2020年4月，国家发改委、中央网信办研究制定了《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》，提出要大力培育数字经济新业态，深入推进企业数字化转型。

市委、市政府去年底公布《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》，要求深刻认识上海进入新发展阶段全面推进城市数字化转型的重大意义，明确城市数字化转型的总体要求。

只有坚定的前行者，才能看见远方的壮丽山河。回顾改革开放以来中国企业的发展，坚持“重仓”中国、与中国共成长的企业，都取得了不菲的价值回报。在房地产行业，碧桂园自上世纪90年代创立开始，几经行业周期，依然看好中国的城镇化，以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”为使命，建造老百姓买得起的好房子，致力于成为百年企业。进入信息时代，碧桂园大力推广、践行智能建造，继续引领行业变革。

随着5G、物联网和人工智能技术的逐渐成熟，科技加快对现实世界的重塑，以技术为驱动的新一代健康科技住宅也应运而生。在龙光 “现代系”产品线中，智慧科技元素随处可见，已成为其最显著和最闪耀的标签。

近日，易居企业集团克而瑞执行总裁刘文超在“2020 inPropTech未来地产科技峰会”发表了《地产数字化转型》主题演讲，分享了他们对于地产科技的洞察。这份报告可让创业和投资两端，对目前庞大但空白的地产科技领域起到管中规豹的作用。

今天有消息说，华为北方总部入驻丽泽商务区，整租了丽泽SOHO北塔。

聚焦房地产业，建筑信息模型（BIM）、地理信息系统（GIS）、智能建造、智能运维，甚至人工智能、物联网、区块链等一些新概念、新技术越来越多地出现在房地产基础设施的项目实施、企业管理以及新型智慧城市建设中。

北京2020年12月14日 /美通社/ -- 2020年12月10日，由克而瑞和inPropTech共同主办的首届地产科技大会“2020 inPropTech未来地产科技峰会”在上海盛大启幕。大会邀请到的演讲嘉宾包括易居企业集团克而瑞执行总裁刘文超，inDeco领筑智造创始人&CEO万柳朔等。

在整个行业都在面向智能化做转型的趋势下，有些房企是被动入局，搞个智能门锁，停车等也能对外打科技牌。

数智园区是园区在新环境下全新的发展阶段，是以数据为核心生产要素，以数字运营为核心生产关系系统变革的新型园区，是生产力全面提升的新型园区，是人、物、空间全面联动的新型园区，不仅涵盖了完整的产业生态，也是一个具备自生长能力的有机生命整体。

近年来，随着我国城市化进程加快发展以及互联网+发展战略的深入推动，以云计算、物联网、大数据、人工智能、5G等为代表的新技术不断创新，各类园区迅速发展，高新企业纷纷入驻，同时企业对园区服务和管理水平也提出了更高的要求，使得智慧化成为各大园区发展的新趋势。

随着科学技术快速发展，科幻电影中的很多不可能的场景，已经慢慢成为现实。在当下，一项项黑科技神器层出不穷，不断刷新着我们的“三观”，改变着我们对世界的认知......下面就一起来认识一下，实地那些令人啧啧称叹的“黑科技”吧！

2020年6月4日，麦肯锡公司发布一篇关于建筑业生态链重组的研究报告《The next normal in construction: How disruption is reshaping the world’s largest ecosystem》（建设的下一个常态：破坏如何重塑世界上最大的生态系统）。本文编译自前WeWork建筑专业经理结合麦肯锡报告对建筑行业发展进行的简要分析。

无论是房企、物业公司，还是这些被挖过来的技术人才都发现，两个行业的产品、业务场景、企业文化等基因不同，成为横亘在双方之间一道难以逾越的障碍。

针对地产科技公司难以地产企业获得订单的问题，HexGn Global PropTech Time2019调查指出房地产公司尽管有科技采纳计划，但对进一步订购地产科技解决方案却犹豫不决的主要原因至少有8个。地产科技公司可以通过解决这些问题，来增加与房地产公司的合作和业务。

蓝光高度聚焦住宅地产开发，高度聚焦现代服务业，围绕管理和经营需求，加快数字化、平台化、标准化建设，以数字化贯穿管理和经营全过程，实现标准化复制、经营平台升级、管理效益和效率提升，为蓝光产业布局的协同化、市场化、资本化运作奠定基础。

科学的设计限额，不是由单一的部门来完成的，而应该要协同设计、成本甚至营销等不同的职能部门，贯彻全员的成本管理思维，还需要综合考量技术与经济的效益，兼顾成本与设计质量以及最终的产品效果。

11月1日，2020中国科幻大会在北京市石景山区首钢园开幕。首钢园将围绕科幻产业集聚区建设，力争用10年时间，建设占地71.7公顷、建筑面积16万平方米的“科幻之城”，首钢园所在地北京市石景山区将设立千万级专项资金支持科幻产业发展。

毕竟，在业务维度，惟客数据大会员平台实现了全业态拉通，将各业态服务数字化、在线化；在数据维度，大会员平台所能处理的客户数据在规模上、精度上、时效性上都是传统会员系统所不能及的；最关键的是，在价值维度，这个大会员平台，能够真正帮助房企的多业态实现会员交易和服务的“内循环”，从而促进客户转化，提升了用户价值和满意度。

随着房地产进入下半场，单纯的卖房时代已经过去，行业的机遇与挑战并存。对于房企而言，当下最为关键的是寻找自我定位，以及如何在存量市场基础上，通过科技赋能地产，以数字化的方式加强资产的运营管理效率，从而产生实际的溢价收益。