上海森兰招商花园城 | 奥雅股份
阅读:1189 2026-07-30

面对场地受限、成本承压、同质化、留客难等改造痛点,奥雅股份(股票代码:300949)携手 上海森兰招商花园城打造「森光漫巷」—— 上海森兰花园城户外街区焕新项目
项目运用轻量化更新手法打通商业与公园的空间壁垒,以森系场景承载全人群日常休闲,预留弹性运营空间,激活街区消费与社交价值,探索出一套可复制的存量商业焕新路径

↑ 上海森兰花园城运营活动照片(运营方拍摄)

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国内商业发展早期,以目的性消费为主导的商业综合体成为主流,意在化解城市消费分散、业态割裂、消费效率偏低等民生问题。彼时商业核心是聚合多元业态、提供消费便利,空间仅仅作为交易发生的载体。

近年来消费逻辑彻底反转:人们不再为购物而来,而是为松弛生活停留。随着城市消费持续升级,大众需求从商品购买,转向追求情绪满足、自然疗愈的精神体验。

传统封闭盒子商业的结构性矛盾日益凸显:模式趋同的室内布局、与自然割裂的密闭空间、优先满足交易效率的动线设计,不断加剧大众审美疲劳。行业同质化竞争日趋白热化,单纯依赖品牌招商、短期营销活动,已经难以长久吸引并留住客流。

*苏州龙湖沐光岛室内森系空间(景观上海奥雅设计)

图片来自布莱克小红书账号、苏州零售新视野

存量商业更新需求旺盛,但改造面临多重共性难题:

运营约束:商场维持常态化营业,大范围围挡、长时间施工将直接影响商户经营,改造亟需实现低干扰、短周期落地;

场地约束:既有建筑结构、地下管线、硬质铺装已成既定条件,不支持大规模破土与大拆大建,更新只能立足现有基底迭代优化;

成本约束:业主投资预算审慎,规避重资产土建投入,更青睐轻量化落地、投入产出更优的更新路径。

自然与商业融合,当下已形成两条成熟发展路径:其一为借势公园。新建项目或坐拥公园资源的存量商业,依托 POD 公园导向模式进行开发与更新,借外部自然空间赋能商业活力。
其二是更多存量商业并不具备毗邻公园的先天条件,没有现成自然资源加持,便向内重塑场地,消弭硬质空间边界,在街区之中营造属于消费者的 “城市后花园”,容纳漫步独处、亲子相伴、萌宠休闲、邻里社交等多元日常。
值得警惕的是,存量更新绝非简单景观美化、盲目堆砌绿植,更不能脱离底层商业逻辑。优质的商业更新,核心是将自然场景与商场原有运营体系深度耦合,贯通「客流导入 — 停留体验 — 消费转化 — 长效运营」完整闭环,构筑消费者、商户、运营方三方共赢的可持续生态,实现空间、业态与人长久共生、持续价值增长。

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项目区位,优势与遗憾并存。

本项目为招商上海第二座花园城,地处外高桥森兰国际社区核心,依托自贸区产业,汇聚外企、外籍人士及高端家庭,毗邻森兰湖生态公园。客群分为北侧商务区上班族、南侧社区居民,平日、节假日客流充沛。

项目原规划打通商业与森兰湖,但市政道路形成阻隔,东侧沦为外卖、停车后勤区域。3000㎡户外广场仅作为通行空地,客流难以驻足,大面积户外空间价值未能发挥

↑ 上海森兰花园城户外街区现在平面动线和布局图
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↑ 上海森兰花园城户外街区改造前现状

街区更新基础条件:街区红线内约3000㎡,红线外约1100㎡,室内部分约100㎡,全长约260m。整条街区由 5 个外凸商铺盒子、3 处内弯凹域、1 座曾经定位主入口的中央核心广场构成。

场地存在硬件与施工双重限制

一、原有供电容量不足、一期改造不具备破土地栽条件。

二、整体施工窗口期仅 1 个月,且施工周期处于冬季低温环境。

三、商业已成熟运营,户外空间人流密集,无法围合独立施工,必须解决施工期间不影响户外的正常使用、商户经营、城市卫生。

核心命题:如何焕新街区,给森兰花园城注入活力的、可持续的新基因!

为谁服务?

清晰界定街区多元使用人群:工作日以商务区白领为基础客群;晚间、周末及节假日面向社区家庭;同时兼顾外卖骑手这一不可忽视的使用群体。结合各类人群行为特征,营造适配休憩、社交、等候、通行的差异化场景。

如何留客?

