根据 CAIC 监测显示，就整体市场而言，2019 杭州全市甲级办公新增供应量 36 万 ㎡，较去年减少 25 万 ㎡；净吸纳量大幅下降，空置率同比上涨 46% ；核心商务区金融业聚集，新兴板块 TMT 行业较多，总体来看 TMT 跃居全市租户行业结构占比首位；大宗交易方面杭州出现了罕见的单笔超百亿交易。

春雷响，万物长。尽管实体商业寒意尚未完全散去，但暖春已一步步到来，购物中心行业迎春生长。为迎接逐步回归的暖意，华侨城欢乐海岸（以下简称欢乐海岸）在防疫措施上开足马力，迎接新篇章的到来，铱星视频在现场用镜头记录来自春天最真实的声音。

 业内人士认为，万科是在财务上善于藏利润，这样的特征有利于度过寒冬、应对危机。粗看2019年的销售毛利润下滑了1.3%（从37.5%下滑到36.25%），但是各季度拆解下会发现，2019年前三季度的毛利润率并没有下降，只是在四季度相比2018年有所下滑。

基于市场恢复情况，以及8成土储位于一二线及具有产业支撑的三线城市，华润置地将2020年销售目标定为2620亿元，增速约为8%。华润置地全年可售货值为5000亿元，这就意味着去化率达到52.4%即可达标。

中国金茂的2019年，是高调而风光的。 规模首次跻身行业TOP20之列、引入平安为集团二股东护航资金、凭龙华金茂府将深圳龙华带入10万+时代…… 当然，它确实有高调的资本，近三年规模复合增长率超过52%、通过城市运营概念获取了大量低成本土地、拥有许多房企不可求得的4.94%左右的融资利率、享誉业主圈的黑科技“府系”产品。 但荣光背后，金茂在2016年所拿的高价地受到调控影响，或延迟入市，或售价不如预期，加上落地大量城市运营项目所投入的成本，2019年的金茂，利润与现金的实现，并不如意。 毛利下降 靠出售子公司拉升归母净利 2019年里，金茂营业收入433.6亿元，同比增长11.9%，但成本305.9亿元，同比却提升了26.4%。相结合后，全年毛利润下降了12.2%，为127.6亿元。毛利率为29%，较去年同期下降了9个百分点。 拉低毛利率的主要原因，系城市运营及物业开发板块毛利率下降所致——数据显示，金茂城市运营及物业开发板块毛利率为27%，比去年的36%有9个百分点的下滑。 在“限房价”影响下，传统开发业务毛利率下滑，已是普遍现象，尤其是2016年和2017年期间，金茂还拿了不少高价地，在调控背景下更加压缩利润空间。此外，乐衷于城市运营的金茂，其项目开发涉及片区的整个周期，持续时间更长于其他的一级开发，相应的前期投入成本也会更多。 按照金茂管理层在业绩会上所说，截止今年2月底，金茂已售未结的货量有2400多亿，毛利润率大概是在25%、26%左右。这意味着，截至目前，金茂的销售毛利率，依然在继续下滑。 主营业务毛利下滑同时，金茂的另外三个非房版块，也未见有强增幅版块。其中商务租赁及零售商业运营，和酒店经营版块，均保持着去年毛利水平，只有收入占比5%的其他版块（主要包括金茂大厦88层观光厅、物业管理、绿色建筑科技、楼宇装修等地产相关业务的收入）增长了4个点。 且成本管控方面，金茂年内的营销管理和管理费用开支，同比均增长了25%左右。好在通过出售子公司以及从联营公司、合营公司获得高额的利息收入，金茂年内其他收入及收益61.12亿元，同比大增124.5%，才令金茂最后能收获到归母净利润64.52亿元，同比增长24%。 现金未覆短债 城市运营前期耗费较大资金流 2019年末，金茂拥有有计息银行贷款及其他借款共计960.4亿元。其中，一年内需要归还的为266.6亿元，同比增长了21.3%，而与之相匹配，目前在手的现金和现金等价物，同比却减少了19.4%，仅为171.9亿元，现金短债比压低至0.64，无法覆盖年内短债。 对于金茂现金支出的变动，管理层在“暂不行使选择权借以收购中化集团于世贸投资15%的权益”中解释了一二。原因之一，是“本公司近期在土地储备方面取得重大进展，已获取的位于太原、贵阳、威海等地的项目均处于投入阶段”。原因之二，是“位于青岛、宁波、张家港、福州的城市运营项目开发体量巨大、开发周期长、资金需求量大”。两个原因，都围绕着城市运营集中落地后的占用。 2019年，金茂在温州、嘉兴、杭州、郑州、无锡、岳阳、福州等地正式落地7个城市运营项目，累计获取达到20个。截至2020年2月底，金茂总土地储备8585万平方米，其中城市运营项目占比约49%，二级总土地储备5857万平方米，城市运营项目占比25%。 受益于城市运营项目计容面积40%的贡献，公司平均地价下降至7525元/平方米。但低成本地价带来的利润空间，在城市运营所需要的漫长开发周期里，暂时还无法显现。 在短期内，前期将沉淀大量资金的城市运营，还将成为金茂流动性承压的关键。而中长期后，由于一二级联动，普遍可实现50%的毛利率，加上金茂通过府系产品的溢价加持，预计届时城市运营真正的利润释放才会开始显现。 2020目标2000亿 2023年目标3000亿 在2019年的业绩会上，面对机构提出的疫情对于销售交付情况的担忧，金茂管理层也开出了一剂定心丸，表示对一季度销售会有一些影响，但对全年影响有限，2020年将维持2000亿目标不变。 预计金茂2020年可售货值大约3110亿元，其中，20%货值是城市运营项目，毛利率可达在35%以上。按此推算，只要去化率达64%即可实现目标。 另外，金茂管理层还公开提出了2022年实现3000亿规模的三年愿景。其中，2021年签约目标2500亿元，2022年签约目标3000亿元。这其中，来自城市运营的项目贡献大概占比，金茂希望能达到六成。

