







↑ 上海森兰花园城运营活动照片(运营方拍摄)




国内商业发展早期,以目的性消费为主导的商业综合体成为主流,意在化解城市消费分散、业态割裂、消费效率偏低等民生问题。彼时商业核心是聚合多元业态、提供消费便利,空间仅仅作为交易发生的载体。
近年来消费逻辑彻底反转:人们不再为购物而来,而是为松弛生活停留。随着城市消费持续升级,大众需求从商品购买,转向追求情绪满足、自然疗愈的精神体验。
传统封闭盒子商业的结构性矛盾日益凸显:模式趋同的室内布局、与自然割裂的密闭空间、优先满足交易效率的动线设计,不断加剧大众审美疲劳。行业同质化竞争日趋白热化,单纯依赖品牌招商、短期营销活动,已经难以长久吸引并留住客流。


*苏州龙湖沐光岛室内森系空间(景观上海奥雅设计)
图片来自布莱克小红书账号、苏州零售新视野
存量商业更新需求旺盛,但改造面临多重共性难题:
运营约束:商场维持常态化营业,大范围围挡、长时间施工将直接影响商户经营,改造亟需实现低干扰、短周期落地;
场地约束:既有建筑结构、地下管线、硬质铺装已成既定条件,不支持大规模破土与大拆大建,更新只能立足现有基底迭代优化;
成本约束:业主投资预算审慎,规避重资产土建投入,更青睐轻量化落地、投入产出更优的更新路径。





项目区位,优势与遗憾并存。
本项目为招商上海第二座花园城,地处外高桥森兰国际社区核心,依托自贸区产业,汇聚外企、外籍人士及高端家庭,毗邻森兰湖生态公园。客群分为北侧商务区上班族、南侧社区居民,平日、节假日客流充沛。
项目原规划打通商业与森兰湖,但市政道路形成阻隔,东侧沦为外卖、停车后勤区域。3000㎡户外广场仅作为通行空地,客流难以驻足,大面积户外空间价值未能发挥。



街区更新基础条件:街区红线内约3000㎡,红线外约1100㎡,室内部分约100㎡,全长约260m。整条街区由 5 个外凸商铺盒子、3 处内弯凹域、1 座曾经定位主入口的中央核心广场构成。
场地存在硬件与施工双重限制:
一、原有供电容量不足、一期改造不具备破土地栽条件。
二、整体施工窗口期仅 1 个月,且施工周期处于冬季低温环境。
三、商业已成熟运营,户外空间人流密集,无法围合独立施工,必须解决施工期间不影响户外的正常使用、商户经营、城市卫生。
核心命题:如何焕新街区,给森兰花园城注入活力的、可持续的新基因!
为谁服务?
清晰界定街区多元使用人群:工作日以商务区白领为基础客群;晚间、周末及节假日面向社区家庭;同时兼顾外卖骑手这一不可忽视的使用群体。结合各类人群行为特征,营造适配休憩、社交、等候、通行的差异化场景。
如何留客?
让“逛”和“憩”代替“通过”,全方位赋能 5 个沿街商铺盒子,把过路客流转化为消费客群;
如何自发传播?
吸引人群拍照打卡,依靠场景颜值驱动用户自发线上分享,实现低成本流量裂变;
如何持续?
留白弹性场地制造长效新鲜感,全域预留可变活动空间,持续更新市集、主题活动,不断制造新的到访理由,形成「初次打卡 — 日常休闲 — 活动复购」的稳定客流循环。


从定位转变到轻更新策略
我们将街区重构为衔接公园与商业的一处驿站,一处生活聚集的绿色客厅。同步落地针对性改造策略,一次性化解场地土建、供电、施工、业态全部痛点:改造需兼顾正常营业、人流通行与成本控制。
项目采用装配式轻更新,不破坏原有地面,依靠模块化花箱、软装造景,减少土方施工;施工不做大面积围挡,无扬尘干扰。用轻量化可逆方案,实现低扰动低成本街区焕新。
商铺外赋能区
从“后勤冷区”到“花园黄金位“的店铺价值提升












