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制度无疑是影响中国房地产行业最重要的因素,每一次制度创新,都成为当时行业发展的最大推动力,没有之一。
中国房地产行业经历了三次“制度革命”。
第一次是房改,迎来了商品房和市场化,从零到壹;
第二次是按揭,迎来了金融杠杆,购买力倍增,市场扩容,从壹到N;
第三次是土地招拍挂,迎来了土地财政和地方政府发展房地产的莫大积极性。
第四次是“真REITs”落地。
今年4月最后一天,国家发改委、中国证监会联合发布《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》。同时,证监会发布《公开募集基础设施证券投资基金指引(试行)》(征求意见稿)。
说“真REITs”,是因为国内只有“类REITs”。
“真REITs”可面向社会公众募集资金,流动性较强,风险分散化,一般可在公开交易场所上市流通,就像股票一样,而“类REITs”只能局限于机构投资者之间。
“真REITs”的出现非常重要,它是房地产行业的最新重大利好。
什么是REITs?
REITs即不动产投资信托基金,是英文Real Estate Investment Trusts的缩写。即:通过发行股份或收益凭证的方式设立投资公司或募集资金,并将资金投资于不动产等领域、由专门投资机构进行管理,将投资综合收益按比例分配给投资者。
REITs被当谈资18年了,懂的人有,但不多。所以,咱们来举例子说人话。
一座万达广场价值几十个小目标,你应该买不起。
但当它被划分成几十亿个基金单位,比如每份20元时,你就可以像买股票一样买得起了。
REITs要义第一条:一般投资者如你我,可以低门槛参与不动产市场中大宗资产的投资机会,成为N分之一个万达广场的业主。
你买的基金单位(相当于每股股票)含有两个权益,一是万达广场的资产值(包括其增值),二是每年万达广场经营利润的分红。
REITs要义第二条:你将收获这样的收益:一是持续稳健,二是获利水平不高不低,介于高成长股票和低风险债券之间,长期可抗通胀。
但,作为曾被股票割韭菜、理财柔性欺诈、P2P时常爆雷搞到怀疑人生的你,当然不会轻易相信“投资获利”这回事。
你会问:咋知道稳健?咋知道一定每年分红?咋知道万达广场不会被抵押了N次?咋知道王健林做其它生意亏了,不会拿万达广场去抵偿?
问得好!看出来老司机你投资生涯里那血染的风采。
解答如下。
一、REITs必须将每年经营利润的90%以上分红,这是强制性规定;
二、风险隔离。在发行REITs之前,万达广场会在法律和财务上被“独立”,放入一个特殊目标载体(SPV)中,和谁都没关系了;
三、即便从通胀角度看,万达广场资产值的长期上涨也是大概率事件;
四、信息穿透性强。REITs是主题性的,放的都是万达广场,区别在于数量。它的经营状况如何,一方面要依规做定期详细信息披露,另一方面,常逛商场的你,肉眼也能看个大概,不至于像在乐视贾会计面前,只有听故事看PPT的份儿。
归纳一下REITs优点。
兼采众家之长,消除你的恐惧和贪婪。
与股票相比,它是个稳重诚实BOY,虽无大惊喜,但贵在回报靠谱;与有期限、有爆雷风险的理财产品相比,信息透明,流动性极佳,可随时变现。
投资标的物极为丰富,总有一款适合你。
能发行REITs的不动产太多了!根据REITs发源地美国的经验,商场之外,写字楼、长租公寓、产业园、仓储、物流、医院、养老院、停车场、政府办公大楼、通信塔、月子中心,……一直到监狱。
这么说吧,凡是能收到租金的运营性不动产,都行。
举万达广场的例子,主要因为大家对它熟悉,而非有什么特殊含义。
首先,它不会成为表现最亮眼的真REITs。
论收益率,它不如中国的“月子中心”——小皇帝小公主的生意,租金杠杠的!
论客源充足,它不如美国的监狱。那片乱哄哄的土地上,每人一个主意,一言不合,拔枪相对,不上天堂,即入监狱。
其次,它也不会成为中国首批真REITs。
根据发改委通知:这次商业地产特地被排除在外。
此次破冰启动的是“基础设施”中的短板行业,包括仓储物流、收费公路等交通设施,水电气热等市政工程,城镇污水垃圾处理、固废危废处理等污染治理项目,信息网络等新型基础设施,以及国家战略性新兴产业集群、高科技产业园区、特色产业园区等。
中国的基建市场能有多大?国内2019 年广义/狭义基建规模分别 18/15 万亿,基建存量规模超100万亿。
为什么说真REITs的落地具有革命性?
