中国房地产报专访越秀地产高华：对市场有信心湾中区域马力全开中国房地产报越秀地产昨天 ARCHINA 资讯

中国房地产报专访越秀地产高华：对市场有信心湾中区域马力全开中国房地产报越秀地产昨天

阅读:8720 2020-03-10

文章转载自《中国房地产报》

2月21日，国务院印发《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》，全国多地逐步迎来企业复工复产潮。

房地产企业也纷纷按下复工复产“快进键”，希望抢回受疫情影响的一个月时间。据了解，截至3月3日，除了湖北地区外，越秀地产股份有限公司（股票代码：00123.HK 以下简称“越秀地产”）全国的在建、在售项目大部分已有序复工、恢复营业。而其大湾区中部区域公司的18个在建项目更是实现了全部复工复产，15个在售楼盘也已于2月24日全面开放售楼部。

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越秀地产大湾区中部区域公司总经理高华

在越秀地产大湾区中部区域公司（以下简称“湾中区域”）总经理高华看来，疫情对房地产行业营销模式的变革、住宅产品的升级都提出了新的要求。“线上和线下渠道的打通、结合，未来应该是个趋势。”而经历疫情后，客户对住房的通风、采光、动线、安全等方面的关注度也明显提升。这对房企而言，都是必须主动适应和调整的变化，也是高华在项目未能复工的阶段，花了不少精力主推的工作。

在各级政府和越秀地产的支持下，湾中区域部分项目工人到岗率已经达到了95%，未来也计划加快施工节奏，保障经营节点。再加上对一线城市住房刚需市场将逐渐恢复的预判，他有信心能够正常推进经营计划，“目前我们跟集团汇报的全年销售任务不变，指标不变。”

18个项目全线复工

高华所在的湾中区域覆盖了广州除南沙外的10个行政区，在建的一共有18个项目，其中在售的有15个。第一个恢复施工的项目是南方智媒大厦，在2月10日完成复工备案并开始有序复工。但在复工之前，该公司也已做了不少安全生产的前期准备，如大型机械设备的保养，专用设备的检测，工地现场的防疫物资到位，隔离居住、封闭管理措施准备等。

复工中的南方智媒大厦项目

政府部门也出台了不少措施支持企业复工，在疫情比较严峻的阶段，企业需要提交复工申请，通过住建部门的现场审查后才可以拿到复工的批复。但现在调整成了线上备案，有助于企业加快复工节奏。

据高华介绍，2月24日，湾中区域所有在售项目的售楼部全面开放，恢复正常营业，销售人员也都到位了。为保障客户和工作人员安全，各销售中心均实行严格的防疫措施，例如员工错峰上班，引入人脸识别系统，建立相关的防疫管理体系等。

为了提升工人的到岗率，确保市场需求恢复后能够及时供货，湾中区域采取了一些灵活应对措施。“有些项目的劳务班底是湖北的，受疫情影响无法到岗，我们就跟供应商沟通更换班组。”地方政府也提供了不少帮助，“有些班组从广西过来，在交通方面有一定限制，广州的区级政府很支持，帮忙开出相关用工证明，我们安排大巴车去接工人回来，保障了他们在路途中的安全。”据悉，2月27日，一批工人刚刚乘坐大巴到达湾中区域的从化项目。

越秀地产也有相应的激励政策对项目进行帮扶，“我们可以跟合作单位协商，按照工人的到岗率给出相应的补贴，而且工人过来后，我们也会提供隔离期间的补贴和防疫物资准备。”

“通过这些措施，目前所有的在建项目都已复工，部分项目的到岗率达到了95%。”

营销要创新产品需优化

疫情对房地产行业的冲击是显而易见的。2月份，百强房企创下了最近几年来单月销售最低的记录。湾中区域也必须直面和适应这种市场变化。

“人流量比正常时期是少了，目前在慢慢恢复。”2月27日，高华把湾中区域的几个在售项目都走了一遍，他发现市场在逐渐复苏。“花都的项目，刚开放售楼部时第一天的来访量只有个位数，到第五天，已经有二三十人了。”

花都越秀·臻品系项目销售中心

但若还是跟过去一样，只依赖线下的销售渠道已经不现实了。所以，“公司也调整了营销手段，由传统的线下营销转战到线上，尝试新渠道的营销手法。”他透露，线上观看直播的人流量还是挺多，成交也有，但量不是很大。“市场对线上销售有个逐步接受的过程。”但他认为，房地产公司不能只看现在，更要着眼于未来，当下就应该做好线上平台的搭建。“前几天公司也专门开了会，对线上销售进行评估，通过反馈，把客户的界面、体验做得更好。”

线上的作用在于提升客户关注度，储备意向客户，线下则是着重于增加服务功能。“把二者打通、结合在一起，我们觉得未来应该是个趋势。”

广州越秀万力·星悦峯项目

疫情期间，长时间的居家隔离，使人们对居住体验的感受更深，也激发了消费者改善居住品质的欲望，这是地产商不能错过的机会。根据越秀地产的内部评估，疫情对工期大概会有一个月时间的影响。“磨刀不误砍柴工，不能动工的这一个月，我们做了不少产品的优化提升工作，设计、图纸优化不受工地现场节奏影响。”比如，几个还没开工的项目在设计阶段会把产品的通风、采光做的更到位，进一步优化住房的空间和动线，成本往客户在疫情后更关注、认为更有价值的地方倾斜，包括新风系统、空气过滤、净水系统等。已经建成的项目，也会做一些升级改造，例如，增加人脸识别等智能化设备，方便业主从小区大门一直通行到家里，减少接触病毒的机会。此外，把地漏升级成气密性更好的产品。

区域销售目标不变

身处一线城市，高华对后市的信心明显比二三线城市开发商更足。“目前来看，中国的疫情管控在全世界应该是走在前列的，我们对中央部署非常有信心，相信疫情逐步会得到控制。短期两三个月经济会受影响，但一线城市的房地产市场会很快恢复，客户置业需求会得到释放。”在疫情可控的情况下，他判断，5月份左右市场可基本恢复。“我们对广州的市场非常有信心，一线城市还是有旺盛的住房刚性需求。”

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广州从化越秀·逸泉锦翠项目销售中心

基于这个判断，湾中区域加足了马力往前冲。“复工材料准备的很充足，现场储备的材料足够满足一个月以上的施工需求。”而后续，该公司也将采取一些加快施工节奏的措施，比如增加施工梯、塔吊等设备，以提升工效，保障经营节点。“经过铺排，我们认为到年底都可以确保经营计划正常推进。所以，目前跟集团汇报的全年销售任务不变，指标不变。”

在他看来，疫情对土地市场也有一定影响，毕竟行业目前对房价的上涨预期不会很强，相应的，对地价也不会抱太高预期。再加上疫情对房企的现金流有影响，大家会比较谨慎一些。“就我们而言，还是保持战略定力，坚持自己的投资理念，不一味追高，但有合适的优质土地也会积极参与。

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