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尝试通过智慧与远见的碰撞,去窥探不可预知未来的那些蛛丝马迹。

(2020年10月18日星期日)站在新十年的开端,如何去看待商业地产过去十年所取得的成就?
这个问题很大,似乎也没有一个完全正确的评判标准。
2013年,首届观点商业年会召开的时候,我们讨论的是“商业的未来”,憧憬传统商业地产的大发展,因为这里成为了房地产的避风港和“冒险乐园”,也隐约看到了互联网电商即将到来的爆发。
短短一年之后,“互联网电商”就成为了2014观点商业年会的关键词,传统商业似乎都染上了“电商恐惧症”。在今天回过头去看,当然这些都已经不是什么问题。
谈到互联网电商,相信很多人都没有忘记,2012 年王健林和马云的一场“赌局”。
王健林当时说:“10 年后,如果电商在中国零售市场份额占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”
如今八年时间过去,谁胜谁负已经不重要了。因为电商、传统零售商的界限已经越来越模糊,线上线下的融合,逐渐将商业地产推向全新的未来。
新零售、智能手机、4G普及和即将到来的5G时代,微信与支付宝等等,将中国的商业地产不经意间就变得“面目全非”。
似乎是一夜之间,突然发现街边卖菜老大爷和老奶奶的小地摊上,都贴着一张扫码支付的标签时,我们的商业仿佛已经走进了“未来”。
具体何时发生的改变,已经很难去判断,但2020年的今天,身上带着现金去购物的人确实越来越少了。
在这一场史无前例的变革中,房地产商扮演了什么角色?
从住宅地产到商业地产,是最显而易见和一目了然的路线,人民群众“衣食住行”等美好生活需求,除了“住”之外,几乎都与商业地产有关。
于是,万科建了食堂,恒大有了粮油和新能源汽车,融创买下了万达的文旅城……
或者说,这些都不重要,重要的是,商业地产未来不仅仅是修建购物中心、商场和写字楼。科技和互联网改变了商业,也将会改变商业的内涵和外延。
正如5年之前我们想象不到今天的样子,现在我们也很难想象5年之后的变化。
甚至可以说,2019年底的时候,我们也想象不到2020年底的现状——因为疫情,我们的生活和工作模式都发生了巨大的改变。
商业地产也一样——固有的模式被打破,原有的格局被意料之外的方式打破重置。历经一场淬炼,商业地产正以独特的姿态聚合重生。
传统的商业面临瓶颈,各种多元业态的融合与发展则为商业地产的发展带来新生机。文旅、养老等业态以及其它非商业领域如创意文学艺术等入场,与商业地产擦出什么样的火花?
2020观点商业年会,在“商业重生”的大主题下,我们也将深入讨论“创新与多元化的魅力”,尝试通过智慧与远见的碰撞,去窥探不可预知未来的那些蛛丝马迹。

2020观点商业年会 · 议程安排

11.3 · 上午

主题讨论会  主题:存量资产的周期跨越

第一环节:存量下半场 资产投融走向

第二环节:价值重构 资管新窗口

第三环节:资本赋能 存量资产再出发

第四环节:REITs前奏 理想与现实的差距

11.3 · 中午

午餐分享会(受邀参与)

11.3 · 下午

全体大会  主题:商业重生 聚合的力量

第一环节  开幕聚焦:商业地产的淬炼   

第二环节  模式探寻 商业新生态

第三环节  创新想象 多元化的魅力

11.3 · 晚上

2020年度中国商业地产TOP100 

暨商业表现奖颁奖典礼

11.3 · 晚上

2020观点商业年会 招待晚宴

11.4· 上午

2020企业课堂

走进上海兴业太古汇


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资 讯 概 况
  • 分 类: 地产
  • 公 司: 观点
  • 时 间:2020-10-18 09:52:25
  • 标 签:商业地产
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