因为迷恋于商业场所的独特魅力，因为亲历着商业在融合与修补人与城市之间的和谐关系的奇妙作用，我们的工作，就是围绕着这样一个中心——探索符合国情的商业发展模式，为城市生活创造更具体验感的商业空间。

来到中国我们从未想过要借此建立公司帝国，只是把中国看作一种接触到更多客户并帮助他们解决更多问题的渠道。这就是为什么我们远没有如很多人认为的那样大规模发展。不以规模化为目的的规模发展

《白话设计公司管理》实战培训第一讲全体合影 2013年8月9日至11日，《白话设计公司管理》实战培训第一讲在上海正式开课，该课程由建筑中国商学院强力打造。ADU企业管理咨询公司首席顾问，清华大学、同济大学设计总 ...

自去年《白话设计公司管理》一书截稿后，一直没系统性地写点东西，期间思考颇多，适逢建筑中国约稿，遂尝试重新动笔。本文谈的是设计公司的组织发展规律，其规律遵循“资源—业务流程—产品”三轴。