东投地产集团董事长陈东旭

企业走向卓越的重要标志，就是要成为卓越的品牌。没有卓越的品牌，就难以成为卓越的企业。所以，品牌是衡量一个企业是否优秀、是否卓越的重要标准。品牌是什么？每个人都有各不相同的认识和理解，每个企业也都有自己对于品牌的诠释和态度。通过对华为、海尔这样优秀的企业和品牌加以研究，结合自身企业品牌建设的体会，我形成了这样的认识：

第一，品牌的形成是一个“输出产品—输出服务—输出文化”的过程。华为品牌的最早体现，是华为的通讯产品，以产品的技术和质量过硬为品牌内涵,之后发展为面向全球的华为服务，凡是有人的地方就有华为的服务。现在，华为品牌体现的是华为的文化，是对外客户价值至上、对内以奋斗者为本的核心价值，是不屈不挠的奋斗精神，是伟大的爱国情怀。

一个企业，事业长青的根本在于企业的文化灵魂。正如任正非所言：世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。东投地产的品牌正处在由“产品输出”向“服务输出”升级的阶段，这正是走向优秀企业的蝶变过程。

第二，品牌的形成是一个“产品价值定位一服务价值定位一社会价值定位”的过程。品牌的本质内涵，是企业所能够创造的价值。没有价值，就没有品牌的意义。但企业的价值创造有基本的发展规律，这个过程恰恰体现了企业的成长历程。东投地产的价值定位，最初是“人本科学、用心筑家、房通天下”，2014年确立教育地产发展方向后升级为“用心筑家，用爱办学，造幸福家园，创百年梦想”。品牌的社会价值体现不够充分，而这正是东投地产未来需要努力和提升的方向。未来，东投地产将以“打造幸福社区，创造美好生活！”为理念，以高质量发展为引领，致力于打造具有价值内涵的社会化品牌。

第三，品牌的形成是一个“广告传播一行为传播一体验传播”的过程。品牌的形成过程是企业与客户之间的相互交流、认知、认同的过程。在企业创业和前期的发展阶段，以产品价值输出和服务价值输出为主，通过广告和行为传播付出很有必要。当企业的品牌塑造上升到文化输出和社会价值定位阶段时，品牌传播的方式应以体验传播为主要方式。只有真正将企业的核心理念与价值深度融入社会，企业才能获得源源不断的社会能量和发展动力。

东投地产集团起始于2009年，隶属于东投集团，以“用心筑家，用爱助学”为品牌理念，布局江西、湖北、湖南、河南、浙江、广西、广东等地，累计开发100余个项目。我们发展壮大的“核武器”之一，就是走教育地产路线。教育地产是东投独具竞争力的动力源，东投也把“教育地产”贯穿于集团战略及产品之中。在践行教育地产上，东投以 “三步走”发展方针，在房地产企业丛林中一路奔驰。

首先，明确集团教育地产战略发展方向，在确定集团以“教育地产”作为主战略的基础上再进行品牌口号、品牌理念、品牌愿景、核心价值观的输出。自2013年起，东投地产集团就确立了教育地产发展方向，走上了差异化的赛道，并坚持长期主义，坚定不移做教育地产践行者。多年来在教育地产领域的深耕，让东投教育地产品牌渗透到集团的每一个人心中，每一个客户心中。

其次，提升集团教育服务专业水平，增强产品和服务的竞争力。一方面依托东投集团教育领域优势，将教育融入地产，利用优质的教育资源和专业能力“办学”，东投集团投资11亿承建湖北阳新县800亩教育城就是成功实践的证明；另一方面，在地产项目中尽可能的配置优质教育资源“助学”，打造教育社区，解决孩子放学之后的学习、安全和成长问题。目前教育社区正全面升级为真正意义上的教育型社区，覆盖0-3岁托育、3-12岁养成教育、家庭教育、亲子教育等服务板块。

最后，更加关注客户的需求与感受，从产品端给予品牌更多价值，为企业长效发展赋能增效。教育地产品牌与东投“府系”产品文化观充分融合，从进驻每一座新城的品牌落地，到工地、社区、教育等生活场景的全方位展示，持续营造并提升用户信赖感、体验感、满足感以及归属感，实现品牌闭环的打造。

品牌力就是竞争力，品牌力就是影响力。东投地产深刻践行教育地产，构建差异化竞争优势，以教育地产为特色，做时间的朋友，相信必将成为长期主义品牌引领下的最终赢家。