新年伊始，万象更新，鞠珩也对自己提出了新的要求。

一是站得更高，看得更远。“中国区总裁要引领公司发展的方向，这需要看的更远，也需要更多对外的信息沟通及评判。”

他预见，中国正迎来基础设施升级的新发展阶段，一线城市将出现大量旧城功能改造的机会，同时其他非一线城市在大型城市综合体建设的潜力正在日益增加，这将是行业新的发展空间, 也是AECOM未来的发展重点。“中国基础设施的建设将从硬件设施建设，即满足城市之间运量的功能需要，转型至提升基础设施质量，最终形成城市群间相互衔接，推动资源互补及协同发展。当下的基础设施需求已经从无到有，转变至从有到优的更高层级。如何将使用者快速、舒适、有目的性地输送到城市的各个目的地，以及在这个过程中触发更多的互动，AECOM将着重于解决这些系统性的问题。”

◎鞠珩接受媒体采访，表示AECOM将把握基础设施升级机遇，与中国共同发展。（点击查看财联社的新闻报道）

二是厚积薄发，产生质的蜕变。在鞠珩眼中，成长不只是代表表象上的开枝散叶，或数量上的增加，更重要的是如何针对环境和地形，向下更稳更深的扎根于这个专业以及这个市场。“在市场需求由高速发展变为高质发展，同时技术迭代变得更快的背景下，个人能力、专业技术、公司运营都需要不断的学习，同时不断的调整来达成更具深度的提高和成长。”

三是专注细节，保持乐观。在鞠珩眼里，自己随手将身边点滴的事情以及对专业的理解记录或绘制下来的习惯对自己的生活和工作带来了积极的影响，新的一年他也将继续保持这个习惯。鞠珩说，手绘不仅能够帮助他提升高效表达的能力，也是调节工作和生活压力的绝佳方式：“事情总有两面性，尽量去看一件事的有趣之处并记录下来，久而久之，心态定会变得更正面、更积极。”

◎鞠珩的内部交流文件中常常使用漫画来解释一些复杂的定义，他习惯利用在航班上或临睡前的碎片时间来记录下自己对工作的理解以及生活的精彩瞬间。

◎鞠珩对城市空间，工作生活细节的观察幻化成一幅幅趣味生动的漫画，再现了栖居在城市中的我们的平凡日常：楼宇、街巷、交通、饮食，以及人与城市、人与环境的密切关联。

回首在AECOM的16年里，鞠珩感叹自己幸运地把握了每一次职业生涯的转折点。“作为金鸡湖项目经理和主要景观建筑师，亲历了从设计理念到具体实施的挑战性工作过程，并在项目现场进行施工指导，是我最难忘的一段日子。那时，景观设计还未被大众广泛接受，因此团队的工作不仅仅是通过设计和施工，给城市的面貌带来全新的变化，更重要的是，这是一次对城市规划及景观观念的全新转换和思想洗礼。”

苏州金鸡湖项目通过有效整治和改造，以防洪、生态、植物多样性为基础，将水的文化及观赏性、城市景观营造能力等充分发挥，新的规划设计重构了城市活力，拉近了人与自然间的距离。这一项目开启了中国滨水地区规划设计的先河，改变了人们对苏州乃至中国滨水空间及公共开放空间的看法、定位和使用模式。从1998年开始，AECOM持续为金鸡湖及周边地区服务了20年。

◎金鸡湖环湖区域总体规划及景观设计项目。

这一前瞻性的项目也为他未来的职业道路奠定了基础。其后，鞠珩又主导了一系列有着重要影响力的滨水公共空间景观项目，如安徽蚌埠龙子湖景区总体规划项目，重庆的江北嘴中央公园和贾鲁河综合治理项目等标志性项目。

◎安徽蚌埠龙子湖景区总体规划项目。

今年，AECOM也将大力推动在城市基础设施的发展中融入可持续和生态理念，整合水文水利、生态景观、土地利用、产业经济各领域的综合考量，通过河道综合整治与开发，有效提升土地使用空间及完善城市交通体系，同时延续城市的肌理，丰富城市的内涵，促进城市活力与生态系统保护、拉进了人与自然间的关系。

◎通过水务、交通、建筑、市政多部门工程师等多专业团队协作，AECOM以宏观的角度重新审视了头屯河在城市规划中起到的作用，包括提升城市形象、防洪涝的功能性、以及具备生态廓道的要求，准确定位其与城市周边的空间关系。上图为昌吉头屯河项目的规划图。

