从22城的城市、企业两个维度展开分析，为企业城市选择、城市进驻方式、城市合作决策提供参考和借鉴。

通过深度研究行业逻辑和趋势，在保利周期论的分析框架下，保利在过去几年较准确地判断了地产行业的诸多未来走势。

受疫情的影响，今年房企的业绩发布会普遍有所推迟。疫情对整个行业带来的冲击已毋庸多言。事实上，早在万科在2018年秋季例会喊出『活下去』，日子就已经慢慢变得没那么好过了，去年进一步加剧，以至有“被渠道掐住咽喉”之说。在此基础上，新冠疫情又补了一刀。

总要有一点期待，存一点微光，才能挨过最漫长萧瑟的日子。 阿那亚的日与月，海与人，安静与欢乐，就是黑暗处最动人的光亮。 在这个春日，告别不安与灰暗，收集专属于阿那亚的33种美好，一起迎接复苏的春天。

市场是变化莫测的，弘阳在有质量的同时，还要保持比同行更快的增长速度。 接下来，市场对弘阳的考验并不会少，就看弘阳的这支生力军如何表现了！

在经历了逃离北上广的征程之后，我又重新做出了奔向北上广的第二次选择。相对于刚毕业时的懵懵懂懂，以及怀揣着对大城市的期待和憧憬，当我再次踏上前往北上广的列车时，才更加坚定了我对于留在一线城市的想法。

回顾2月，中房网（www.fangchan.com）分别从“抗疫、政策、市场、土地、金融、企业、声音”等七方面带您一同回顾二月份以来的房地产大事件。

尤其是千亿以上地产巨头们基本上都是上市房企，2020年的财务报表好看与否至关重要。

3月26日下午，华润置地举行2019年度全年业绩发布会，华润置地董事会主席王祥明在业绩会上分享了他对行业的看法。 总体来看，他认为行业中长期挑战和机遇并存，华润置地需要顺应变化趋势，做好自己的事情。虽然行业规模天花板逐渐显现，但中长期看房地产仍然是10亿平方米规模的行业。

正如保利白皮书所言，疫情黑天鹅，同时给房地产行业一个警醒：未来，消费者将重新审视，从真实居住需求出发，呼唤好服务好产品，房地产竞争回归本源。

市场就这样，在不温不火中，又过了一年，也许两年、三年。待得全世界都渡过疫情、春暖花开，在某个时点，再一次绚丽绽放。

作为一个操盘手，想要打造一个成功的项目，从投资决策、到产品开发、以及项目前中后期管理，都需要做好统筹规划。

3月17日，国家发展与改革委员会发布《北京市通州区与河北省三河、大厂、香河三县市协同发展规划》，再次把北三县推上了风口浪尖，它也将完全告别过去“有名无实”的境遇，颇有种多年媳妇熬成婆的感觉。

很显然，在2018年之后，武汉楼市相对还是比较稳的。有涨有跌，但是没有大涨，同样也没有大跌，符合国家“稳房价，稳地价、稳预期”的要求。

今年456月份各地政府会释放更多的好地、宝地，这个窗口期的优势也许不是价格上的优势，但地块的品质上应该是有所保证的，房企要积极配合政府，做好土地储备。过了这个窗口期，供地只会是越来越偏

新冠疫情在全球快速蔓延，截至3月23日，全球确诊病例已达337,512，死亡病例高达14,657。全球经济遭受1930年代大萧条以来的最大破坏，我国经济一度停摆，一季度GDP同比下降可达9%左右。欧美日等经济体大幅衰退。

2020年迎来魔幻开局，各大房企的年报都未及预期，一片颓势之中，城市更新释放出的能力却格外引人注目。

疫情后的复工复产的进程，才缓缓开始，但是土地公开市场的热度，再度刷新了大家的认识。近期广州、成都、南宁、宁波等多个城市的土拍大战，竞争异常激烈，很多土地的溢价率都在30%以上，甚至刷新了以前的地王价。不禁让人产生了一种错觉，房地产的春天又来了。

一套营销升级动作实现旗下多个业务板块的联动，也让大家看到了富力结合市场需求，创新打造多场景美好生活的实力，顺应并推动着当下复工复产和美好生活重建的浪潮。

未来的中国房地产将由住宅地产、商业地产、产业地产三分天下。