多品牌对市场推广有一定的作用，但是对整个团队的发展空间是有着更大的意义。发展到一定程度之后，提升是对一个人的承认，对追求成功的人来说，甚至失败也是一种成就，这种由自己所导致的失败，能够让被提升者切实的感受到自己对公司的影响。

长时间以来，国内项目运作在工程设计协调方面的能力比较差，通常都是雇一家什么都能做的综合性公司，导致管理、沟通粗放、项目周期短，各公司之间缺乏沟通协调。为避免这种矛盾，客户只好找一个“一揽子”公司做。然而公司之间的协调不规范，成为专业化发展的阻碍，导致市场不够精致，责权未能细分。

一种设计风格是不可能通用到任何国家、每个地区的。跨国公司这种商业运作手法在景观设计这个行业里，尤其是后期详细设计的实施，就目前在中国的实践来说是不合适的。创意行业更强调的是创意者本身，而人的本身就具备了不同的地域和文化背景。