一、为经营性不动产带来了“长钱”(长期权益性资本)。
不像有预售制+高周转的住宅开发,运营性不动产是“慢活儿”,初期投入猛如虎、回收成本慢如牛。
长钱的好外是时间长,成本低。企业可以从容实施长期战略、培育核心竞争力和扩大规模。如果是REITs这样的权益性资本,还可以提升直接融资比重,降低企业的杠杆率、改善资产负债表。
因为可满足长期安全性与回报率要求,REITs使得被“垂涎已久”的保险资金、养老资金、社保资金、公募私募基金等机构资金(最好的“长钱”),可以“大大方方”投资于不动产。
长钱还可以消解资本结构错配和扭曲所产生的巨大风险,比如常见的短钱长投,高负债率和高资金成本。这些压力下,房企会玩很多惊险动作,如极限高周转、八锅四盖、借新债还旧债,还有赌周期。
一位地产基金人士最头疼的一定是“投融管退”中的“退出”环节,这是个连国企央企都头疼的瓶颈,现在将被可“公开招募”和可“自由流通”的真REITs打通。
时间长到不用还本,基本没有显性成本。和股票一样,REITs是长钱中的极品。
没长钱会怎么样?请看王健林同志。
一是以售(住宅)养租(商业),羊毛出在猪身上,猪和羊都累趴下了;二是商铺散卖,各人自扫门前雪,经营畸难;三是手里还有一块重资产——大方盒子万达广场,苦苦支撑。
后来又被逼得去玩文旅地产和娱乐体育,结果大家都知道了。
你会说,开发商有长钱啊,如股市IPO?
对于房企来说,A股那是高高挂起来的肉骨头,连舔的机会都没有。
香港股市呢?进门之前先扒层皮。把你辛辛苦苦拿来的Landbank,按账面值打个五折、七折,市盈率也就五倍、六倍。谁不心疼呀?
你会说,还有私募基金啊!
有啊,但回报你给得起吗?疫情之前一直“买买买”的那家最火开发商,N年前在天津时曾想引入大摩基金,问回报是多少?大摩说,不高,年回报25%。
双方道别,心里互骂SB,挥挥手各带走一片乌云。
你还会说,没那么高吧!12%左右我也做过。有,但那叫明股暗债!回去查下,桌子底下是不是还有固定回报和回购条款?
二、在“房住不炒”年代,为大众投资者提升财产性收入增加了一个门槛很低、风险可控、收益稳健、高质量不动产大类资产的投资渠道。
本来房地产投资有两大渠道。一是直接买房,二是买房企股票。
但两大渠道现在都不work。
先看买房,有两大问题。
首先,对大多数人来说,房价太贵。去百度一下收入房价比,你的厉害的国这方面很厉害,稳居全球前三。
其次,“房住不炒” 、“N限”之下,升值空间小了,升值速度慢了。这一轮调控,房价受限还在其次,更吓人的是房产流动性变弱。前一阵有自媒体说将来房子会像原油宝一样,被锁在手里,出现负价值云云。
有点危言耸听,但却值得警醒。
不用再举底特律和鹤岗的例子。说日本,一个叫奥摩多的地方,一套百十平米的房子,叫价37元人民币!
奥摩多的地点并不“鹤岗”,而是在东京西边80公里,区划属东京都。(为什么日本房子这么便宜?另文再谈)
买房企股票?那就遵循股票玩法儿了。人性的大考,彩票的概率,镰刀与韭菜的故事,要多少有多少。在此不赘。
纵向跟黄金时代比,房地产弱了很多,但横向比,房地产仍然是广大群众最为喜闻乐见的投资产品呀!无论从历史战果、熟悉程度、实用性来说,都没有“之一”。
如果你手里的钱,不够买一套房子,或者你有钱,但已无购房资格,但又对国民最爱的房地产难以割舍,不妨提前关注一下REITs,通过它,你可以买国贸、港珠澳大桥和京东仓库的N分之一。它们赚钱,就是你赚钱。
“真REITs”可谓应时而生。
三、有利于稳定房地产大局。
史上最严厉调控的宗旨是“稳”,稳房价的背后是供需之稳。比如,有了REITs的长钱,商业地产开发商就不必“羊毛出在猪身上”,以住宅养商业,会使得住宅供需信号回归真实,也不必大规模散售商铺,从而加剧商业地产供过于求与低水平运营的叠加性风险。
四、有利于实体经济发展。
从美国的经验来看,几乎所有的REITs都是主题基金,背后是与社会大众基本生活相关的实体经济领域。REITs可以以资本投票选优汰劣,搭建平台连接供需两端,盘活存量资产、 提升市场活力,为行业赋能,有助于企业扩大规模、形成专业能力、品牌度和清晰成熟的商业模式。
综上,可以不夸张地说:由于真REITs,中国不动产进入了新时代。
不知道你对白银时代怎么看,但你不能否认:这个时代里,人口红利、货币红利、城镇化红利、拆迁棚改红利等都已进入尾声。中国房地产未来的发展红利已然不多,而制度红利是其中最主要的一项!
房地产是本土化行业(local business),受本国、本地制度影响最大,越到供需基本平衡、商业模式成熟的年代,制度的影响力越大。
就中国而言,未来房地产制度红利将来自两大命脉要素——地和钱,也就是土地和金融制度。
土地制度的突破口是集体用地(这个话题另文再谈),而金融制度上的突破口就是REITs。
20年前,推出按揭就是对住宅地产的制度创新,今天的REITs可视为对住宅以外的、以商务地产为主的运营性不动产的制度创新。
特别重要的一点是:REITs属于增量改革或创新,这是在天朝成功的最重要条件之一。增量改革就是做新蛋糕,不得罪人,如当年的农村改革,放农民一条生路。存量改革则是重分旧蛋糕,比如当年国企工人下岗和现在天天吓唬人的房产税。
当然,“真REITs”亦有实施的难点,不然不会当了18年的谈资,而这次开禁仍然是小切口的“试点”。
此一轮试点过去,REITs是“千树万树梨花开”,还是“雪上空留马行处”?
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