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未来的城市什么样?华润置地的答案来了
阅读:5569
2020-09-19
近日,华润置地2020“City Innovation 城市向新”城市战略深度分享会,在深圳新地标——中国华润大厦举行。
我经常出席企业的“战略发布会”,但从来还没有在哪次会议上,受到如此多的启发、产生如此多的共鸣。
在这场分享会上,堪称“造城大师”的华润置地,首次全面解密了他们在新型城镇化时代的“造城新理念”。
分享会的形式也令人耳目一新,除了现场发布外,还在深圳地产圈首次尝试了“全媒体矩阵微发布”,跟抖音、喜马拉雅等媒体平台合作,连续3天每天做1
0
分钟的直播。此外,还联合《第一财经》、“知乎”平台,多角度解读深圳的发展新趋势,探讨城市发展话题。
整个活动展示了华润置地充满活力的一面,显示了他们网络时代的深刻理解、精准把握。
下面重点谈谈我受到的启发,以及产生的共鸣。
01
抓住
“城市多中心化”的大趋势
今年是深圳特区成立40周年,最近中央媒体都在聚焦深圳,总结经验、展望未来。
回顾特区40年,你会发现深圳是一个生长得很快的城市。第一个十年的发展中心是罗湖,第二个十年是福田,第三个十年是福田中心区,第四个十年则是南山。
能伴随着深圳的发展不断制造“地标片区”的开发商只有一个,就是华润置地。从罗湖的“深圳华润中心”到南山大冲的“华润城”,再到华润后海中心,一个比一个耀眼。
毫不夸张地说,华润置地造的每一座“城”,最终都成为深圳闪亮的城市名片,并产生了全国性影响。
展望未来,无论是想重振雄风的罗湖,还是梦想创造辉煌的光明、坪山、宝安,都拿出了土地跟华润置地合作,希望打造自己的新地标、新中心。
众所周知,深圳是中国“头部房企”总部最扎堆的地方,华润置地在规模上并没有显著优势,为什么能成为成绩卓著的“造城大师”?
说到底,还是因为华润把握住了中国新型城镇化的大趋势,抓住了城市多中心化的大机会,站得高、看得远、动手早、起点高。
近年来,国家开始倡导“新型城镇化”。比如
7
月
30
日召开的政治局会议,提出“要以新型城镇化带动投资和消费需求,推动城市群、都市圈一体化发展体制机制创新”。
7
月
22
日的国务院常务会议也再次强调:新型城镇化是当今中国“内需最大潜力所在”。
什么是新型城镇化?其实就是城镇化的2.0版。
城镇化的1.0时代,国家强调大中小城市均衡发展。当时的背景是,中国城镇化率还比较低,人口红利充沛。所以,大中小城市都有做大的空间。
目前,中国的常住人口城镇化率已经突破60%,未来提升空间只剩下
10
到
15
个百分点。而中国的人口红利也开始变少,老龄化、少子化开始出现。在这样的背景下,有限的增量人口势必向中心城市及其都市圈、城市群集中。
高铁、地铁等轨道交通的普及,也让都市圈、城市群开始产生“化学反应”,城市的有效半径在扩大、汇聚人财物的能力在增强。因此,
城市势必呈现多中心的发展态势,城市和城市之间的边界会逐步消融,城市的生长能力将增强
。
华润置地很早就洞悉了中国城镇化的“时代之变”,开始了向“城市综合投资开发运营商”的转型。
当很多开发商还在“蹭资源”的时候,华润置地就意识到“整合资源”、“创造资源”的重要性。
为此,华润置地提出了“城市开发运营”八大体系(见下图):
这八大体系就是“造城”、“创造城市新中心”的路线图。所以
华润置地的造城,不是简单的建住宅、建写字楼、建商场,而是整合产业、引进新业态、完善公共资源配套,最终提升整个片区的企业和居民的层次。
华润置地在深圳“造城”比较经典的案例包括“深圳湾综合体项目”、大冲旧改(华润城项目)等,这两个项目又被华润置地代建的13.7公里长的“大沙河生态长廊”有机地联系起来。
“深圳湾综合体项目”位于在深圳后海总部基地核心区。华润置地在这里建设、配置了“春笋”(中国华润大厦)、安达仕酒店、华润金融大厦、悦府、瑞府、中国华润大厦艺术中心等9大业态,让一片滩涂最终成为深圳的新地标,成为特区40周年时最靓丽的城市乐章。
至于南山区华润城,在旧改之前被视作城市的边缘,区域内“握手楼”林立,小巷狭窄、街道凌乱,居民房间采光、通风都比较差。
大冲村旧改中一共拆除了1500栋旧建筑,搬迁了1
300
多户居民,总投入超过
450
亿。昔日的城中村,最终变成了一座集甲级写字楼、五星级酒店、现代商业和居住区于一体的新城,大量的高科技企业迁入,居民素质全面提升。
(华润城实景图)
一个默默无闻的城中村,几年之后变身为深圳全城瞩目的时尚中心、不动产价值的新地标。
02
为年轻人创造
发展机会、生活方式
穿行在华润置地在深圳打造的“地标片区”,你会发现一个突出的现象:华润打造的城市中心里,到处都洋溢着青春的气息。
也就是说,华润项目的“年轻粉丝”特别多。
为什么会这样?