让“逛”和“憩”代替“通过”,全方位赋能 5 个沿街商铺盒子,把过路客流转化为消费客群;

如何自发传播?

吸引人群拍照打卡,依靠场景颜值驱动用户自发线上分享,实现低成本流量裂变;

如何持续?

留白弹性场地制造长效新鲜感,全域预留可变活动空间,持续更新市集、主题活动,不断制造新的到访理由,形成「初次打卡 — 日常休闲 — 活动复购」的稳定客流循环。

从定位转变到轻更新策略

我们将街区重构为衔接公园与商业的一处驿站,一处生活聚集的绿色客厅。同步落地针对性改造策略,一次性化解场地土建、供电、施工、业态全部痛点:改造需兼顾正常营业、人流通行与成本控制。

项目采用装配式轻更新,不破坏原有地面,依靠模块化花箱、软装造景,减少土方施工;施工不做大面积围挡,无扬尘干扰。用轻量化可逆方案,实现低扰动低成本街区焕新。

商铺外赋能区

从“后勤冷区”到“花园黄金位“的店铺价值提升

街区共 5 处沿街商铺盒子,只有北端奈尔宝仅作为内部后门、不对外开放。由于街区原先的空置状态,5处盒子也成为商场并不利于招租的“冷区”。
因此,我们提前为餐饮商户预留标准化外摆场地,配套统一调性的花箱与软装,规范外摆边界,兼顾街区整体形象与商户经营需求。
运用绿植框景、空间对景,让商铺嵌入花园场景,强化客流导入。商铺对面设置朝向商业界面的休憩座椅,引导人群驻足停留。让零散商铺有机融入森系街区,形成成片的户外花园式商业集群,达成景观氛围与商业运营双向赋能。
借助街区的焕新,5处盒子从原先的“后勤冷区位”转化为面向街区的“花园优势位”,业主更新招商计划重构业态:保留南侧麦当劳;椿田熟成茶行、玛格萝妮、M Stand 咖啡店等高品质高颜值的餐饮业态纷纷陆续入驻。

增加经营场所

为街区带来生长出更多经营赋能空间

场地除商业盒子外,有两处内湾的出入口空间,人流量很大,但场地空置,利用率不高。我们通过设置餐车、外摆,打卡和植物装饰,将场地转化为一处处温馨活力的休闲空间:

一处原为骑手通道与户外吸烟区,是麦当劳外摆后方首个内弯空间。优化场地功能,迁移吸烟区;设置小熊花艺花车,作为打卡节点与弹性经营场地。北侧金属墙面植入巨型大熊 IP 形象,竖向拉升视觉界面,塑造标志性场景。将消极后勤空间改造为街区开篇首个视觉焦点,强化游览的探索体验。

另一处为人流密集的出入口,紧邻野人先生等餐饮商铺。 场地置入主题户外房车,联动项目 IP 与休憩空间,搭配商铺外摆,打造可供停留的花园节点。预留运营联动条件,餐车车场景可服务室内商户,打通室内业态与户外场景,拓展商户经营边界。

中央核心活动广场

场地放置巨型森兰小熊主 IP 雕塑,搭配氛围感投影灯组;场地适度留白,不堆砌固定硬质设施,将闲置入口广场转化为街区最大弹性场地,承载品牌路演、亲子活动、节日美陈等多元运营场景。

室内休憩区域

平台为项目唯一南向观湖制高点,是上班族午休、独处、通话的核心停留点,原有场地仅布设零散座椅,景观资源未能充分利用。改造采用轻量化微更新方式,维持原有结构不变;保留现状座椅,辅以分层花箱与软装围合空间,打造多层次空中休憩花园

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街区动线

设计摒弃传统广场横平竖直的规整布局,采用错落穿插的花箱与景观小品有机排布,主动放缓步行节奏,从根源解决街区 “只路过、不聚集” 痛点;铺装搭配艺术彩绘,塑造富有花园气息的空间基底。

非机动车集中停放于北侧车行入口,落实人车分流。场地隐性构建三层空间体系,转变广场单纯通行属性:

沿街商业层:沿餐饮、咖啡铺位布置休憩坐凳,服务客流、带动商铺消费;

内部漫游层:错落绿植花箱围合沉浸式花园,遮挡市政负面景观;曲线收放动线减缓步行速度,引导停留;

