本次科技工作会议首先由巫伟军做了题为《筑牢研发基础 提升创新能力为集团高质量发展提供新动能》的工作报告。报告从完成工作目标、健全管理机制、编制创新规划、发布标准规范、承担重大课题、提升设计水平、实现成果增效等七个方面深入总结了集团公司近期科技创新成果，并对勘察设计水平能力的提升效果进行了重点介绍。通过分析问题、研判形势，明确了以服务“企业高质量发展”为中心的七个工作方针：落地规划，明确目标任务；提高站位，强化责任担当 ；科学选题，服务中心工作 ；聚焦数字，推动转型升级；重视产品，促进成果转化；做实平台，发挥引领作用；加强协同，形成研发合力。为2022年及以后各单位主要研发方向和重点工作进行了具体部署。

      王洪宇从创新意识、创新机制、创新成效、创新能力等方面充分肯定了集团公司近期科技工作成绩，并与大家分享了对创新工作的五点体会：一是创新改变自我，无论是个人还是企业，都需要通过创新的理念、创新的思路、创新的举措去发展，创新的过程就是不断发展、完善、改变、超越自我的过程。二是创新提高效率，通过技术创新和管理创新的“双轮驱动”，可以全面提升我们的工作效率。三是创新提升品质，利用创新的手段可以有效提升设计质量，比如解决专业接口设计、方案优化等问题，持续改进，铸就精品。四是创新成就未来，创新打开了我们的眼界，可以看到同路人如何取得进步，及时掌握行业技术发展方向，不断寻找差距，开创未来。五是创新永无止境，我们需要瞄准目标，在创新的道路上锐意进取，开拓创新，不断开创集团公司科技事业新局面。

       王洪宇对今后科技工作提出了具体要求：一是深化对创新是“第一动力”的认识，各单位领导要真正认识到今天创新的投入，就是明天创新的投资；各单位骨干，尤其是专业副总工程师，要真正担负起集团公司专业发展和技术创新的重任。二是强化创新平台的引领作用，要充分发挥单轨中心、轨道中心、数字中心的作用，形成研发合力推动集团公司科技创新工作。三是明确创新目标的重点和方向，要从瞄准专业前沿、解决项目难题、提升工作效率、拓展新兴业务等方面开展创新，服务企业“高质量发展”的中心工作。四是不断完善创新机制建设工作，充分发挥机制保障作用，提高创新质量、加大创新投入、加强平台建设、重视协同创新，形成有利于创新发展的保障体制，全面激发科研人员创新动力。五是进一步扩大科技创新成果，通过自主研发持续推进产品产业化、成果报奖和知识产权保护工作，全面提升集团公司的综合实力，推进企业高质量发展。

        安国勇作出三点要求。一是要统一思想、提高认识，迅速传达贯彻落实好会议精神。本次科技工作会议，是今年召开的一次重要的工作会议，各单位要通过组织学习、研讨等方式，认真学习领会王书记重要讲话精神，充分认识科技创新作为企业高质量发展“第一动力”的重要性，准确把握科技研发方向和工作重点，快速传达贯彻，快速推进落实，切实把各项工作谋深谋细、抓紧抓实，以实际行动推动科技创新工作迈上新台阶。二是明确定位，制定措施，均衡发展形成科技创新的强大合力。各单位要对本领域、本专业关键核心技术是跟跑、并跑还是领跑，做到了然于胸，并在集团公司“十四五”科技创新规划和巫总的工作报告指引下，确定符合自身定位的科技创新规划或措施。优势专业要勇于承担国家重大科技任务，发挥行业引领作用；后进专业要清楚认识差距，补齐短板，提升专业核心竞争力。全面均衡发展各专业研发力量，形成集团公司科技创新的强大合力。三是培养科技人才，建设创新文化，激发科技创新的内生动力。作为技术密集型企业，人才是科技创新工作的主体，要坚持创业中育人，育人中发展的理念，努力实现生产与科技创新紧密结合，建设创新人才梯队，积极为科技创新提供人才保障。鼓励科研人员勇于创新、敢于创新，争取在“卡脖子”的技术领域不断取得新突破。大力弘扬科学家精神，在集团公司形成尊重知识、崇尚创新、尊重人才、热爱科学的浓厚氛围，把创新文化摆在企业文化建设的重要位置，使之成为凝聚人心、汇聚力量、推进企业发展的宝贵精神财富。

       本次会议桥梁院、机动院、兴保复线项目组围绕科技创新赋能企业高质量发展工作内容作了交流发言。三家单位创新工作成效各有侧重和特色：桥梁院保持了集团公司传统品牌优势专业技术水平；机动院在科技创新增效和产品研发方面取得重大突破；兴保复线项目组应用数字技术，显著提升了工作效率。本次交流学习为各单位在今后工作中互相借鉴，取长补短，协同创新奠定了良好的基础。

       按照疫情防控有关规定和要求，本次大会采取视频方式召开，集团公司总部设主会场，郑州、济南、太原分公司及异地子公司设视频分会场。