王磊作总结发言，对设计管理，她强调：一是针对EPC“挂图作战”，开展设计管理负责人专项培训，提升推进质量；二是严格把控设计支撑中心人员配置标准，切实发挥业务支撑作用；三是重视合规管理，做好文件资料规范存档；四是工作做真做实，管控好每一个业务关键点。

对设计生产，她强调：一是进一步夯实提升设计院设计质量。针对复杂项目安排初步设计阶段的方案评审，从方案把控上提升设计质量；加强设计质量底线管理，在设计中减少设计质量底线问题。二是有序推进设计技术储备及能力提升。持续加强可推广可应用切实发挥实效的特色技术研发，形成1-2项可以推广的综合技术优势，提升设计领域的技术竞争实力。三是加强深化设计制度文件宣贯，提升专项及深化重视程度。