增加经营场所
为街区带来生长出更多经营赋能空间
场地除商业盒子外,有两处内湾的出入口空间,人流量很大,但场地空置,利用率不高。我们通过设置餐车、外摆,打卡和植物装饰,将场地转化为一处处温馨活力的休闲空间:
一处原为骑手通道与户外吸烟区,是麦当劳外摆后方首个内弯空间。优化场地功能,迁移吸烟区;设置小熊花艺花车,作为打卡节点与弹性经营场地。北侧金属墙面植入巨型大熊 IP 形象,竖向拉升视觉界面,塑造标志性场景。将消极后勤空间改造为街区开篇首个视觉焦点,强化游览的探索体验。



另一处为人流密集的出入口,紧邻野人先生等餐饮商铺。 场地置入主题户外房车,联动项目 IP 与休憩空间,搭配商铺外摆,打造可供停留的花园节点。预留运营联动条件,餐车车场景可服务室内商户,打通室内业态与户外场景,拓展商户经营边界。






中央核心活动广场
场地放置巨型森兰小熊主 IP 雕塑,搭配氛围感投影灯组;场地适度留白,不堆砌固定硬质设施,将闲置入口广场转化为街区最大弹性场地,承载品牌路演、亲子活动、节日美陈等多元运营场景。






室内休憩区域
平台为项目唯一南向观湖制高点,是上班族午休、独处、通话的核心停留点,原有场地仅布设零散座椅,景观资源未能充分利用。改造采用轻量化微更新方式,维持原有结构不变;保留现状座椅,辅以分层花箱与软装围合空间,打造多层次空中休憩花园。

街区动线
设计摒弃传统广场横平竖直的规整布局,采用错落穿插的花箱与景观小品有机排布,主动放缓步行节奏,从根源解决街区 “只路过、不聚集” 痛点;铺装搭配艺术彩绘,塑造富有花园气息的空间基底。
非机动车集中停放于北侧车行入口,落实人车分流。场地隐性构建三层空间体系,转变广场单纯通行属性:
沿街商业层:沿餐饮、咖啡铺位布置休憩坐凳,服务客流、带动商铺消费;
内部漫游层:错落绿植花箱围合沉浸式花园,遮挡市政负面景观;曲线收放动线减缓步行速度,引导停留;
红线外延伸层:通过绿植、座椅朝向联动人行道,视觉拓展街区边界。






绿植造景




统一IP视觉体系
以项目现有红色大熊为原型,原创更具传播力与设计感的森兰小熊,融入松弛惬意的设计语言。全套导视、墙面艺术、地面纹样、花艺小品贯穿统一视觉体系,塑造项目专属、高辨识度的记忆符号。







街区家具
街区家具采用60%定制+40%成品的组合模式,兼顾风貌统一性与落地效率。定制家具多用自然弧形曲线,线条灵动舒展,营造松弛休憩氛围;导视系统提取植物根茎形态,仿佛自场地自然生长。辅以成品坐凳、遮阳伞,整体塑造自然浪漫的森系街区气质。
休憩坐凳、导视节点预留宠物停留空间,增设宠物互动装置,满足遛宠人群需求。沿红线外骑行通道设置停车设施,搭配地面骑行指引标识,完善骑行配套,覆盖更多元城市休闲人群。



街区弹性运营空间营造
在整体场景焕新的基础上,街区预留充足留白场地,支撑森兰商业长期多元的常态化运营。以森系景观场景为基底,依托弹性空间承载丰富业态内容,自然孵化市集、亲子、运动、宠物社交等各类主题活动,持续激活街区长效活力。








业主单位:上海森兰招商花园城
项目名称:上海森兰花园城户外街区改造工程
项目地址:森兰花园城
项目类型:户外商业街区改造
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