中梁地产频繁换帅,根源何在?
阅读:4190 2021-06-29

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十天前的传闻正变成现实。

 

中梁地产集团执行总裁李和栗请辞的消息再获验证,接替他的是原北方大区总裁何剑。

 

李和栗缘何请辞?去向是哪儿?

何剑会如何主导中梁地产这盘大棋?

中梁老板杨剑缘何对地产集团高层架构频繁“动刀”?

中梁的阿米巴模式优劣何在?

新战略DBS又是什么?


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地产锐观察也从知情人处获悉,李和栗确实已辞职。关于他的辞职原因,可能如下:

 

其一,据21世纪经济报道援引知情人士说法,李和栗被安排调任中梁控股董事会轮值,主攻战略和研究,是偏“务虚”的工作,在开发、营销、投资等岗位实战出身的李和栗不愿意去轮岗,只能辞职。

 

其二,也有业内人士分析,李和栗1987年出生,还太年轻,入职中梁仅4年半就迅速升为千亿房企的执行总裁,但他还没有经历过大风大浪,在遭遇疫情冲击及调控巨变时不能迅速带领公司取得新局面,可能是其离职的根本原因。

 

去年8月监管祭出三道红线融资新规,销售内生造血的重要性上升。但2020年中梁实现合约销售1688亿元,仅算是勉强完成1680亿元的全年销售目标。

 

2020年底,中梁虽然由三道红线全踩降为只踩一条(剔预资产负债率79.9%),但现金短债比只有1.1倍,覆盖不算丰厚。


而2021年1-5月中梁累计合约销售金额约758亿元,完成其年度1800亿元销售目标的42%。


客观而言,目标完成率排在已公布2021销售目标房企的中游偏上位置,但也算不上优秀。

 

2

关于李和栗的去向,目前业内有两种说法:

 

一种是说,其有可能投奔其“师傅”中梁地产集团前总裁黄春雷。

 

企查查信息显示,黄春雷目前是苏州启策企业发展有限公司的实控人,100%控股苏州弘元地产集团。

 

而苏州弘元地产集团成立于2020年1月1日,已成功落子杭州、宁波、常州、徐州等地,货值超百亿,涵盖传统地产、商业地产、星级酒店、长租公寓等多种业态。

 

另一种是说,李和栗也转身走向自主创业的道路,且也是聚焦在地产开发赛道,具体什么形式尚未可知。

 

3

李和栗的接任者何剑,也是营销出身。

 

中梁地产北方区域集团2019年7月正式挂牌成立,2020年2月何剑被正式任命为北方区域总裁。

 

其在任时,曾提出希望将北方大区打造成为一个“500亿级区域集团”,也是中梁内部第一个清晰提出将大区作为房地产开发企业发展构思的区域集团。

 

在中梁地产北方区域集团2020年度工作总结会议上,何剑发言时曾表示,2020年度,北方区域年度签约、回款、投资、供货、融资等核心指标均名列中梁地产集团前茅,综合经营排名全集团第一

 

并且,早在北方区域集团挂牌之前,2017年6月,何剑就担任了中梁北区域公司董事长,不到2年时间,率领北区域公司获取13个项目。2018年还曾荣获中梁控股集团区域公司综合排名第一名。

 

也许正是源于战略规划眼光和良好的业绩表现,在中梁地产最近一次大范围的高层人事调整中,何剑被调升为中梁地产集团常务副总裁,进而成为李和栗的接任者。

 

接下来,何剑会带领中梁地产如何取得销售业绩上的突破,还有待观察。

 

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回首中梁地产发展历程,促成其快速发展的一大原因,就是自2015年之后坚定推行的阿米巴经营模式。

 

媒体和研究机构就此有很多解读,大家可以参看(中梁的「阿米巴」奇迹)。也可以进入地产锐观察公号留言“中梁”获取更多材料。

 

但也有业内人士认为,中梁推行的本土化的阿米巴模式有利也有弊。

 

利在于,能激活组织、激发潜能,责权利清晰。

 

有在中梁地产工作的伙伴就对红姐表示,中梁“非常简单务实高效”,大部分人都是干事型的,“不会瞎搞人”。

 

弊端就是人才稳定性差,且易滋生腐败。

 

上述业内人士告诉红姐,中梁追求项目高周转的同时也要人才“高周转”,在中梁很少有在一个岗位干超过两三年的,如果不晋升就要轮岗,再者就是淘汰。

 

一位曾经受邀参加红姐组织过的地产投融资研讨会的大咖则表示,中梁前几年区域权利很大,工程、采购、营销等没有形成体系,核心人员变动会影响较大。但在管理体系和流程规范化后,人员流动带来的影响会相对小些。

 

其表示,中梁老板杨剑是营销出身,所以中梁的市场感觉相比一些头部房企还会好,在拿地的质量上也相对好些。

 

5


跨入千亿并成功上市后,中梁开始向质量效益型转型。进入到2021年,中梁继阿米巴模式之后,又引入了一个新的战略模型:DBS模式。

 

DBS模式又是什么呢?(详细参看10个问题看懂中梁DBS

 

资料显示,DBS源自于美国的并购整合大王丹纳赫,正是依靠着这套模式疯狂收并购,丹纳赫成长为了约1700亿美元市值的巨头企业。

 

据悉,为了实践DBS模式,中梁控股集团下设了单独的并购板块,并设立了6个并购重组联盟,每个联盟下设4个拓展并购子集团,在物业、园林、精装、景观、智能家居、社区O2O、物联网等领域拓展并购标的。

 

中梁控股希望,通过DBS和阿米巴,最终在十年内将公司市值做到4000亿元。

 

有业内人士告诉红姐,中梁还高薪聘请了DBS专家,据说年薪高达2000万元。

 

中梁地产六大区域有5位80后总裁

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喜欢学习的老板杨剑,带领80后年轻的区域总们,能否再次创造中梁奇迹,让我们继续保持关注吧!


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