,清仓式减持AMC居然赚了几十亿,“投资7亿美元,赚回14.76亿美元,赚了一倍还多。”这在万达近年来一直卖卖卖的新闻里,绝对是个振奋人心的消息。不少人将其归功于王健林的眼光和“财技”,然而,当我们回溯这一切的源头,回溯这场百年不遇的疫情,回溯AMC这次百年不遇的散户逼空行情,你就会发现,这样的因果逻辑实在难以建立。运气,百年不遇的运气,才是背后的那双“上帝之手”。


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#1

百年不遇的疫情

万达侥幸逃出升天

HUI SHENG SHUO FANG


时间回到2017年7月19日,在经历了“争吵”、“摔杯”、主板上撤下又添回“富力地产”的种种戏码后,万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产,将13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创,两项交易总金额637.5亿元,可谓石破天惊!


单就文旅项目而言,当时整体估值在600多亿,王健林愿意将文旅项目打折出售,不但因为能够接手的人很少,更关键的是债务危机。从多年前疯狂的买买买,海外投资超2500亿,到一夜之间更加疯狂的卖卖卖,打折也要甩卖,王健林壮士断腕的气概成就了一场教科书一般的自救,不但基本清仓了海外资产,连国内得以立足的万达文旅都要打折卖掉,情势之危机可想而知。


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当此之时,没有人觉得王健林布局长远,更不会有人觉得他“财技”高超,万达唯一的要求就是活下来。如果王健林能够预测到2020年文旅产业的哀鸿遍野,当时的王健林绝对不是懊悔不已,怕是半夜做梦都会笑醒。


文旅是出了名的重资产,投资大,回报周期长,而且运营要求高,2020的疫情犹如一场超级飓风,疫情带来的人口流动趋紧、经济压力高企,资金链条紧张几乎每一条都是对文旅产业的致命打击,文旅行业的老玩家,新玩家几乎各个都在苦苦挣扎,有的徘徊在资金链崩裂边缘,甚至不乏申请破产者(具体见下表)。


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试想一下,如果万达没有打包卖掉酒店和文旅,没有回笼当初的600多亿资金,而是扛着这批重资产到了现在(当然,活不活得到现在都是问题。)这些个巨额负债和盈亏不定的项目,即使不被“三道红线”卡死,也会在现金流上拖死整个万达。


事后复盘,只能说王健林实在是太幸运了。三年前的大甩卖,救了三年后的万达,当初觉得是挥泪甩卖,如今才发觉无意中捡回一条命。如果有人事后贴金说王健林高瞻远瞩,一身冷汗的他自己怕是都觉得难为情。


#2

百年不遇的散户逼空

王健林再行大运

HUI SHENG SHUO FANG


市场对于2017年王健林600亿甩卖文旅项目跨时空救命的“神来之笔”视而不见,却对清仓AMC净赚几十个小目标一片溢美之词,实在是匪夷所思。细究起来,二者发生的时间基本一致,背景也基本一样,最令人匪夷所思的是,都碰到了百年不遇的小概率事件。


王健林最开始对AMC以及对应的电影文旅是有野望的,若是做财务投资想赚点“小目标”,王健林的机会太多了。


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2012年并购AMC的交易完成后,得到万达资金的支持,债务缠身的AMC院线当年扭亏为盈,随后迎来一系列版图扩张。2013年12月,AMC在纽交所上市,股价一路走高。2016年,AMC以12.1亿美元收购了UCI和Odeon影院集团,跻身美国最大的放映商,与此同时AMC股价达到了29.77美元,总市值一度达到38亿美元。在这一波上升曲线中,万达始终坚定持有,并持续经营,没有为了小目标而套现。


2017年是个特殊的年份,这一年万达迫于巨大的资金压力,开始一路卖卖卖,上述的600多亿就是此时打包卖出的,而2017年北美院线票房总量开始出现负增长,从2016年的113.72亿美元,降至2017年的110.91亿美元,这还发生在平均票价上涨的背景下,最大院线公司AMC股价应声下跌,并一去不返。


“眼光独到”的王健林没有在2016年高位套现,甚至2017年甩卖国内资产时都对AMC按兵不动,反而在跌跌不休的2018年将大量AMC股份转让给银湖资本,收回5亿美元现金,并且随后不断减持,而且越减持越下跌,几乎成了难以摆脱的泥潭。


疫情更让一切雪上加霜,看起来AMC即将和比佛利山庄、伦敦的豪宅大盘,好莱坞影城的娱乐公司、西班牙的足球俱乐部、世界铁人公司……一样,成为不可言说的被万达清仓的海外资产的一员。


然而,再一次,王健林的幸运女神降临,一场连桥水基金都大呼求饶的史诗级散户逼空事件出现,不但刷新了人们对美国市场的认知,也顺带拯救了风雨飘摇的AMC和王健林。


1月下旬,由于散户抱团买入游戏驿站和AMC等被机构疯狂做空的股票,AMC股价在短时间内飙升,AMC股价从1.91美元的低点一度暴涨至20.36美元,涨幅一度高达477%,触及2017年6月以来新高20美元以上。


王健林再也没有放过这次机会,也不容许放过这样的天赐良机,万达集团果断在此高位减持AMC股票,将其持有的B类普通股转换为A类普通股,“以允许其出售普通股”,趁乱之下的股权转换,最终为不断出货以至最后的清仓扫清了障碍。


散户逼空何其罕见,这在美股百年市场中也是一次足以载入史册的行动,王健林不早不晚就这样赶上了,而且还是这样一个债务压顶的多事之秋。据Wind数据显示,2021年,万达商管到期的公开债务为367.5亿元,截至2020年三季度末,万达商管的有息负债规模为1809.9亿元人民币。


所以连《华尔街日报》专栏作家Jacky Wong都不得不感叹:“由于最后阶段的惊人转折,万达的好莱坞冒险之旅最终迎来了令人满意的结局。虽然结局圆满,但主要还是运气好。


除了“小目标”外,王健林还有一句名言流传“什么清华北大,不如胆子大”,经此两役,不如改一改,“什么清华北大,不如王健林的运气大”。



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