媒体：《建筑中国周刊》，建筑中国网

时间：11月1日

受访人：William Paluch | HOK副总裁、设计总监

记者：顾茹彬

《建筑中国周刊》：您对中国这边的设计师成长情况是否有所了解？您认为与海外相比，中国设计师的教育环境有何优劣势？

William Paluch：在过去的许多年里，我接触并关注过许多中国的年轻设计师，他们大部分拥有国际学习或工作背景。这样的设计师群体往往经验丰富，对于公司来说非常宝贵。有关具体如何发挥他们的优势、挖掘他们的潜能、加快他们的成长，这需要根据良好的公司内部的环境，也需要具体项目的帮助。

建筑师有两类，一类是本地设计师，还有一类是有国际背景的设计师。对于本土建筑师来说，中国的快速发展为他们带来了大量的项目机会；对于国际建筑师来说，他们接触到的建筑类型丰富，同仁们的建筑水平、审美标准较高，因而他们的成长大环境较好。

《建筑中国周刊》：如您所说，拥有国际背景的设计师，无论从经验还是基础上来说都有一定的优势，那么他们在中国会不会令本土设计师产生就业上的压力？

William Paluch：我从2000年起至今有将近12年的中国项目经验，最初中国本土的设计师从概念设计到施工图设计等各方面都远远落后于国外的设计师，而近几年，通过国内外建筑师之间的相互交流学习，彼此之间的差距已经逐步缩小。所以在我看来，虽然国外建筑师的进入给中国本土的设计师带来了一定的压力，但同时也赋予了成长的机会，在这个过程中双方都相互收获着、进步着。

《建筑中国周刊》：您认为青年设计师应该如何定位自身的发展方向，有哪些因素会制约或促进建筑师的成长？

William Paluch：首先，也是最根本的，就是要对这个职业有热情。其次，要有二到五年的短期计划。考虑到建筑行业的广泛性，建筑师的兴趣能力都会随着时间的推移而转变，所以不用将计划定的太久，不要将自己限制住。当有了短期目标以后再将具体步骤细化落实，并每隔二至五年进行一次回顾，并做一些调整，再重新出发。

《建筑中国周刊》：您是否会经常为您的团队成员提供一些个人的建议，帮助他们发现自己的专长？

William Paluch：建筑业是非常广泛的，我通常会建议不要过早地限定自己的发展方向。对每个人来说最重要的是学会如何在团队中工作，在与团队其他成员相互配合的同时，适当的发挥长处。同时，HOK很注重设计师的个人培养，公司提供丰富的学习资料、各种信息来源，多样的机会来帮助他们成长。

《建筑中国周刊》：HOK作为一家外资事务所，在中国发展时如何将中国本土的设计师与国外的设计企业氛围相融合？

William Paluch：最关键在于项目，一个好的项目能吸引好的建筑师，而其他都不会是真正的障碍。HOK在这方面有较强的优势，公司在全球有很多优秀的项目，相当程度上激励着设计师们齐头并进，相互磨合和学习。另外，我们也在不断地留意一些人才招聘方面的事宜，如果遇到不错的、可塑的人才我们就会招纳进来。

《建筑中国周刊》：那么HOK在招聘时会比较注重哪些方面呢？

William Paluch：在招聘时我们最看中的是他本身是否对未来有一定的期许，是否有强烈的上进心。同时必须愿意与团队合作，与其他成员融洽相处，我们不希望一位设计师只知道埋头苦干而不与他人交流。对于表达能力，除了口头语言的表达外，还要有一定的工作上的图案和手绘的表达能力，能够很好的表达自己的设计想法。

《建筑中国周刊》：公司如何培养员工的这些能力，作为一家全球化的公司，是否会将员工送往国外进行交流学习呢？

William Paluch：HOK一直致力于员工的综合能力培养，举三个例子。第一个是在过去一段时间里，我们通过午餐时间进行的公司内部组织关于LEED认证专业人士培养的课程；第二个是关于BIM的各种软件的深化课程；第三是每年每位员工都有一定的具有灵活性的受教育时间，员工可以选择自己感兴趣的领域进行深造。

至于各办公室之间的员工交换学习目前并不是很密集，仅仅在工作需要时会有调动。但HOK作为一家全球化的企业，项目常常会要求各处设计师的配合，所以我们为每位设计师分配了一个四位分机号，通过公司座机可以直接与国内外任何一位同事进行电话交流，另外我们也有非常高速的网络远程会议系统及视频会议系统作为会议支持。因此，虽然彼此间在地理位置上相隔较远，确也实现了零距离的交流沟通。

《建筑中国周刊》：从宏观来说，建筑师的职业精神反应在工作中的哪些方面？

William Paluch：作为设计师，首先不要去考虑太多得不得奖，上不上杂志，而是应该做好最基本的工作，每一幢建筑都会影响到很多人，乃至一个城市，设计师应当以使用者为先。另外，在设计过程中满足客户的要求固然重要，但之后还要考虑更多客户没考虑到的更专业的方面。最后关于质量的问题，因为建筑不仅仅是一件简单的工艺品，所以我们必须在工作中时时刻刻提醒自己，做到反复检查，责任性非常重要。