“老虎插上翅膀”的美好愿景背后透露着这家公司创始人的秉性和追求。“国家的城镇化和现代化成就了碧桂园和我。如今城镇化还在进行中，凭借在全国广泛而均衡的土地布局，碧桂园已经证明了坚持城镇化路线所带来的竞争力，走出了属于自己的路。”碧桂园集团创始人、董事会主席杨国强始终充满信心。

3月27日，融创中国披露的2019年年报显示，2019年全年，公司实现营业收入1693.2亿元，同比增长36%；归母净利润260.3亿元，同比增长57%；合同销售额5562亿元，超额完成年度销售目标。在经营业绩稳健增长、综合竞争力不断提升的同时，融创继续坚持产品领先战略，持续推动产品创新升级，更加重视客户对产品功能的需求，进一步巩固行业领先的产品品质和品牌优势。

未来龙湖应注重寻找具有高潜力发展的商业地块，尝试股权合作、轻资产运营等资产运作方式，并坚持精细化运作、数据化运营，继续加强成本管控，提升企业核心竞争力。

受2020年伊始疫情的影响，短期内对销售各方面业务冲击较大，上半年华润置地供货预计受影响度为10%。销售方面2月份受影响较大，1-2月销售金额165亿元，较去年同期下降35%。3月随着疫情控制的稳定，需求量逐步恢复。基于华润置地于湖北的项目数仅占总体的4%左右，以及当前工地与售楼处除武汉外基本全面复工，全国性营销活动成效可观，华润置地将全年销售目标定为2620亿元，同比增长8%。

 持续深耕粤港澳及长三角，合景泰富2020年进击千亿可期

基于自身独特的商业基因，弘阳坚持“住宅+商业双轮驱动”的战略。2019年，商业经营板块实现营业收入4.11亿元，同比增加14.6%，酒店经营板块实现营收0.4亿元，同比增加7.5%。无论是从扩大商业规模还是从引入商业地产高管来看，都将成为未来的发力点。

根据颜建国在2017年定下的目标，中海地产要在2020年实现4000亿港元的销售目标，保持30%的毛利率。“考虑到销售周期的影响和疫情的不确定性，我们会按照‘十三五规划’的目标，全力争取完成任务。”张智超在投资者会议现场提到。

今天，学习成绩第一名的碧桂园公布了自己的2019年业绩。

富力2020年的发展策略是“稳”，如果政策方面调控力量太大，企业目标定的太高也不现实。

在零售与商业地产数字化融合的大背景下，FUNAN通过建筑设计、空间内容和技术创新，打破传统商场的单调样态，为商业地产转型开辟出新道路。以技术+内容不断模糊线上线下的购物体验，且更加凸显近场和在地性特征。腐朽经过进化，亦可化为神奇。

卓越的收并购能力、大量的土储、强悍的产品力以及对于多元业务的探索，这就是融创能够长期保持高于行业增速的最主要的原因

昨天下午，碧桂园公布了2019年财务报告。仔细看年报，数据很耀眼，也很惊艳，年报里反馈的是两个方向：存量与变化。

3月17日，国家发改委发布《北京市通州区与河北省三河、大厂、香河三县市协同发展规划》（以下称《规划》），要求两地“统一规划、统一政策、统一标准、统一管控”。这表明，顶层设计的宏观之手，正式介入到通州与“北三县”的融合之中。其中，通州亦庄新城组团首次出现在“四统一”规划中，与燕郊、三河、香河等三大组团并列成为此次《规划》中最大亮点之一。

3月25日，楼市火起来的苏州一口气出让了6宗地块，最终揽金123.69亿。其中，吴中区出让三宗土地，相城区出让一宗土地，高新区出让两宗土地。

执行董事、总裁何捷在业绩会上宣布“今年预计推出货值达1100亿元以上，销售目标定为750亿”，这意味着，在2020到来之时，弘阳降速，千亿目标再推迟。