今年9月，经集团推荐，市国资委考察，重庆市设计院被纳入市级“科改行动”扩围企业。“科改行动”全称为“科技型企业深化市场化改革，提升自主创新能力专项行动”，是国务院国有企业改革领导小组继国企改革“双百行动” “区域性综改试验”之后组织开展的又一国企改革专项工程，选取改革创新紧迫性较强的国有科技型企业，按照高质量发展要求，进一步推动深化市场化改革，旨在打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。

鲁志俊提出，公司要以科改行动为契机，紧紧抓住企业重大发展机遇，并围绕“科改行动”到底是“做什么、为什么做、怎么做、谁来做、用什么方法、怎么做好”等六个方面重点强调了科改行动的重要意义，阐明了科改行动中要解决的问题。他表示，重庆市设计院坚持在市国资委的高位指导和集团公司的坚强领导下，争当科技创新“排头兵”，构筑行业“链主”地位，以科技创新引领高质量发展，为早日把公司建成“创新型领军企业”而努力奋斗。

邵雄文对全面推进“科改行动”，高质量完成各项工作任务提出三点工作要求：一要统一思想。深刻认识科技创新是企业高质量发展“重要引擎”的深刻内涵和意义。二要赓续传承。充分发挥重庆市设计院自身优势，将现有人才、技术、资源、品牌积累，上下联动汇聚形成科技创新合力。三要加速突破。加大科技创新改革力度，在市国资委的领导下，集团鼓励重庆市设计院坚定改革定力，树牢主责意识，凝聚创新共识，瞄准标杆目标，科学制定实施方案，以扎实作风推动“科改行动”结出实打实的成果，塑造企业发展新动能新优势。

游江强调，开展“科改行动”是贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业自主创新能力重要指示精神的重要举措。一要“改革思想”。统一思想认识，深刻领会开展“科改行动”的重大意义。二要“抓住重点”。科改核心在于人才，要结合企业自身特点，有针对性的进行改革，条件成熟的先改。三要“吃透政策”。用尽用全“政策工具包”，积极争取主管部门和集团公司的支持。随后，他围绕科改十条激励措施作了进一步政策解读和案例分析。

公司党委委员、副总经理、总工程师汤启明详细介绍了公司“科改行动”改革方案。公司科技质量部围绕“科改行动”专项工作和科技创新工作作了汇报。公司在家领导班子成员，重庆设计集团科技质安部负责人，公司全体中层干部、三级部门负责人、技术骨干及重点科研项目负责人等100余人参加会议。