园区环境的好坏是对园区水平最直观的评判。产业园区作为企业发展重要载体，应该为企业提供一个良好的办公环境，营造花园式绿色园区。注重土地的集约利用和物业管理，在有限的范围内建设更完善、全面的配套设施，引入外部成熟管理团队对园区内建筑的水、电、网、安保、道路等设施进行专业化管理。

如何管理园区运作也是运营服务的重中之重，智慧园区的构建将是关键的发展趋势。应以“智慧管理”为理念引领，将其渗透到园区运营的各个环节，以大数据指引园区运营和产业服务，加强园区创新组织架构；建设信息化平台，实现园区内信息智能化，为企业办理业务，做到真正的一站式服务，设立企业商务信息平台，增强产业、企业间的交流。

园区应以构建产业链为价值导向，整合各类生产要素，形成稳定的主导产业和具有上、中、下游结构特征的产业链。一方面，搭建信息化交流平台，汇聚企业，便于商务交流、对接；熟悉园区内产业的经营情况和市场方向，助力产业生态圈的形成。另一方面，打造良好的产业支撑和配套条件，定期组织企业参加园区企业大会、行业交流会，产品展销等商务活动以进行知识与信息共享，加强园区与企业，企业与企业之间的交流，将资源利用最大化，共同帮助园区和企业走的更远。

园区运营商与企业不仅是甲方与乙方的关系，更应是企业的“合伙人”，提升产业园区的创新孵化能力，是产业园区创新能力建设的重要环节，可以从以下几方面进行：

1、人才服务——积极与当地高校、科研院所等机构开展校企合作，建设高校学生实习基地，为园区企业建立人才库，有助于降低企业的招聘成本。

2、金融服务——根据园区内企业的融资情况，为企业提供金融相关的培训或讲座，针对不同企业生长的周期和规律，提供融资帮助，如组织企业与银行、信托等金融机构对接，搭建融资平台等，解决企业的融资问题。

3、政务服务——提供政策支持服务，定期为园区内企业开展优惠政策宣讲和申报服务。

当下，企业对园区增值服务的要求越来越高，增值服务的收益成为了产业园新的盈利增长点，只有具有控制力和针对性的服务才能做到真正的运“赢”。