我们在不断改进解决方案，以应对数字时代的挑战。我们大力培养凯谛思人，提高数字化专业技术，并与彻底改变行业的创新型公司合作，开发适用于中国市场的数字化平台。

自2018年底开始，凯谛思项目管理团队通过数字化转型为华晨宝马提供更高效的数字化解决方案，优化企业业务及工程管理，提高数据管理和业务能力。最近，我们携手华晨宝马和中建八局东北分公司总装项目团队，参与了《2021东北区建设工程BIM技术应用大赛》，并取得了一等奖的佳绩。

凯谛思荣获2021东北区建设工程BIM技术应用大赛一等奖

本次获奖的项目为华晨宝马大东工厂升级项目中的总装与物流车间扩建项目，也是华晨宝马大东工厂自2020年起最大的单体扩建项目，其建筑面积超过20万平方米。

项目中运用的技术包括BIM、无人机、XR、AI、图像识别和多个云协同管理平台等。运用的软件超过15种，无人机技术超过4种，云平台超过3个，并有超过1,000人的项目管理参与者使用云平台参与项目管理。这些技术运用在了施工管理、设计管理、BIM管理和安全管理等方面。通过这些技术的落地，实现了正向设计，部分无纸化的办公，提高了管理效率，避免人为失误，提高了过程管理中的质量，极大减少信息交互过程中的人力和时间成本。

XR时代，你知道AR、VR、MR和XR

都是什么吗？

什么是XR？

AR（Augmented Reality）：增强现实，将虚拟信息与真实世界巧妙融合，应用到真实世界中。比如宝可梦go游戏。

VR（Virtual Reality）：虚拟现实，创建和体验虚拟世界的计算机仿真系统，使用户沉浸到该环境中。比如带上VR眼镜在室内体验滑雪。

MR（Mixed Reality）：混合现实，在虚拟环境中引入现实场景信息，可参考下方动图展示。

CR （Cinematic Reality）：影像现实。

XR（Extended Reality）：扩展现实，可以理解为XR=VR+AR+MR。比如你可以在世界任何地方买一个新家，就好像你真的在现场一样。

凯谛思宝马大东工厂项目MR使用

早在2019年初，我们已经开始基于宝马大东工厂的项目管理框架和凯谛思的项目管理经验，进行数字化转型：

• 协助宝马大东工厂优化数字化管理体系
• 推动数字化工具的运用
• 搭建数字化管理平台
• 编制管理手册
• 实践于既有项目进行磨合并逐步完善

最终形成了适用于业主的数字化管理体系，并在2020年2月将其正式运用在扩建及新建项目中。

凯谛思宝马大东工厂项目无人机倾斜摄影-土方算量

目前，凯谛思正在与多个科技公司沟通与合作，讨论适合中国本土化的数字化管理方式和实施方案等：

• 与Autodesk合作推广Autodesk BIM360协同管理平台在凯谛思亚太区范围内的使用，提高交互效率。
• 与世界知名的科技公司合作研讨图像识别、图像抓取和智能算法在项目管理中的合理运用，更准确地展现项目实时状态。
• 与知名的工程行业软件开发商合作商讨结合凯谛思大中华区的业务，定制化开发凯谛思数字化管理平台，从而提供更高效的企业管理工具。
• 与软件开发商合作研发数字化管理小程序。

凯谛思项目管理团队正在快速推动企业和客户的数字化转型，实现更加智能及高效的管理模式，改善并提升客户的体验。

凯谛思宝马大东工厂项目正向设计

凯谛思宝马大东工厂项目云协同管理平台

裴思齐 Eric Pei

数字化解决方案主管/项目经理

凯谛思宝马团队于2019年3月开始协助宝马大东工厂项目管理团队搭建BIM管理体系，通过宝马大力推广BIM技术运用和拥抱数字化转型的决心，并在项目管理中采纳凯谛思数字化解决方案的建议，不仅让项目参与方切身感受到了BIM和数字化工具带来的好处，更为工程行业和其他行业提供了新鲜的灵感和更加广阔的视野。

总的来说，在项目的数字化转型上，是团队的“坚决”，“果断”，“透明”和“高效”，以及凯谛思的“专业化”和“国际化”，再加上综合能力极强的中建八局东北分公司，多方共同取得的成就。

*注：文章所涉项目信息仅供内部使用，

严禁任何形式外泄。

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