原因很简单:
华润置地推动了深圳多中心的发展,而这种发展趋势为年轻人带来更多的机会,并影响了他们的生活方式。
这非常符合中央提出的,“新型城镇化核心是人的城镇化”的理念。也就是说,城镇化不是追求
GDP
和税收,而是要给人创造机会,满足人的需求。
对比一下香港和深圳的发展,就能看得特别清楚。香港和深圳一河之隔,历史上同属于宝安县,堪称城市里的姊妹花。但在发展上,两个城市完全不同。
深圳是不断生长的,是多中心的;而香港是停滞的,或者生长缓慢的,中心是多年不变的。
深圳的中心在哪里?你现在很难说得清楚了,只能说25公里长的深南大道两边,都是深圳的“一线城区”。跟深南大道对接的、
33
公里长的宝安大道两边,也开始逐步中心化了。
至于没有在“深南大道—宝安大道”轴线两边的光明区、龙华区,以及龙岗大运等片区,也都有中心化、一线城区化的态势。
至于香港的中心,永远在维港两岸——中环和尖沙咀。
没有生长能力的、单中心的城市,年轻人的生存压力是巨大的,这意味着老年人、中年人可以“剥削”年轻人。而多中心的、不断生长的城市,可以给年轻人提供更多的机会。
虽然深圳房价在内地城市里高居第一,但在坪山仍然有大把3字头的新盘,而华润置地也准备在坪山造城、造中心!
也就是说:
城市“多中心化”是在给年青一代开拓生存空间,是在给社会提供更多的“阶层向上流动”的机会。
在这个过程里,华润不仅仅提供“空间”和“机会”,还提供生活方式、生活美学。华润商业营造的时尚、前卫、个性化的调调,恰恰是深圳这个“理工男城市”以前缺乏的,它击中了深圳
90
后、
00
后心中最柔软的地带,引发了他们的共鸣
我不止一次听到年轻人说:哪怕是喝一杯星巴克,或者买一部华为手机,在万象城、万象天地里做这件事,都会比其他地方多出一份“浪漫”,或者“增值感”。
(深圳湾万象城)
用华润置地自己的话说,他们在商业上追求的是“新美学主义”,是让“消费成为一种独特的自我陈述与表达”。
这在商业综合体的商家高度同质化的时代,是极难的。但华润的确做到了,他们的商业就是显得独树一帜,可以从众多综合体里“跳出来”,被人记住、惦念。
至于华润置地在“造城”中,整合教育资源、交通资源的能力,也是超一流的,这里就不再赘述。
也就是说,
华润打造的城市新中心,基本上都是集“好学位
+
地铁配套
+
商业配套
+
产业配套”的好片区。
在深圳买房子,跟着华润置地走大体是不错的。
或许有读者会说:讲了半天,华润置地在深圳近期还有哪些新项目值得关注?
其实在战略分享会上华润置地也有“剧透”。下面这
13
个盘,就是近期最值得关注的。
(2020华润置地深圳在售项目)
而我个人比较关注的,是罗湖区的湖贝旧改项目。
这个项目更新范围超过34万平方米,总建筑面积
350
万平方米,总投资
700
亿。将整合周边
5
条地铁线,打造
18
万平方米地下商业
+31
万平方米地上商业。更重要的是,这个项目还要活化
500
年历史的旧村,保留三纵八横的格局,打造
7
万平方米的中央公园。
当500年的旧村,邂逅
500
米的城市新地标,湖贝中心将发生什么?这俨然是第二个“华润城”,真的非常值得期待。
(湖贝中心效果图)
总之,华润置地在深圳一系列成功的“造城”实践,显示了这家企业对新型城镇化趋势的深刻理解、精准把握和超前布局,值得其他企业学习。而华润置业也在不断总结经验,并试图超越自我,创造更大的辉煌。
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2020-09-19
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