东莞民盈国贸中心 | 华森设计
阅读:1852 2022-10-07

东莞民盈国贸中心目是东莞市中心的一处新地标,总建筑面积104万平方米,是华森从2012年投入庞大的设计力量开始设计,并协调各方紧密协作,克服重重困难,历经6年时间设计完成的城市综合体项目。


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项目T2塔楼建筑总高423米,其外形由基座的正四方体向上呈流线伸展成为八角形,蕴含玻璃晶体的理念,象征着东莞市的市花——白兰花。


T1、T2、T3作为高密度超高层建筑群,标志着新东莞、新高度,成为创新城市的地标。


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T4、T5天际线视觉走廊,高度控制在100米以下,商业裙房总高度控制在35米以下,保持黄旗山观景走廊,让建筑的整体观感与自然、历史风景相配合。


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高层塔楼平面采用较方正的平面形式,形成最有效的利用空间。通过合理分析垂直交通流线,采用分区电梯和穿梭电梯并设置空中转换大堂,达到有效合理组织垂直人流的目的。


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立面设计采用简洁抽象的设计手法,达到超高层建筑“技术精美”与商业裙房“自然生态”和谐的局面。外立面采用玻璃幕墙体系,造型简约,无大量装饰性构件。室内为大空间办公区域,玻璃幕墙透光性较好,室内空间可以达到良好的采光效果。


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民盈国贸中心项目综合体量大,在建造过程中涉及到众多的专业学科相互协作,一个空间和形体如此多变的建筑,建筑设计需要综合协调各细分专业,在错综复杂中整理好各方的交接关系,为整体的建筑完成度服务。


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项目采用各种先进的设计手法,包括建筑与BIM及数字化技术,通过全过程建筑信息模型和数字化技术的手段,解决设计中面临的诸如空间形体扭转、信息数据传递、多专业无缝合作等难点。使建筑物很多场景、设施、空间等能够高智能的识别、感知、预案。这样高度多元的反馈体系形成了具有先进理念的、开放性的、多元性的、舒适合理的,以人为本的智能建筑。


回顾这个承载着东莞城市梦想的新地标、引领东莞城市未来的超级综合体,从开始接洽到竣工验收,再到投入使用,在这过程中聚集了多少“华森人”的智慧与匠心,小编在此分享时任华森公司副总经理张大明和项目设总张晖曾在《华森大家》内刊发布的2篇文章。



“民盈”纪事(一)

文/张大明(原载于《华森大家》2014年3月)


2014年,“东莞国际贸易中心”(以下简称:民盈)项目施工图设计工作即将全面启动,我们终于迎来了这一重要的历史时刻!


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▲T2塔楼封顶仪式


初次接触“民盈”项目是在2011年,当时正值华森公司大力弘扬“二次创业”,加大经营拓展力度,积极寻求机遇,提升设计管理水平的关键一年。当我们了解到“东莞市有一个高度400M的地标大项目,业主单位正在寻找国内设计合作伙伴”的消息我十分激动,心想:“这样好的机会,我们一定要牢牢把握,漂漂亮亮干一场!”


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当时正是我们完成一年生产任务的关键阶段,各生产部门都很繁忙,如何保证在不影响正常生产的情况下,抽调出合适人手,组建一支专业、高效的项目团队,是摆在我们面前的第一个难题。当我们怀着惴惴不安的心情找来其他同事进行沟通与动员,大大出乎我意料的是:大家在面对机遇与挑战时,所表现出的那份强烈的积极参与与必胜的信心。没有困难,要上;有困难,解决困难也要上!即使在客观上我们需要面对很多困难,但同事们坚定的目光,誓言拿下“民盈”的声音,仍历历在目,回响在我的耳畔……,这不正是“华森人”建功立业、舍我其谁的勇于担当的大无畏精神最好的体现吗!


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我们也对“民盈”可能出现的困难和问题进行了客观地评估;最后,大家表示一定要克服困难,全力争上!在征得多方意见后,我们请出了公司执行总建筑师张晖,参加与业主方的首次“面试”。


功夫不负有心人,经过同事们不懈的努力和沟通,项目终于完成签约,并马上组织各专业项目团队与其他境外设计单位展开设计配合,使得项目进度能够按照计划有序进行,并得到业主方及各境外合作单位的赞许。



“民盈”纪事(二)

文/张晖(原载于《华森大家》2014年6月)


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▲项目动工仪式


01合力解决多重难关


语言关。业主方人员基本都是留学背景的香港人,其他合作单位也大都是境外公司,他们使用的语言多为英语和粤语,这对我们的沟通增加了不少难度。


协调关。为了使境外设计机构方案图纸能够符合国内的规范, 为境外设计公司做设计指导。如疏散的楼梯宽高、防火分区人数核定及疏散距离等等问题都反复解释协调。


压力关。业主东莞民盈集团股份有限公司由当地23家知名地产企业共同投资组建,决策过程中不确定因素比较多,因此对我们设计团队进一步增加了压力和考验。


审查关。在政府审查过程中以及消防部门的控制上,标准、要求更为严格,项目的审核通过难度大大增加,我们必须严格把控好每一个细节。


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02大项目 大投入


会议多。项目配合初期,会议一个星期有两三次,甚至三四次,有的时候是现场会议,有的时候视频会议。有时候开一天的会,和我们有关的只有几句话。但是,为了解项目的整个发展过程,我们都积极参会,认真记录。


参与人员多。为了做好项目,公司投入了大量的人员。前期方案阶段,在我们十几个人的共同努力下把境外图纸翻译成国内的图纸,做方案报建。进入初步设计后,因为业主时间紧,逐渐的人员数量越来越多,最多达到近150人之多。


正因为项目规模庞大而复杂,设计团队众多,才需要我们更扎实、更细心的投入。在给业主最大弹性空间的基础上进行设计,把很多种不确定因素综合考虑进去,在此基础上进行各方沟通协调,不断优化、推进设计,最终实现东莞民盈大厦的完美绽放。


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