阿特金斯中国区董事城市规划与咨询部总裁李文捷:寻找城市的魂
阅读:4212 2007-11-20

    


在一次城市再生与发展的国际论坛研讨会上,清华大学教授吴良镛先生将三个中国城市的照片同时放映,让人们识别出它们分别是哪一个城市,但是照片中的三个城市除了高楼大厦、立交桥、霓虹灯,竟然无其它信息可以作为识别它们的依据,其雷同程度令人惊叹!

我们不得不面对这样的事实,在急剧的城市化浪潮中,中国许多城市的特色正在快速消失。是什么造成了这种千城一面的现象?又该如何杜绝这种现象的蔓延?城市究竟应该朝着什么方向生长演变?

近年来,中国盛行全球化,从服饰到饮食,从娱乐到休闲,从房地产到城市规划,一切向世界看齐。全球化本身没有错,向世界看齐也没有错,问题在于我们是不是真的领悟了全球化的精髓。在我看来,民族的才是世界的,永远是全球化不变的主题。多元化的世界,多元化的城市,是大势所趋,硬性地将城市规划为一种模式,必将导致本土文化的缺失,自身特色的没落。

今天,欧洲一体化正在如火如荼地推进,但是欧洲的城市却呈现百花齐放、百家争鸣的状态。伦敦和巴黎,柏林和阿姆斯特丹,罗马与雅典,米兰与布拉格,互美互宜。政治和经济的一体化并没有磨灭城市的个性和特色。徜徉欧洲城市,特有的气息扑面而来,常常会被历史撞了腰。

如在德国的鲁尔工业区,英国的曼彻斯特和伯明翰,丹麦的哥本哈根等,处处可感城市文明的“根”,在现代欧洲人心中,城市古建筑群或传统街区决非是城市的“疮疤”,而是代表着城市古老的文化沉淀和城市特色,象征一个城市昔日历史的辉煌。过往的经验告诉他们,一个城市再怎么发展也不能忘本。因为一个忘本的城市往往容易迷失方向。

由此可见,旧的未必不好,新的未必真好,适合自己的才是最好。正如一首歌所唱,不是你的就不要勉强,城市建设也是如此。那种强行上马,你有我也要有,你高我比你更高的心理膨胀之下,城市最遭殃。

而历史不是包袱,历史是财富,关键在于人们是否重视历史的价值,如何发挥历史的价值。若能俯身下去,寻找城市的魂,发掘城市的精神气质,“因地制宜”、“因时制宜”并“因势利导”,城市规划定会享有独特性、唯一性,城市也会走得更远。说到底,城市是为了让生活更美好,城市应该承前启后,继绝扶倾。

 “只知道规划城市的外表,或想像如何赋予它一个有序的令人赏心悦目的外部形象,而不知道它现在本身具有的功能,这样的做法是无效的。把追求事物的外表作为首要目的或主要的内容,除了制造麻烦,别的什么也做不成。” 简·雅各布斯在《美国大城市的死与生》之中慷慨陈词。

我深有同感。中国的城市化建设再也不能为无知和人性的贪婪交学费了。


本文来自阿特金斯顾问(中国)公司主办之《新视点》杂志授权Lagoo中国网发表,未经阿特金斯顾问(中国)公司许可,不得转载

阿特金斯中国概况:

阿特金斯中国,作为阿特金斯集团远东区的全资子公司, 1994 年正式进入中国市场。 借助集团总部的强大支持,阿特金斯中国以提供多专业多学科的“一站式”全方位服务的核心优势区别于竞争对手,并通过国际经验和本地知识的有机结合在中国近年来迅猛推进的城市化进程中取得了骄人的项目业绩。阿特金斯中国成功地完成了数百个城市发展各领域的咨询项目,包括经济研究、可行性分析、规划设计、交通解决方案、建筑设计、景观设计、土木及结构工程、环境工程、项目全过程管理等, 阿特金斯中国已成为中国最具规模的国际化综合性顾问咨询公司之一。

阿特金斯中国的业务主要通过以下几个阿特金斯的全资分支机构进行项目操作和管理:

阿特金斯顾问有限公司 - 香港
阿特金斯顾问(深圳)有限公司
北京阿特金斯顾问有限公司
阿特金斯上海分公司
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鉴于阿特金斯在中国的多个分公司形成的网络和对各地区现状的深刻理解,阿特金斯针对中国提供专门的解决方案。我们的每一个分公司都和当地政府机构建立了稳定关系,并且我们本土及国际化经验的专业人员能确保将国际经验最契合地应用在当地项目上。

阿特金斯在中国内地和香港共拥有700 多名员工,促使了本土和国际经验的结合。我们在中国丰富的专业经验使我们能充分理解当地政府的运作方式、办事程序和行业规范标准。

我们的专业团队包括规划、建筑设计、环境、交通和经济等领域的专家。形成了国际、国内多专家合作共同完成项目的顾问风格。这种风格保证了项目整体解决方案的完美性。我们的目标是利用阿特金斯集团公司丰富的国际经验和多专业的技术特长,结合15年来对中国国情的了解和实地工作经验,确保客户得到最完美的服务和最佳解决方案; 同时为有志于中国城市发展相关领域的专业人士提供能够实现自我价值、高效、愉快的工作平台。

 

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