现场测量及检修可实施性检查

付金亭带领设计团队深入施工“腹地”，急现场之所急，难现场之所难，促进设计与施工融合，注重全专业协调作业，全过程为项目保驾护航。

2022年7月底，在项目部还未通过标准层管线排布验收的情况下，付金亭主动组织设计部联动现场管理人员对样板层管线进行现场查看、测量，快速完成管线排布及检修口排布优化方案，通过组织监理会议、邀请监理现场查验等推进措施，最终确认整改方案，于8月中旬正式通过样板层（D01-5F）管综排布验收。

组织全专业监理讨论户型检修口及机电管线排布方案

由于前期项目现场监理验收要求不明确，户内机电安装施工验收很难通过，付金亭再次牵头设计部及现场针对各专业现场监理验收意见挑选了49户标准户型进行SCR报送确认。但报审前准备工作非常艰巨，有关户内验收监理要求相当苛刻，其要求户内必须有BIM管综协调，机电设备、阀门、接线盒等必须实现上人检修，同时检修口排布也要符合内装天花的美观要求。

户内机电管综排布及内装检修口协调SCR样图

在设计部同事没有BIM基础的情况下，付金亭就带领组织设计部同事从零开始学习模型绘制。在户内已有检修口不能满足机电检修要求的情况下，组织机电、内装同事一起一户一户地跑，一遍一遍地看，共同制定管综及检修口整改方案并最终落实到图纸上。监理不同意就一遍一遍地修改、一次一次组会讨论直到监理同意。

在设计团队的共同努力下，仅用3个多月时间就通过了49个标准户型所有的管线排布及吊顶检修口方案，截止目前为止标准层户内安装工程已验收完成并完成内装吊顶封闭工作面移交.

荣誉称号：八局二公司“红色先锋·年度优秀共产党员”、中建埃及分公司“先进个人”。

与属地工程师讨论

海外工作的设计深化工作成为影响项目履约进度的重要工作之一，即使像住户电表箱的安装位置这样的细节徐鲁春也并没有掉以轻心。

给供电局、业主发出的信函

原设计单位并没有标明电表箱的安装位置，需要配合深化图纸，由施工总承包单位负责深化设计。在深化设计的过程中需要与当地供电公司沟通，由于办公习惯不同、语言又不通，该过程较为繁琐。如果配电箱的安装位置无法确定，户内隔墙无法砌筑，会严重影响施工进度。徐鲁春需要在原设计单位与供电局两方之间斡旋尽快解决问题，并推进现场样板间的施工进度。设计作为重要的技术支持，在中建埃及分公司、供电局、项目经理之间架起了重要桥梁，在推进过程中以设计部名义发函6封，配合合约部发出索赔函2封。经过不懈地沟通与努力，最终收到供电局的回信。他结合供电局的回信要求为业主提供了2套解决方案，以最快的速度征得业主的确认，推动了项目的进展。

深化设计工作繁琐而艰巨，需要设计有“死磕”的精神，事无巨细地耐心沟通、思考后提出最优解。

荣誉称号：2021年度埃及新首都CBD项目P2&P6标段先进个人。

计算书附图

2021年张运第二次踏上埃及的土地，此时项目已进入机电安装阶段，亟待解决的主要问题就是暖通计算书的报审。机电设备采购需要项目为生产厂家提供监理通过的计算书进行选型，选型确定后再安排生产。这一过程环节多，周期长，需要耗费大量时间。本项目包含三座塔楼，仅暖通专业就有257份计算书需要报审，每份计算书约有100页，数量大，任务艰巨。

为了加快计算书编制与报审速度，张运和属地工程师首先对计算书的难易程度进行分类，对于较为复杂的空调机组计算书与水泵计算书，交给属地工程师进行计算，较为简单的风机盘管与风机计算书由国内计算书计算。面对缺乏计算书编制经验的问题，张运又向其他标段学习、请教计算书编制方法，计算软件操作方法，加快计算书编制速度。然后通过复盘监理对已有计算书的审查意见，总结计算书常见问题，避免之后的计算书犯同样的错误，缩短了审查时间。经过一些工作的深入探索，最终建立了一套对属地工程师行之有效的管理制度，开展属地员工考核、优胜劣汰工作，有效提高了问题解决能力与工作效率。