红线外延伸层:通过绿植、座椅朝向联动人行道,视觉拓展街区边界。

绿植造景

受一期场地不能破土施工限制,整体采用成品花箱 + 定制花苞造型移动艺术花箱装配式种植体系,分阶段搭配绿植:一期全部依靠容器栽植,待二期场地具备开挖条件后,局部下地直栽补充植物层次,长期丰富整体绿植群落。
一、花箱设计体系
定制花箱区分高、中、低三类标准尺寸,整体以花苞曲线为统一造型,可自由模块化拼接组合;同时搭配标准化高品质成品花箱,灵活适配街区不同空间。
二、分层种植架构(结合苗木选型图库)
上层骨架层(900mm 高定制花苞花箱):选用图内3m 造型油橄榄作为空间制高点,搭配菲油果,树形舒展高级;同时结合场地 IP 标识小品抬升天际线,在人视高度形成完整绿植围合界面,弱化外部市政道路负面视线。
中层主题花境层(中尺度花箱,以商铺分区打造):分区搭配安坪十大功劳、散尾葵、蒲葵、细叶棕竹、天堂鸟、银叶八角金盘等观叶植物,以商铺单元划分独立花境组团,丰富立面叶片肌理,营造包裹式花园漫步氛围。
下层地被填充层(低矮花箱):底层填充迷迭香、富贵蕨、狐尾天门冬、银叶桉、花叶络石、羽叶薰衣草、银边六月雪、地中海荚蒾等低矮观叶、观花灌木,填充底层空隙,弱化硬质花箱边界。
三、冬季长效绿意保障方案
整套容器植栽体系精选四季常绿、耐寒性优良苗木(油橄榄、各类棕榈科、蕨类、银叶观叶灌木、常绿荚蒾等),规避冬季落叶、枯萎问题;高低错落的多层常绿植物组合,即便寒冬也能维持浓密、完整的森系绿色景观,全年保持饱满包裹感,无需冬季大面积更换植物。

统一IP视觉体系

以项目现有红色大熊为原型,原创更具传播力与设计感的森兰小熊,融入松弛惬意的设计语言。全套导视、墙面艺术、地面纹样、花艺小品贯穿统一视觉体系,塑造项目专属、高辨识度的记忆符号。

街区家具

街区家具采用60%定制+40%成品的组合模式,兼顾风貌统一性与落地效率。定制家具多用自然弧形曲线,线条灵动舒展,营造松弛休憩氛围;导视系统提取植物根茎形态,仿佛自场地自然生长。辅以成品坐凳、遮阳伞,整体塑造自然浪漫的森系街区气质。  

休憩坐凳、导视节点预留宠物停留空间,增设宠物互动装置,满足遛宠人群需求。沿红线外骑行通道设置停车设施,搭配地面骑行指引标识,完善骑行配套,覆盖更多元城市休闲人群。

街区弹性运营空间营造

在整体场景焕新的基础上,街区预留充足留白场地,支撑森兰商业长期多元的常态化运营。以森系景观场景为基底,依托弹性空间承载丰富业态内容,自然孵化市集、亲子、运动、宠物社交等各类主题活动,持续激活街区长效活力。

一周完成策划定位,两周完成方案深化。项目前期开展全域勘测,将场地各类限制条件前置融入设计;景观、植栽、软装、机电多专业协同,提前敲定材料、苗木与样板,以精细化管理高效推进落地。
依托成熟的设计、落地经验,项目采用成品 + 定制相结合的营造思路,规避大面积土建施工与批量设备采购,适配场地施工限制。

上海森兰招商花园城「森光漫巷」,是存量商业轻量化更新方法论的完整落地实践。项目立足行业共性痛点,前置统筹客流、交通、业态与运营逻辑,以森系生活场景为核心载体,完整打通「客流导入 — 停留消费 — 社交传播 — 重复到访」的长效经营闭环。
改造后,街区彻底摆脱单一通行属性,升级为上班族、社区家庭、养宠人群的常态化休闲社交据点。户外空间持续赋能沿街商铺,实现空间焕新、品牌升级、人气增益的正向循环,完成从 “通行过道” 到可持续经营主场的资产价值跃迁。
项目为城市存量商业更新,提供了一套轻成本、低扰动、兼顾美学与长效运营的标准化落地范本。

业主单位:上海森兰招商花园城

项目名称:上海森兰花园城户外街区改造工程

项目地址:森兰花园城

项目类型:户外商业街区改造

改造面积:户外街区 红线内3000㎡、红线外1100㎡、室内100㎡、
客户名称:上海浦隽房地产开发有限公司
景观设计:上海深圳奥雅园林设计有限公司 新文旅院
园建工程:上海深圳奥雅园林设计有限公司 新文旅院
设备及软装深化落地:上海深圳奥雅园林设计有限公司 新文旅院
植物深化落地营造:奥雅上海公司 棠悦组
设计时间:2025.10
竣工时间:2026.01
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