任命仪式

陆总从战略、组织架构、文化等几个层面，向大家详细阐述了华域设计2021年的变化。相信大家对华域整体战略有了一个全面立体的认知。

俗话说“变则通，通则久”。组织架构的变化，是管理职能的重新定位。对于我们其他层面的调整也是至关重要的。陆总在会议现场为五大中心负责人颁发任命书。

授旗仪式

商场如战场，每一次机遇和挑战都犹如一场战役，生死攸关之大事，必付诸全力。为此，我们制定了华域设计2021年五大必胜战役。通过五大必胜战役，保证公司战略的执行落地。陆总为五大战役主帅授旗，大家分别表达了必胜的决心，现场的每个人都感受到了大家满满的必胜信心。相信五大战役必将取得大捷！

所长绩效签订

五大中心，五场战役，层层分解，环环相扣。而公司整体战略的达成，也离不开各设计所落地执行的保障。所长们在会议现场签订绩效责任状。

各所长绩效分别从产值、流程、质量、人才和客户满意度五大维度进行考核，全方位保障了战略的落地。

副总经理苗总为大家详细解读了华域团队公约：

1.会议守时高效有结果； 

2.今日事今日毕；

3.要做到过程反馈和及时反馈；

4.做到≠做好，一次把事情做正确；

5.第一时间不拒绝；

6.请示工作说方法，汇报工作说结果。

最后公司全体员工集体诵读企业文化：

【华域愿景】

成为中国领先，最具创新竞争力的建筑设计公司

【华域使命】

专注服务客户 共赢成就员工

【华域价值观】

客户导向 开拓创新 以人为本 协作共赢

会议在一片热烈的掌声中圆满结束。会议传递给大家的战略、组织、文化、团队公约等能够让大家工作方向更加清晰。在接下来的下半年，让我们开足马力，奋勇争先！