城市是最温暖的床，鲜衣怒马，光影欲池。

北外滩大开发高效推进，一大批创新产业迅速落地。

在最近发布的十四五规划相关建议中提出，泉州提出将推动“跨江发展、跨域融合”战略落地见效，在具体措施中，位于晋江南侧的“厦门”更被提及9次之多。

在1月20日举行的国家联防联控机制新闻发布会上，国家卫生健康委疾控局监察专员王斌表示，“如果说一定要返乡，返乡人员需持有7日以内核酸检测阴性证明才能够返乡，同时这些返乡人员回去以后，当地基层政府要进行网格化管理。”

自上市以来，正荣对于规模的诉求慢慢改变，试图改变高周转、高负债的烙印，并在财务管理方面下足功夫，融资成本得到进一步改善。

公寓大王Harry Triguboff在2020年底发表了对悉尼公寓市场前景的乐观看法，并以6850万澳元在悉尼西北购入一处2.8公顷的开发地块。

1月19日下午，南京長江都市建筑设计股份有限公司与阿里云计算有限公司战略合作协议签约仪式在長江都市隆重举行。

在建成作品成为考量设计企业水准重要维度的当下，那些受制于诸多客观条件而未落成的作品，同样深埋基于设计本质的价值。在一个耕耘于行业多年的设计团体中，以回顾与探讨的形式对“未建成”进行共同挖掘，是对不同时间与空间维度设计思想的激荡，亦是对未来设计创作与实践的蓄力。

1月19日下午，华建集团与地产集团在地产大厦签署了战略合作协议。未来华建集团将和地产集团在战略协同、建筑设计服务、办公载体、园区开发基金、人才交流和培养等领域，建立长期稳定的事业合作伙伴关系。华建集团党委副书记、总裁沈立东与地产集团党委副书记、总裁管韬萍代表双方签约。华建集团党委书记、董事长顾伟华与地产集团党委书记、董事长冯经明见证了签约仪式。

对于规模房企来说，要想维持规模化的经营，标准化几乎是绕不开的门槛。

到了2020年，克而瑞研究中心的统计数据显示，蓝光发展的全口径金额和权益金额，同比出现了明显的下降。尤其是全口径的1036.3亿元，甚至不足2018年上榜时的成色。

德鲁克说，企业的终极目标不是利润，而是创造客户。创造客户就是要挖掘人们还没有被满足的需求，并提供相应的产品。随着现代人对“健康管理”的需求越来越强，这片蓝海的市场空间还会进一步扩大。已经抢跑的力高，未来的发展值得期待。

德鲁克说，企业的终极目标不是利润，而是创造客户。创造客户就是要挖掘人们还没有被满足的需求，并提供相应的产品。随着现代人对“健康管理”的需求越来越强，这片蓝海的市场空间还会进一步扩大。已经抢跑的力高，未来的发展值得期待。

2020年，不管是疫情还是“三道红线”融资新规，都在要求房企转变过往唯规模、高杠杆的粗放式发展模式，趋向于利润型增长和精细化管理。

地产开发的过程中，有些地块被一些农林、绿化用地分割成不规则形状，规划强排之后，总有一些区域让开发商头疼，做普通商业或住宅社区占地面积太小，最常见的是在这样的小地块上做酒店或者做一个打卡建筑增加项目调性，但配套要求太多，无法保证盈利，只能顺带将旁边的农林、绿化作为流转使用起来提升价值。这些流转往往改成农场、牧场、或是花园景观等等，改建维护成本过高，而且自身收益寥寥。

在绿城，景观有其独特的韵味、诗意的意境、深远的内涵……26年来，历史的车轮滚滚向前，绿城景观产品的生长之路也绽放出五彩斑斓的花朵。

很多人都知道，地产观察应该是行业中全国考察最多的媒体平台，而在2020年，我们将大部分的精力，都放在了这些小而美的开发商身上。

要想在数字化趋势下有所成就，始终离不开以下几个字：品牌-品质-福利，这三者环环相扣，对房企而言，只有牢牢把握对这三个要素的深耕，才能在数字化时代，迎来更大的胜利！

近日，在万科一年一度的大会上，郁亮再次提到了管理红利。过去一年，郁亮对媒体也一直在讲述一个理念：地产经历了土地红利（2002年以前）、金融红利（2002年-2020年），如今进入到了管理红利阶段（2020年以后）。

本期，我们评选了2020年度新开业的“十大标志性新开业商场”，覆盖北上广深四大一线城市、囊括华润、龙湖、大悦城、香港新世界等一线标杆城市，也包括了集中式商业、街区、奥莱、免税等多样化业态，可以说代表了是去年新开业购物中心的典型代表。