◎在深圳大沙河项目中，AECOM提供了从概念设计到施工图审核及现场配合的全过程咨询服务，致力于打造一条传承悠久历史、彰显本地活力、助力城市生态与经济和谐发展的河流。

除了城市可持续发展外，AECOM还关注到随着“一带一路”倡议的深入和落实，越来越多中国企业和资本陆续走出去，积极推进“一带一路”沿线建设，扩大在不同区域的在地合作。因此，AECOM将进一步深化与国企的合作关系，并充分发挥在“一带一路”沿线国家和其他海外市场的基础设施和房地产项目的领域中的丰富经验，凭借我们对当地市场规范、文化充分了解的团队和成熟的国际项目经验，为中国国企伙伴和私营企业提供咨询建议和支援，保证项目卓越交付，也希望能够助力区域间的经验等交流。

以此为契机，去年12月，AECOM与在多个“一带一路”沿线国家投资的复星，合资成立的上海星艾工程设计咨询有限公司（FA Design & Consulting Limited）也正式揭牌。自成立以来，星艾积极地整合AECOM与复星的全球品牌资源、专业技术与运营管理能力，正在为多个交通导向开发、大型基础设施、及产业资源驱动的项目提供一站式全过程的综合解决方案。

◎鞠珩作为星艾董事与复星基础设施产业发展集团CEO方建宏先生为星艾揭幕。（点击查看相关微信文章）

基础设施拉近了城市间的时空距离，中国也出现了越来越多的城市群，这也令得跨区域项目支持的需求不断增深。而AECOM在城市群建设的领域中，已经拥有众多的实际经验，如在港珠澳大桥的建设中，AECOM是唯一一家在三地都参与工程实施的团队，在各地均拥有熟悉本地工程规范及标准的当地团队，这也凸显了我们的跨专业协同优势。其次，随着建筑师负责制在中国试点推行，统筹管理设计和各专项咨询单位乃至施工方，共同实现建设目标也将成为趋势。“未来，中国区将会继续发挥整合性平台的技术优势，提供包括从前期规划和可行性研究、设计至施工管理的项目全生命周期服务，深化我们的业务发展。”

◎作为该项目的施工管理方，AECOM在业主方管理团队的领导下，带领各参建单位在项目规模巨大、设计复杂以及施工难度极高的条件下，共同克服了各类无先例可寻的技术难题。（点击查看相关微信文章）

为更好地把握基础设施升级的机遇，以及“一带一路”倡议与中国地产和基建投资者面向海外市场“走出去”等战略，AECOM已经从公司架构、地区拓展以及人才发展等多个方面采取了多项措施，其中不少已经于去年年底开始实施。

在公司架构上，AECOM选址上海落成其中国区管理总部，这在提升AECOM在本地市场的品牌，深化与客户及战略伙伴的合作关系，以及有效推动我们在跨学科及跨区域项目中的执行能力都有着积极的推动作用。

◎AECOM中国区管理总部落成仪式现场。（点击查看相关微信文章)

在地区层面，AECOM也设立了新的华西区，覆盖重庆、成都、西安等地区市场，把握当地新的业务增长机遇。

◎AECOM参与的成都生物城项目，集合了建筑设计、整体规划、景观设计、TOD一体化设计及交通规划等多个团队，为当地生物城打造了健康生活、文化休闲及生态景观一体化的国际人才空间综合体方案。(点击查看相关微信文章）

除了品牌深化以及地区发展外，AECOM也将从宏观性的战略角度来优化人力资源，不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会。我们相信人才发展是实现AECOM战略发展的核心力量，为员工构建鼓励创新、开放、合作的工作环境，可以实现员工与企业的共同成长。AECOM中国区将针对不同层级的员工，持续推出一系列员工培训及能力提升计划，包括Connect（新员工计划）、Early Professional Exchange（青年交流人才计划)、Lunch& Learn (午间微分享)、China Leadership Development Conference（中国区领导力发展大会），Leadership Exploration And Development（领导力拓展计划），以及Senior Leadership Development Program（中高层领导力发展计划）等，让每个员工都能在AECOM获得丰富的职业发展机会。“AECOM的同事在这个国际性、多专业的平台上吸收的更多，成长的更快，对个人和公司而言都是意义重大的。”