2003年美国纽约大停电，城市交通系统瘫痪、自来水系统故障，对居民生活造成极大影响；2011年东日本大地震，重大人员伤亡和财产损失，造成福岛第一核电站发生核泄漏。2012年飓风桑迪，使得美国、古巴、牙买加等地大量财产损失和人员伤亡。一系列的突发事件以及灾难的发生，使得人们对于城市有了新的思考：城市为何这般脆弱？

导语：不知道有多少人有过操控一艘巨轮的经验？巨大的船身，众多的乘客和船员，所有的前方，都将仰仗于船长的判断和经验。对于一个企业来说，高级管理者时常面临着的就是这样的工作：确定航线，排除障碍，坚定信心。

第十站：AECOM

每个成熟的城市都有历史，但不一定蕴藏动人的故事；每个发展中的城市都看向未来，但不一定带着美丽的梦想。中国城市追求的梦想，应是开放安全、智慧创新、美丽自信，能与土地人情交流、能与自然和谐共存的。

建筑追求“新奇特”的现象，与追求西洋古典的建筑形式一样，是自我膨胀的表象。它与那些在国外一掷千金抢购奢侈品等现象联系起来，不难判断我们这个社会的财富聚集与精神缺失到了何种程度。

最大的挑战是如何去持续创造挑战。我们希望创造这些挑战来激发出具有冲击力的学术成果，哈佛学生设计出来的作品能够有别于并突破AECOM及当地政府的预期。

不能把社会住宅简单地看做一种建筑类型，而是一种解决社会问题的手段。它的起源也不是纯粹的建筑演化，而是随城市发展同步而成的。

建成于2011年的加州丰塔纳（Fontana）交通管理中心（IETMC）是由AECOM事务所设计的，主要容纳了两个部门：加州运输部和加州公路巡查队。这座中心的主要职责是管理加州南部两个县的交通，它位于一个高度易震地区，...

不同的城市展现艺术的形式不同，但其意义和原理是一致的。公共艺术重在公共二字，不管是视觉、听觉还是其他的感官上，只要产生人与人之间的互动就形成了公共性。

拆除旧建筑或许抹去了一部分热爱城市记忆的人们的幸福感，但也或许增添了可以搬入新住宅的人们的幸福感。于是城市改建成为一种两难，形成了一个长久的辩证过程。

建筑师需要有经济头脑，但更要严守职业道德底线、坚持自己的理想和独立思考；不仅要富有创造性，还要关心社会和自然的可持续发展。

建筑师们的职责不仅仅是把项目做好，同时也要树立起典范，积极寻找适合的方法与社会其他部门进行理念沟通与磨合，逐步把整个社会推向一个可持续性的环境。

AECOM这种并购模式首先是快捷，其次可能还更有发展前景。虽然它“先结婚后恋爱”，但实际上双方都具备了足够的发展条件——AECOM的国际品牌和被收购公司的资质（ 这个资质在国内是必须的） 。

从85年第一批公派到法国的留学生，到就职于法国最负盛名的现代派设计集团，到拥有规划、建筑双甲级资质的都林国际设计的创始人，再到如今都林国际被世界500强AECOM集团并购。

我们今天真正要扪心自问，尤其是在经济受到大量冲击的时候，我们是不是刚好利用这个机会平心静气，当所有的脚步放缓时能够踏踏实实地做一些好的项目，踏踏实实地面对未来30年中国城市的建设，第一个原则是Public，这应该是一个开放的、公平的、互动的社会形式。