8月9日，贵州省建院召开科技创新及技术发展工作会议。会议深入总结公司近年来的科技创新和技术发展工作，梳理分析存在的问题，研究部署今后的工作。公司党委副书记、董事、总经理王剑，党委委员、董事、副总经理马筠，党委委员、纪委书记何翔云，总工程师赖庆文，总经理助理金礼，常务副总建筑师阮志伟等领导出席会议。会议由公司总建筑师张晋主持。

会上，总工办与技术发展部汇报了公司近几年的科技创新及技术发展情况，质量安全环保部汇报了公司质量安全相关工作，公司3个科技研发创新中心、6个专项研究小组、12个专业委员会分别围绕各自的工作开展情况、存在的问题及下一步工作安排做了重点汇报。

各科技研发创新中心、专项研究小组、专业委员会进行工作汇报

公司近几年鼓励科技创新，科研项目数量开始大量增长，科研氛围逐渐形成。2016至今积累了一定的科技成果，形成专利49项，编制技术标准55项，荣获行业内国家级奖项41项、省级奖项300余项。在2023年先后成功取得了贵州省龙头企业（科技研发创新发展工程类）和高新技术企业认定。

赖庆文总工程师表示，公司近几年的科技创新及技术发展工作按照公司十四五规划稳步推进，各项工作迈上新台阶，并结合各部门工作完成情况和未来发展方向提出工作要求。马筠副总经理指出，大家不仅要锚定目标，更要苦干实干；加强与外部企业的联系和院内各部门之间的联动，汇集各方优势形成合力；并紧扣市场转型需求，从数字化智能化方向为公司科技创新和技术发展提出了新思路。

王剑总经理充分肯定了公司近几年在科技创新和技术发展方面的工作，并对今后的工作提出要求。

一是要强化市场需求导向，破解关键领域技术难题。科技创新要坚持繁荣建筑创作，提高建筑作品的科技含量；要持续深化专业化发展，提高创作能力和水平；要培育优质和有影响的创优项目；要在有市场需求的关键技术上下功夫，勇于挑战最前沿的技术难题，全面增强自主创新能力。

二是要加强产学研合作，激发创新活力。要充分发挥高校、科研机构在基础研究、前沿技术探索方面的优势，以及公司在市场需求、产业化应用方面的敏锐洞察力和工程实践能力，通过项目合作、联合研发等多种形式，促进知识、技术等创新要素的深度融合，形成功能互补、良性互动的协同创新新格局，扩大公司影响力。

三是要弘扬科技创新精神，培育创新人才队伍。公司要建设成为创新型企业，关键是要建设一支结构合理、素质优良的创新人才队伍，并激发各类人才创新活力和潜力，强化人才梯队建设。要探索创新人才培养模式，培养造就一批熟悉市场运作、具备专业背景的创新型人才，支撑企业实现突围、重塑、实现转型升级。

四是要完善创新体系，实行“三轨并行”的技术管理模式。要构建一个高效、协同、充满活力的科技创新管理体系，聚焦公司“新四轮驱动”战略，围绕民用建筑、市政领域全专业、全产业链持续开展科研攻关，实行技术委员会、科技研发创新中心、专项研究小组“三轨并行”的技术管理模式。在建筑业绿色化、工业化、数字化发展的背景下，积极开展前沿技术研究，做好四新技术的应用推广，推动科技成果产品化、产业化方向发展。

五是要加强质量管理，加快公司质量管理平台建设。要加快公司设计质量管理、协同设计、项目数据库和知识管理平台建设，实现信息的快速流通与共享，强化事前、事中、事后的质量管理流程及手段。通过信息集成，推进质量管理与项目生产的深度融合，实现业务数据的实时监控与分析，从而提高项目的技术质量。

总之，抓好质量、安全是企业的根本，抓好科技创新及技术发展是企业发展的基石。“争创城乡建设技术咨询领域一流的数字化、高科技品牌企业”是公司的愿景，要统筹兼顾、协同推进，要将科技攻关、成果孵化、人才培养、建筑创作与质量提升紧密结合起来，细化工作目标，分解具体任务，确保各项工作融会贯通、落地见效，不断推动公司科技创新与技术发展工作再上新台阶。

各科技研发创新中心主任、各专项研究小组组长、专业委员会主任参加会议，各生产部门40余名技术干部列席会议。