2021年，力高地产集团围绕“品质为本”的企业价值观重点发力，为全面提升项目工程品质，推出“品质为本，匠心筑家”——工程品质建设专项行动，重点落地“三个100%”——100%淋水、100%闭水、100%销项的工程质量保障举措，致力于提升产品品质及房屋质量满意度。

专项行动涵盖项目建设全条线品质要点，建立严苛、完善的“1+4+X”全建设过程检查体系，从前期策划、施工落实、质量安全检查到交付验收，一一排查房屋功能缺陷，站在客户的角度，关注产品细节把控，实现工程品质全面升级，用精诚匠心为客户筑家，打造安全安心的美好人居生活。

力高从未停止思考如何提升产品质量，为客户带来安心乐享的居住空间。为进一步推动产品质量管理动作落地施行，力高专门设立品质管理部门并组建品质验收联合小组，针对项目验收进行专项重点把控，以停止点检查机制、第三方评估体系及质量奖惩制度等管理规范为根基，充分调动内外部资源，进行全方位品质规范，严守产品质量底线。

此外，2021年，力高强化过程监控，引入第三方评估体系，着眼每个细节，从地下室专项、建造过程、施工材料及交付四个维度进行全面且完整的评估，并定期发布检查结果。

内部自查及第三方查验构成品质管控的双重保障，质量问题一经发现均严格要求整改到位，逐一销项，确保最终实现项目高标准交付。

意识决定行动，方向决定方法，“品质为本”的企业文化则引领着意识与方向，将重视品质刻进力高本能。2021年，力高将通过全面的检查评估体系树立标杆项目，以此塑造项目品质文化，推动各项目向标杆项目学习、复制其优秀经验，不断进行自我完善。

品质工程的实现，更离不开具有匠心精神、务实担当、不惧困难的工程师。在提升工程品质管理水平的同时，力高也会同步发掘内部标杆工程师背后的故事，致敬匠心精工，以文化为牵引加强工程师队伍建设，将品质匠心文化深入人心，外化为每位力高工匠身上的标签。

精于工、匠于心、品于行，为打造具有专业度和执行力的工程师队伍，力高将着力开展“匠心计划”，通过举行岗位述职答辩及不同模块的专业考试，分等级认证一批懂专业、明标准、强执行、讲品质的工程师进入进阶班学习提升，从内外部视角赋能工程人员，以提升职业素质能力及建造技术为目标，从建造工艺上发力，探索更能适应可持续发展及高品质要求的工艺工法，实现持续的品质优化升级和精细化管理。