营收规模逆势双涨,俊发却问“怎样活下去”
阅读:4926 2020-07-20

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△ 2020年俊发半年会现场图


回首2020年上半年,疫情黑天鹅,整个行业不确定性加强,包括中国宏观经济的转型,外部形势越发难以预测,下半年已到来,与未来一朝相逢,我们该何以待之?


2020年7月17、18日,俊发集团在昆明安宁召开集团半年度工作会议,来自全国各地,俊发集团各职能、各板块、各区域城市公司、各项目的217名代表,齐聚一堂,共迎年中最重要的交流与分享。


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年销售稳居500亿梯队,资产1300亿元,经营指标逆势增长,上半年交出满意答卷,但俊发却将这次半年会的主题定为——“怎样活下去?”俊发人经过两天讨论,深刻思考,锚定信念,十年后重回首,历史将会记录这个全新起点。


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△ 2020年俊发半年会现场图


01
总结上半年  逆势前行  稳健增长


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会议上,俊发集团各板块、各区域城市、各项目公司汇报了上半年目标责任书完成情况。


突如其来的疫情,愈演愈烈的国际经济危机,诸多负面外部影响的渗透及行业震荡,无疑是企业竞争力的试金石。但从经营指标来看,俊发的半年战报优秀,甚至超过预期:


2020年上半年,俊发地产板块全国销售突破252亿元,在云南持续毫无悬念保持第一的位置,位列克尔瑞上半年全国销售操盘榜50名,中国指数研究院全国销售权益榜47名。


受疫情影响,2020年上半年昆明商品房成交面积占比同比下降30%,其中二季度同比下降12%,在这样极端的楼市冰河期,俊发集团二季度商品房住宅成交面积同步上涨40%。同样,在上半年楼市整体低迷之时,同比去年,俊发上半年及二季度市场占有率逆势增长0.8%及4.2%,可以理解为,昆明市场上每成交6套房子就有1套是俊发的。

同样跑赢大势的,还有资本市场的评价,行业至暗时刻,俊发在云南依然保持了较强竞争实力,销售均价及销售回款稳健提升,地产及各板块业务获利能力明显增强,还有充足土储、较低土地成本以及商业板块稳定的租金收入。


国内权威信用评级机构经过一年评估,认为俊发未来业务盈利能具备较强保障。因此,将俊发国内长期主体信用等级,从AA上调至AA+,国际评级展望为“稳定”。


经过简洁的成绩小结,进入第一天的核心讨论。核心议题,并不是经济指标,而是四个字“客户第一”:


我们是否把客户照顾好?

我们是否一心一意地创造真实价值、提供了客户所需要的产品和服务?

我们俊发服务客户的能力是否能持续地提升?


几位项目和职能负责人分享了案例,从服务客户的各个角度,深刻剖析,反思分享。做企业就像跑马拉松,风物长宜放眼量,公司长期的发展与竞争力取决于服务客户的水平。俊发全员铭记,客户第一,品质卓越,意识先行,态度决胜。


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△ 2020年俊发半年会现场图


02
保持危机感,在变化中寻找前进力量


凡是过往,皆为序章。上述这些成绩,俊发人认为只代表了过去。瞬息万变的外部环境对俊发发展已经提出了新的要求。


不忘初心,方得始终。俊发是一家危机感驱动的企业,而不是危机驱动的企业。


 “任何企业如果使命目标不清晰,就会有走偏的时候,就会变成机会主义,都有可能会走到生死存亡的那一天。”


半年会上,俊发全员反思公司发展历程,回顾创业初心,深刻明确了使命、愿景、价值观——要始终围绕客户、员工、股东需求,让客户满意、员工满意、股东满意!


俊发董事会强调,公司每个人都应该有危机意识,时刻保持忧患意识、不断根据环境变化调整提升,把问题想象得更充分,行动更稳健。这不仅是对个人的要求,更是企业始终保持活力的秘诀所在。


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怎样拥抱变化,把握变化中蕴含的机会?


半年会给出俊发战略选择——坚定围绕主航道,从用户洞察的发现、品质筑就生活的理念,科技发展的趋势、城市发展的规律出发。


会中公布了俊发集团战略规划、使命、愿景、价值观及流程、组织、KPI。


未来十年,俊发将基本完成全国布局,成为国际投资级的民营企业,全集团利润总额中服务管理的利润贡献超过50%,成为最佳雇主企业。


将用新技术改变全产业链经营模式,打造集团互联网、大数据、人工智能三大平台,实现产品建造智慧化、生活服务智能化、办公管理信息化,实现数字化经济运营模式。


建立人才培养梯队,五年以后,集团中高管80%以上,均来自于内部培养。


这是“战略-文化-组织-机制-人”五位一体的转型策略,是由顶层到基层,由宏观到微观,由设计到执行的全方位重要转型。


也是俊发自我更新升级,锚定长远战略的底气,就来源于俊发的企业文化、组织能力、战略能力、数据中枢、品质体系以及客户意识。 


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2020年俊发半年会现场图


03
成为受尊重的城市更新综合服务商


俊发未来十年发展蓝图:


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“没有成功的企业,只有时代的企业,俊发的一切都属于国家。”半年会还阐述了“俊发基本法”中最重要的一条——新时代俊发经营指导思想:1+6+6=1。


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“1+6”以习总书记的讲话为总纲,坚决执行企业经营六大指导思想。听党话、跟党走,是每个俊发人必须牢记和遵守的原则,从思想上、行动上坚决与党中央保持高度一致,学习贯彻党的各项政策方针,抓住机遇,用好政策,真抓实干,实现企业发展的宏伟愿景,为国家做出更多贡献!


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上半年俊发经营表现亮眼,各种增速超过行业水平,半年会上,集团对各板块、职能、区域城市、项目的团队及个人分别按目标责任书的完成情况予以奖励。榜样的力量,案例的分享,个人的驱动,团队的奋进,俊发人士气鼓舞,信心勃发!


当俊发全员确定了战略方向,重塑组织以后,知行合一,真正的发力点都来源于每一个俊发人,有着相同使命、愿景、价值观的俊发人,以诚相待,志同道合,合伙奋斗,实现自我价值的同时,持续努力产生社会价值和经济价值!成为受尊重的城市更新综合服务商!”


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